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<正> 被评为“山西省现代化管理成果一等奖”的“全方位管理一体化考核法”在1995年度化工部第三批化工企业管理现代化优秀成果评审中,又被评为“管理现代化优秀成果”一等奖,并作为此次评审全国化工行业仅有的4 相似文献
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<正> 山西焦化工业(集团)公司是山西省的样板企业。多年来,紧紧围绕企业管理这篇大文章,寻径辟路,大胆创新,逐步摸索总结出提高企业自身素质的“全方位管理一体化考核法”,获得化工部和山西省的管理现代化成果一等奖。下面就“全方位管理一体化考核法”的提出、内容、实施、特点及效果作一简要介绍。 相似文献
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<正> 在今年9月5日至7日召开的《山西省企业管理山焦现场会》上,山西焦化工业(集团)公司被省政府树为全省企业管理的标杆单位,该公司独创的全方位一体化管理法作为经验在会上交流。省政府还提出了 相似文献
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《中国电力企业管理》2017,(29)
<正>国网山东电力烟台供电公司在"三集五大"体系框架下,全面树立市县公司纪检监察工作一体化理念,建立了组织保障、过程管控、考核评价三个"一体化"管理机制,对市县公司纪检监察工作一体化管理进行探索和实践。实施市县公司纪检监察工作一体化管理,是落实国家电网公司"做优做精"要求的重要举措。国网山东电力烟台供电公司全面树立了市县公司纪检监察组织保障一体化、过程管控一体化、考核评价一体化的理念,深入推进市县公司纪检监察工作一体化管控水平。 相似文献
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党金华 《中国电力企业管理》2013,(9X):53-54
<正>贯彻落实《国家电网公司民主管理纲要》是建家立制创新提升促管理在实际工作中的风向标,莱西市供电公司注重学习研究,在广泛征集和集中评审的基础上,2013年确定了多项管理提升研究课题,在学习中研究,在研究中提高,为持续提升管理能力奠定了基础。国家电网公司实施"省、市、县一体化"改革,带来了企业组织架构的变革,如何发挥新体系的有效价值,关键因素仍是管理者和执行者的不断创新。山东省莱西市供电公司高质量、顺利实现"省、市、县一体化"体系在企业落地后,围绕企业长远发展目标,借助组织体系变革良机,以《国家电网公司民主管理纲要》为导向,把创建职工和谐之家,建立起新管理体系下公司工会的职责、流程、制度、标准、考核"五 相似文献
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《中国电力企业管理》2020,(18)
正一直以来,中国能源建设集团东北电力第二工程有限公司注重市场开拓,努力推进业务转型升级。公司响应国家号召,向西部进发,2012年与贵州省黔西南州兴义市阳光集团签订了清水河EPC总承包项目。清水河项目签约后,公司坚持诚信履约,克服资金、人员、设计等重重困难,如期、保质、保量地完成了总承包任务,在贵州当地取得了良好的信誉。随后公司拓展了清水河电厂的下游企业和国家倡导绿色环保工程,相继承揽了贵州清水河电厂二期工程、贵州冶炼、贵州天然气、安龙煤电一体化项目、分布式能源等一批EPC总承包工程,使公司在贵州的市场开发取得了良好局面。为保证诚信履约,公司采取了以下措施:创新体制机制公司通过调研学习,并在实践中摸索,编制了《工程总承包项目管理办法》《招标管理办法》《设备监造和催交管理办法》《项目经理部考核管理规定》《采购绩效考核管理暂行办法》等一系列管理制度,为保障工程顺利履约夯实了基础。 相似文献
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2013年以来,我国发布了一系列与炼油行业相关的国家政策、文件和标准,将给炼油行业的“十三五”规划带来深远影响.在产业发展的宏观层面,出台了石化产业布局方案、进口原油使用管理等政策,有助于推动炼油行业向规模化、炼化一体化、基地化和集约化发展,促进地炼企业优胜劣汰;在节能减排方面,出台了能源战略行动计划、石化节能减排指导意见等政策,指明了炼油行业推进节能减排工作的方向和途径;新《环境保护法》、《大气污染防治法》、《大气污染防治行动计划》、《水污染防治行动计划》等环保政策,对炼油行业水排放、二氧化硫排放、成品油质量升级进程等规定了具体指标和要求,将促进炼油生产过程清洁化和产品清洁化. 相似文献
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《石油工业技术监督》2005,21(8):59-59
2005年第3季度,长庆油田公司采油二厂岭中作业区在精心组织好原油生产的同时,对安全工作进行统筹安排、严抓细管,使全区形成了全员抓安全、人人管安全的良好局面。为安全管理水平的提高奠定了坚实的基础。这个作业区在全区范围内推行安全知识全员培训、安全管理全员参与、《安全生产法》全员学习、全方位系统整改、全过程严格考核的安全生产“五全”管理法,使这个作业区安全管理水平和员工的安全意识得到明显提高。 相似文献
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晋城煤业集团成庄矿于 1997年制定下发了《成庄矿定额成本管理办法》和《定额成本管理办法实施细则》 ,开始在全矿范围内推行 ,通过对各单位的定额成本测定和下达 ,并进行逐月考核 ,初步建立起了核算体系和考核体系。近几年 ,又结合学习邯钢经验的要求和本矿的实际 ,对《定额成本管理办法》进行了修订和完善 ,使其更切合实际。经过几年的运行 ,定额成本管理办法已表现出了很强的生命力 ,取得了良好的效果。成本管理体系的建立和实施 ,将成为企业转换经营机制的有效途径和手段 ,不仅可以提高企业的管理水平 ,而且可以创造更高的经济效益和社… 相似文献
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绩效考核以人为对象,以提高绩效为目标,是企业实现组织目标的重要激励手段,也是企业管理的重要组成部分。中国石油西北销售分公司在全方位实施绩效考核的过程中,强调念好"五字经"并总结了三点体会。"五字经"是考核触角横向到边,体现"全"字;考核管理纵向到底,抓好"力"字;指标设置兼顾个性,讲求"实"字;考核实施突出中心,强调"重"字;管理提升追根溯源,研究"华"字。三点体会是找准考核着眼点是考核促进企业成长的关键;考核结果层层落实到个人是实现有效考核的基础;文化与考核相互补充、相互促进。 相似文献
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《中国电力企业管理》2019,(27)
<正>应急管理部发布新版电工证9月2日,国家应急管理部发布了《应急管理部办公厅关于更新安全生产知识和管理能力考核合格证、特种作业操作证式样的通知》,对安全生产知识和管理能力考核合格证和特种作业操作证的式样进行了更新。《通知》印发后,新版证书式样则立即启用,旧版安全合格证和特种作业操作证即日起停止核发,核发新版证书的同时生成电子证书。所有证书只能通过应急管理部政府网站进入"特种作业操作证及安全生产知识和管理能力考核合格信息查询"系统或登录官方微信公众号查验真伪。 相似文献
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<正>6月初,工信部发布了《氟化氢生产企业准入公告管理暂行办法》(以下简称《管理办法》),这是继去年3月9日发布的《氟化氢行业准入条件》后又一行业管理文件。中国化工信息中心高级分析师罗亚敏向记者表示,该政策的出台是为了规范行业发展、限制企业产能不断扩张。大宗商品数据商生意社氟化工分析师张利则认为,该《管理办法》是针对企业准入的,目前来看实用性并不大,不过长久来看,政策的出台可对行业起整顿作用。" 相似文献