领导是关键——学习江总书记关于国企改革的讲话

江泽民总书记关于加快国有企业改革和发展的重要讲话发表后在全国引起很大反响,各级部门与广大企业都在认真领会江总书记讲话精神,争取在不久的将来使国有企业改革的难点与重点有一个突破。 江总书记在讲话中特别强调,搞好国有企业,必须由各级党委和政府的主要领导亲自抓。这里涉及两个方面,一是企业所在地区和行业的领导能从大局出发,从发展出发,及时协调与解决问题;一是企业自身的领导班子要配备与建设好。因为国有企业改革绝不是一两个部门的具体业务而涉及到各个部门,必须由各有关部门的领导通力协作,统筹兼顾;国有企业又直接关系着两个转变能否顺利实现,直接连接着广大职工群众的切身利益,并直接体现党的政策与方针的落实,只有好的高素质(政治素质和业务素质)的企业领导班子才是体现意志、解     

决策机制和程序存在的问题与对策

现代的领导理论和实践都证明，决策是衡量领导水平与能力高低的关键。决策的正确与否，直接影响着一个部门、一个地区乃至整个国家的发展和稳定一在改革发展和社会主义现代化建设实践中。现行的决策体系还有许多缺陷和不足，还有一些方面需要进一步健全和完善。因此，党的十六大报告对此着墨颇重，建立健全决策机制的法规制度、程序，推进决策的科学化、民主化，势在必行。     

用制度保障重大决策

针对政治、经济、文化、社会建设中的重大问题进行科学决策,是领导机关和领导干部履行领导职能的重要手段。从一定意义上说,决策的正确与否,不仅直接体现着领导机关和领导干部的领导能力、领导水平和执政能力,而且直接关系着现代化建设事业的兴衰成败、关系着党和国家的生死存亡。随着政治、经济、     

边疆地区县级领导班子领导体制和工作机制研究

边疆地区县级领导班子的领导体制和工作机制问题,关乎边疆建设和人民的幸福。现在存在的重要问题是,领导班子之间的关系,未能理顺,工作机制和工作制度还不完善,监督制约机制不能发挥应有的作用,领导班子成员职数偏多。解决问题的重要对策有,进一步理清四大班子的职能,切实保障各司其职;严格控制班子职数,保证高效和精简;适度精简领导班子内设机构,避免职能交叉重叠;推进重大事项和重要工作决策的科学化、民主化、制度化和程序化;加强县级领导干部队伍建设,形成朝气蓬勃、奋发有为的领导层。     

部门领导应重视和加强文字工作

字工作是部门工作的重要组成部分，也是体现部门有效发挥职能作用和参谋助手作用的重要方面。可以说，一个部门的字工作水平直接反映着部门的工作水平，一定程度上代表着部门领导的理论素质。总的看，多数部门领导都能够重视字工作，     

县委书记要提高五种能力

县级领导班子担负着领导县域经济、政治、文化和社会建设的重要职责。新形势下，县委书记应注重提高五种能力，要站在区域经济社会和谐发展的高度抓大事、作决策、谋发展、保稳定、促和谐，做一个“懂全局、知民意、抓重点、敢负责、有作为的领导”。     

坚持民主集中制,加强领导班子建设

党的民主集中制是我们党和国家的根本组织制度和领导制度,是领导工作的行为规范、准则和最重要的组织纪律、政治纪律。在我国处于改革攻坚的关键时期,更要求我们党的各级领导班子坚持党的民主集中制,模范地执行民主集中制,这是提高领导班子决策水平、搞好内部团结、增强凝聚力和战斗力、充分发挥整体功能的需要。民主集中制贯彻执行得好坏,是领导班子建设得好与坏的重要标志之一。     

建立领导班子民主科学决策机制的思考

民主决策、科学决策，是我们党改善领导方式和执政方式的重要目标。改善领导方式和执政方式是加强党的执政能力建设的重大课题，与提高各级领导班子和领导干部的领导水平和决策方法密切相关。领导班子的领导水平和能力，不仅指领导者本人的智慧和天赋，还包括专心、决心和目标。只有依托于民主和科学的决策才能得到充分的发挥。     

浅谈县级领导者的决策与执行

县级领导者（或领导集体，下同）在整个领导体系中处于中间层次。在实际工作中，既要严肃认真地贯彻执行上级（中央、省、地）的决定，又要根据本地的实际制定县体的政策。因此，对于县级领导者来说，决策（制定政策）和执行（政策、决定的贯彻落实）是其所担负的最重要、最基本的两项职责。正确认识决策与执行二者《间的关系，明确二者的不同特征，遵守其原则，对于提高县级领导者的领导水平，具有至关重要的作用。一、决策与执行的关系决策是县级领导者的首要职责。所谓决策，就是用科学的方法、丰富的经验，对重大问题进行多种可行性研究…     

建立末位淘汰制解决干部"下"的问题

为了深化干部人事制度改革,建立优胜劣汰的激励机制,彻底打破在干部工作中能上不能下的弊端,1999年我们制定下发了<关于对乡镇和县级部门领导班子及成员实行奖励、诫勉和末位淘汰的暂行规定>,在全县各乡镇和县级部门领导班子及其成员中推行了奖励、诫勉和末位淘汰制度.     

直管派出机构在于严防权力失控

党中央4月上旬决定,中央纪委监察部今年要全面实行对派驻机构的统一管理,将派驻机构由中央纪委监察部和驻在部门双重领导改为由中央纪委监察部直接领导,目的是加强对驻在部门领导班子及其成员的监督.实行统一管理后,派驻机构要把加强监督作为第一位的职责,切实加强对领导干部的监督,防止权力失控、决策失误和行为失范.     

浅析领导决策失误的原因及对策

领导决策在整个领导活动中处于核心位置，起着关健的作用。在管理活动中，领导者最重要的工作在于决策，决策正确与否及水平高低，是衡量并检验领导者领导水平的最主要的标志。西蒙教授认为：“管理就是决策”，错误的决策，影响一个组织的生死存亡，甚至国家的兴衰荣辱。因此，研究和探讨领导决策失误的后果及其原因，以找到有效的方法和对策，提高领导者的决策能力．具有重要的现实意义。     

关于提高企业领导班子整体素质的探讨

企业是社会的细胞.社会主义企业是社会主义经济基础的重要组成部分.它直接担负着社会主义物质文明和精神文明建设的双重任务.因此,企业的兴衰成败将直接影响着整个社会主义革命和建设事业发展. 要提高企业领导班子的整体素质,首要的问题是必须弄清什么是领导班子的整体素质?所谓领导班子整体素质,就是指领导班子中的各个成员所具备的品德、学识、能力、作风、情操、风度等的综合.领导班子整体素质大致包含以下五个方面的内容:(一)政治素质:即领导班子成员有无坚定的政治信念:有无较高的政策水平;有无敏锐的政治辨别能力,概括地说就是坚持四项基本原则和全心全意为人民服务宗旨做得如何.(二)品德素质:有无秉公处事的党性原则,勇于吃苦敢于负责的工作态度和谦虚谨慎严以律己的优秀品质以及乐于奉献勇于进取的创新精神.(三)文化素质:主要是班子成员知识水平的深度和知识面的广度.(四)业务素质:班子成员对本企业专业知识和技能掌握程度,是不是本企业的内行.(五)管理素质:是否善于统筹,驾驭全局,进行正确的决策、计划、组织、指挥、协调和监督等等.     

读者

上期回顾封面报道:县委书记话执政县级政权组织,在我国政权体系中起着承上启下的重要作用。县级领导的执政水平和决策能力,影响着一方县域的兴衰,决定着一方百姓的安乐。本刊第八期封面报道《县委书记话执政》邀请各地县委书记代表,理论     

余姚:以群众公认度考量领导班子实绩

<正>群众满意不满意,是评判领导班子实绩的最终标准。2005年以来,余姚市把民意调查作为领导班子和领导干部综合考核的重要内容,每年在对全市21个乡镇(街道)领导班子和领导干部进行年度考核工作中,在坚持机关干部群众上评、市级领导下评、班子成员互评的基础上,注重扩大评价主体,落实群众公认的价值取向,委托统计部门独立开展乡镇(街道)领导班子社会公众满意度调查,多渠道、多侧面、多方位了解     

深入骨髓的刮骨去毒

正这是一场自上而下触及灵魂的精神洗礼。这是一场全党动员抓铁有痕的作风锤炼。2014之春,忠县县委党的群众路线教育实践活动拉开帷幕。4个县级领导班子、28个乡镇领导班子、68个县级部门班子,自觉投入到学习实践活动中去,荡涤作风之垢、行为之弊。2014年2月13日,忠县党的群众路线教育实践活动拉开帷幕。正是春潮涌动时,忠州大地沸腾了。4个县级领导班子、28个乡镇领导班子、68个县级部门班子,自觉投入到学习实践活动中去,荡涤作风之垢、行为之弊,进行一场深刻的精神洗礼。     

企业经营的关键在于科学的决策

任何企业的经营活动,领导决策往往起着至关重要的作用。因为,决策的正确与否直接关系到企业的生存和发展。领导工作的最高责任就在于作出正确的决策。决策是否科学、正确、及时,不是只关系到某个局部,而是关系到事业的兴衰与成败。实践已经证明:正确的决策,能指引各项工作不断取得成就,使我们的事业蓬勃发展;反之,则会导致重大的挫折和损失,甚至整个事业的失败。     

深刻认识并准确把握国内外形势新变化 努力做好决策参谋和政策咨询工作

政府研究室是各级政府领导班子的重要参谋和助手，研究室工作的质量和水平直接影响到政府领导班子的决策质量和水平，直接影响到全省经济社会发展的大局，特别是存当前我们的发展环境面临着重大变化，发展机遇前所未有这一大背景下，如何做好研究室的工作，成为各级政府研究室共同面对的一个重大的课题。     

几年来调研工作的回顾

调查研究是我们党的优良传统和作风,是各级领导班子进行决策和各个职能部门做好工作的重要前提,是当前党在建立社会主义市场经济体制中加强自身作风建设的一项重要举措。几年来,海西州委组织部一直把调研工作作为部门工作中的一个重要组成部分,投入了较大的力量,扎扎实实地深入实际,深入群众,深入基层,开展调查研究,先后撰写了19篇调研报告和11篇理论研讨性文章,从而为领导决策提供了较为充分的第     

如何提高领导集体办公的质量和效率

会议是传达精神、统一思想、研究问题、部署工作的有效途径,领导集体办公会是由主要领导主持召开的工作会议,是领导班子对重大问题进行集体决策、阳光决策、科学决策的基本形式。