物资采购比价策略分析

物资采购比价是指企业内部比价人员对企业将要购置的各类物资通过＂价格比较＂进行合理的定价。企业内部实行物资采购比价,不仅能降低企业的运营成本,还能健全企业内部的控制制度,防止腐败现象的发生,同时防止企业经济效益在采购环节流失的控制手段。     

医院物资采购内部审计初探

医院实行物资采购内部审计是为了改善物资采购质量,降低采购费用,维护医院的合法权益,促进经济持续增长和社会效益目标的实现。因此,医院要对物资的采购过程进行严格的内部审计。本文就物资采购内部审计的内容和审计模式,物资采购前期审计,物资采购过程的审计,物资采购后续审计,常用审计方法,风险管理等方面,对医院物资采购内部审计进行了初步探讨,并提出了加强医院物资采购内部审计的意见和建议。     

小议中小企业物资采购询价、比价与议价

本文第一部分将阐述中小企业物资采购的询价比价以及议价的意义;第二部分将讨论中小企业物资采购询价比价以及议价的实践情况,以期为相关企业和与有关方面提供一定的参考依据。中小企业的实力与大型企业相比仍存在不小差距,所以,物资采购的询价比价以及议价就显得尤为关键,它能节省中小企业的物资采购成本。     

小议中小企业物资采购询价、比价与议价

本文第一部分将阐述中小企业物资采购的询价比价以及议价的意义;第二部分将讨论中小企业物资采购询价比价以及议价的实践情况,以期为相关企业和与有关方面提供一定的参考依据。中小企业的实力与大型企业相比仍存在不小差距,所以,物资采购的询价比价以及议价就显得尤为关键,它能节省中小企业的物资采购成本。     

公立医院物资采购内部审计问题探析

物资采购活动是公立医院可持续健康发展的基石,做好医院物资采购的内部审计工作,不仅可以有效提高采购物资的质量,减少医院采购成本,还可以一定程度上提升医院综合管理水平,完善公立医院整体管理体系,促进医院高质量发展,实现经济效益和社会效益双赢的目标。     

论现代企业中物资采购审计的过程审计

采购作为现代企业一切生产工作的端点．和企业利润的来源点。采购的质量好坏直接决定着企业产品的好坏,和企业利润的大小．甚至企业的生存发展。因此,在现代企业中加强对物资采购过程的审计,以保证采购的质量与顺利进行是十分重要的。本文试从物资采购的含义。物资采购审计的过程审计两个角度对此问题进行探讨．以期为此课题的研究贡献自己的绵薄之力。     

基于内部审计视角的医院物资采购管理探析

随着时代的不断发展,人们越来越重视健康问题,因此对医院的服务要求也越来越高,医院的任何支出都必须是科学合理的,在合理的管控范围内,物资的采购在医院的支出中占据着非常重要的地位,医院物资的采购直接决定了医院的正常运行和成本方面的问题,由此可见医院物资采购的重要性。对于医院的物资采购应该做好内部的审计,加强监督和管控。一些医疗器械或者是药品的采购必须要经过审计人员的严格监督,因为这些物品都是关乎人们生命健康的东西。内部审计简单来说就是一个单位内部建立的一种独立的评价活动,并且对这个单位的一些活动进行及时的评价和审查。然而医院设置内部审计部门是对自我的一种保障,让医院能够得到更好的发展。     

浅析企业采购内部控制问题及对策

企业的采购成本直接决定了企业最终利润的高低,完善的采购内部控制体系可以有效地降低企业采购成本,提高采购效率,减少采购腐败的产生。当前我国部分企业采购内部控制建设存在的问题,主要是采购部门对内部控制认识不足;规章制度建立不完整,职权分配不合理;内部监督不严格,采购绩效考评不合理;采购预算控制不严格,供应商管理不合理等。企业应强化对采购内部控制的认识;建立完善的规章制度,合理的分配采购职权;强化采购内部监督,完善采购绩效考评体制;严格执行采购预算,科学管理企业供应商,从而有效地减少采购腐败的产生,降低企业的采购成本,提高采购效率,保证采购物品的质量。     

浅谈企业物资采购管理审计

当前,市场经济的发展,企业的利润与企业的生存息息相关.而企业物资采购的成本占企业生产成本的比例往往达到20%-30%以上.因此,控制好物资采购成本,是一个企业增加利润的重要和直接手段之一.开展物资采购管理审计就是为了节约和控制好企业物资采购成本,增加企业的利润点.     

对物资采购过程审计的思考

本文从学院物资采购中出现的主要风险入手,叙述了我院物资采购过程审计的具体做法。     

石油企业物资采购价格审计探析

石油企业物资采购价格审计是指石油企业部门内部专职审计机构和审计人员,依据内部控制制度和价格审计标准,按照一定的程序和方法,相对独立地对本部门物资采购价格进行真实、合法和效益的监督行为。     

医院物资采购审计思考

采购工作的好坏会直接影响到医院的治疗效果以及治疗安全,甚至影响到医院的正常运作。本文以医院物资采购中存在的问题作为切入点,简单的探讨医院物资采购审计。     

医院物资采购审计思考

采购工作的好坏会直接影响到医院的治疗效果以及治疗安全,甚至影响到医院的正常运作。本文以医院物资采购中存在的问题作为切入点,简单的探讨医院物资采购审计。     

浅析现代企业物资采购管理方法

合理的采购形式是企业降低生产成本、提高经营效率、防范风险、降低职务犯罪隐患的重要手段。本文对企业物资采购管理进行了探讨,提出了对策。     

议如何规避物资采购审计风险

物资采购风险的防范是一项系统性、复杂性的工作,也是企业管理中需要常抓不懈的工作,必须引起采购管理人员的高度重视。采购风险具有客观性和多样性,加强对风险的控制意义重大。     

浅析对医用耗材采购管理的内部审计

伴随着医院医用耗材使用量的不断增加,医用耗材作为医院成本组成之一,在医院成本管理中的地位不断提升.加强对医院耗材采购管理的审计监督,有助于规范医用耗材管理,有效防范医院财务风险,本文对医用耗材采购全过程的内部审计进行了初步探讨.     

中央企业采购内部控制设计要点概述

在国资委提出加快构建中央企业内部控制体系的大背景下,论文作者作为本单位内部控制体系建设工作的参与者,两年来,对本单位及其他中央企业的采购内部控制进行了重点研究,详细论述了采购过程中调研、比价、签约和验收等四个采购环节内部控制的设计要点,提出了加强中央企业采购内部控制的思路与方法。     

高校物资采购审计的几点思路

高校物资采购审计属内部工作的新领域。相当多的高等院校内审部门尚未开展此项工作,采购职能部门面对种类繁多、技术尖端的采购项目,难以做到处处精准、时时洞察。这种情况下,行之有效的管理模式、切实可行的实施方案以及完善尽责的审计办法成为高等院校此项工作开展的必要保障。     

中央企业采购内部控制设计要点概述

在国资委提出加快构建中央企业内部控制体系的大背景下,论文作者作为本单位内部控制体系建设工作的参与者,两年来,对本单位及其他中央企业的采购内部控制进行了重点研究,详细论述了采购过程中调研、比价、签约和验收等四个采购环节内部控制的设计要点,提出了加强中央企业采购内部控制的思路与方法。