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《商业经济(哈尔滨)》2013,(7)
国有企业董事会建设是我国深化国有企业改革、建立现代企业制度的重要方面,具有重要研究价值。当前我国国有企业董事会运作仍存在很多问题,其中最主要的是董事会成员产生行政化、董事会制度流于形式、独立董事无法有效履行职责等。董事会在企业治理中的关键地位及当前董事会运转中存在的种种问题决定了加强其建设的必要性、重要性,我国应转变政府角色,改变企业治理模式,加强企业治理文化建设,改善独立董事制度,提高董事会运作效率,从而真正发挥董事会在国有企业中的作用。 相似文献
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由于委托-代理制度本身固有的问题以及国有企业对股权管理的不到位,造成无法实施有效的国有股权管理,为提高国有企业股权管理水平,本文建议国有企业应建立专职董事制度。 相似文献
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本文从地缘关系角度对董事会决策进行研究,认为独立董事与上市公司总部同处一地,与CEO及其他高管易于形成亲密关系,更有获得企业软性信息的优势。本地独立董事这种信息优势会影响到董事会的决策效果,尤其对信息不对称程度较高的国有企业会有较大价值。本文运用A股上市公司2006~2010年数据研究独立董事地缘关系对董事会决策的影响,发现本地独立董事数量的增加对企业并购规模和并购频率有明显抑制作用,其中国有企业本地独立董事与企业并购决策的关系更加显著,表明国有企业的本地独立董事发挥信息优势,显著影响了董事会决策,在国有企业普遍存在并购冲动的情形下具有积极意义。本研究从一个侧面反映了国有企业信息不对称较为严重,独立董事获得更多信息是有效治理的重要保证。 相似文献
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潘恒宁 《商业经济(哈尔滨)》2005,(7):70-71
美国基金管理公司治理结构的突出特点在于其独特的独立董事制度。但这种结构存在着投资者对独立董事缺乏了解之弊端,使独立董事的独立性和决策作用难以发挥。美国的基金公司治理结构为我国提供了一个比较好的启示,我们要加强发挥基金独立董事作用,加大独立董事的数量和比例,加强独立董事运作的制度化建设,以促进基金业的发展。 相似文献
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我国大型国有企业内控制度目前存在着口号式的问题,制度尚未制定或者制定尚未实施问题普遍存在。本文着重从加强企业的内部牵制制度、加强企业的内部财务控制、加强企业的内部审计工作、加强监事会监督职能等几方面进行分析,加强大型国有企业内控制度的建立及具体实施。 相似文献
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随着经济体制改革的不断深化,大型国有企业的所有权和经营权分离,建立现代企业制度,强化股权管理是必然要求。大型国有企业参股股权管理是一项复杂的系统工程,涉及不同类型、不同行业、不同发展阶段的参股公司。目前,我国大型国有企业参股股权管理主要面临着认识不足、定位不清、管控缺位和方式落后等困境,主要表现在参股公司的治理机制不健全、权责利不统一和国有资产流失等方面。要实现参股公司规范高效经营,必须加强对参股公司的科学管理,建立健全现代企业制度,强化股权治理机制,明确各主体权责利关系,以提升参股公司治理能力为主线,不断推进我国大型国有企业参股股权管理改革。 相似文献
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独立董事在参与企业的管理过程中,有很多需要做出独立判断和决策的地方。若独立董事越有专业素养及经验,则在监督与决策上会越有效率且能提升决策质量,对于上市公司的治理及经营绩效也会产生正面的影响。本文从独立董事的实践经验、独立性、薪酬、其在董事会中所占比重、参与董事会次数等几个方面分析了独立董事制度与上市公司的治理效率关系。对于改进和完善独立董事制度,进一步提高上市公司治理水平,具有重要的理论意义和现实意义。 相似文献
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我国大型国有企业内控制度目前存在着“口号”式的问题,制度尚未制定或者制定尚未实施问题普遍存在。本文着重从加强企业的内部牵制制度、加强企业的内部财务控制、加强企业的内部审计工作、加强监事会监督职能等几方面进行分析,加强大型国有企业内控制度的建立及具体实施。 相似文献
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2001年1月16日中国证监会颁布了《关于完善基金管理公司董事人选制度的通知》,规定基金管理公司董事会中应当聘请一定数量的独立董事,并就相关事项进行决策和监督,但从实际情况来看,独立董事制度的成效还不是很明显。要让独立董事在我国基金管理公司治理中真正发挥监督作用,必须要对相关制度进行完善。 相似文献
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本文以某大型国企投资的多晶硅项目为例,来对财务监管框架下的国有企业项目投资内部控制进行研究.本文首先分析了国有企业项目投资内部控制主要存在的问题,其次,从加强国有企业项目投资的可行性研究、评估与决策环节的控制;加强国有企业投资业务职责分工与授权批准控制;加强国有企业项目投资活动监督检查;加强预算控制;加强全面财务成本控制;加强资产管理的内部会计控制等方面就财务监管框架下如何加强国有企业项目投资内部控制提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值. 相似文献
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上海国有企业外部董事制度试点的正式开展,是上海推进深化国资国企改革的一个新的里程碑,有助于实现企业的决策权与执行权分开;实现董事会集体决策;实现董事会更好地代表出资人利益,正确处理各方面关系。 相似文献
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为解决国有企业财务内控管理不足的问题,本文以加强国企财务内控管理为例进行深入研究。首先,分析了国企财务透明度不足、内部控制制度不健全以及高管责任不明确等主要问题。随后,提出了一系列解决路径和措施,包括提高财务透明度、健全内部控制制度、加强高管责任明晰度,以及引入外部监督机构等。这些措施将有助于国有企业更好地管理财务风险,提高经营效率,推动国有资本和国有企业做强做优做大,助力经济高质量发展。本文的研究成果可为国有企业和政府相关部门提供有益的参考,促进中国经济的高质量发展。 相似文献
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国务院国有资产监督管理委员会在国有企业集团引入外部董事制度,同时鼓励国有企业党的领导与董事会治理有机统一融合,把党的领导融入公司治理各环节。投资决策是企业三大财务决策的核心,更是促进经济高质量发展的重要引擎。以2016—2020年国企集团上市子公司财务数据为依据,分析外部董事资本对投资效率的影响以及党组织治理在两者间的调节作用。 相似文献
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对2007、2008在《管理世界》和《经济研究》上发表的有关国有企业研究的论文进行综述,讨论了政府干预对国有企业投资、并购、雇员规模决策的影响,并且分析管理者权力、股权激励、在职消费、自私性努力对管理者的激励补偿问题。从政府干预、管理者激励这两个方面分析国有企业的各项决策。 相似文献
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新形势下国有企业内部控制主要问题及对策 总被引:1,自引:0,他引:1
本文通过通过分析新形势下国有企业内部控制存在的主要问题,如:对国有企业高层管理者的约束与控制相对不足,国有企业高层管理者对内部控制的有效执行缺乏有力、有序的指导,对"三重一大"集体决策制度贯彻落实不到位等.并在此基础上,提出了相应的对策建议,如:加强对国有企业高层管理者的权力制衡,明确内部控制的关键责任主体,加强对"三重一大"集体决策制度的贯彻落实等. 相似文献
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企业内部控制与内部审计之间是有机关联的统一体.国有企业在深化改革的过程中,加强内部控制与内部审计建设尤为重要.针对当前工作中的问题,大型国有企业集团应树立统筹管理的思想,强化风险意识,并健全内部控制制度,严格审计监督机制. 相似文献