国有企业内部体制改革与管理的几个问题探讨

国有企业内部体制改革与管理的几个问题探讨刘书亭企业外部国有资产管理体制改革，主要解决两个根本性问题：一是国有资产所有者执行主体的正确塑造，即政资有机分开；二是政企职责的科学界定与分离。十几年来，外部改革一直是国有资产管理体制改革的重点，为举国上下所关...     

论国有企业管理创新

国有企业管理创新是一项复杂的系统工程， 内涵极为丰富， 包括观念创新、经营战略创新、管理组织创新、管理规范创新、管理技术与方法创新、企业文化创新。为推动国有企业管理创新， 需要完善企业伦理观念和市场观念， 当进行管理定位， 分析影响创新的因素， 加强以名牌企业家为核心的企业员工队伍建设。     

论国有企业股份制改革的推进与完善

论国有企业股份制改革的推进与完善●武献华邵青龙清党的十五大报告充分肯定了股份制,认为它是现代企业的一种资本组织形式,有利于所有权与经营权的分离,有利于提高企业和资本的运作效率,资本主义可以用,社会主义也可以用。至此,中国的股份制问题,历经十几年的努力...     

论人本管理与国有企业改革

人是管理活动中最能动、最活跃的因素 ,必须以人为中心 ,把人的因素放在管理过程中的首要位置。在建立现代企业制度过程中 ,运用人本管理理论 ,加强企业管理 ,充分发挥劳动者的积极性、创造性 ,推进企业改革 ,提高企业经济效益     

关于国有企业改革的思考

Technoeconomics＆ManagementResearchNo．41996我国国有企业从改革两权分离到承包制，从破三铁到股份制改造，从现代企业制度到最近的抓大放小、拍卖租赁，进行了一系列的改革尝试，希望达到增强企业活力、阻止亏损面扩大的目的。但据国家统计局统计，最近我国国有企业亏损面进一步扩大，盈利水准大幅度降低，去年全国国有企业亏损面在40％以上，比前年扩大四至五个百分点，总亏损额超过四百亿元人民币，比前年增长别％以上，实现利润下降20％左右。亏损领域由工业发展到商业、外贸、金融领域。事实表明，国有企业改革没有达到预期的目的…     

完善企业管理 推动国有企业改革和发展

国有企业改革使管理体制和机制发生了深刻变化,目前,国有企业脱困工作也取得了重要进展。利用有利条件,加强和改善企业管理,既是深化国有企业改革的重要内容,又是实现国有企业改革和发展目标的重要保证。     

积极推进国有企业的改革与发展

积极推进国有企业的改革与发展今年５月，江泽民总书记针对企业改革的新形势、新任务和新问题作了重要讲话，对近３年国有企业改革的最新经验做了科学精辟的总结，明确提出了加快国有企业改革和发展的要求，系统地阐述了加快国有企业改革的基本方针和主要原则，对新形势下...     

产权制度与国有企业改革

产权制度与国有企业改革冯涛改革开放１８年来，一直把国有企业作为改革的中心环节来抓，政府、企业及理论界也为之付出了极大的努力，形成了诸多理论观点和改革方案。但时至今日，国有企业的改革难的问题仍然困绕着人们。为什么国有企业改革难？为什么国有企业改不动？我...     

以人为本加快推进国有企业改革

以人为本加快推进国有企业改革河北承德大厦实业集团有限责任公司董事长田荣棣一、以人为本,谋求企业发展河北承德大厦实业集团有限责任公司是承德市属独资国有企业,是由１９７８年３月１８日成立的承德市机械供销公司演变发展而来的。公司组建初期只有９名职工,初创资...     

国有企业民营论：对国有企业进一步改革的思考

中国21世纪经济发展,仍然要解决生产关系问题。要靠深化改革和体制创新,把现有生产要素的潜力最大限度地发挥出来,同时,提高新投入的生产要素的效率,根本改善国民经济的运行质量。在这方面,国有企业进一步改革尤为重要。