企业2.0的未来

＂企业2.0代表着21世纪知识型员工管理的潮流。企业和国家都是人的集合体,很多企业人士在微博上要求国家透明、平等、开放、民主,但是在自己的企业里有没有这样的要求？有的企业家连股权都不愿去分享,你怎么能指望他真心地在企业里推动知识和情感的分享呢？＂     

能源与营销:氮肥工业的发展瓶颈

9月中旬,中国氮肥工业协会在湖北化肥厂召开了大型氮肥企业厂长经理研讨会。会议对氮肥企业在今后一段时间里的能源对策、市场开发、产品开发作为战略问题做了专门研究。     

杨慈田:企业管理三大跨越

山东省海阳市供电公司在短短几年里,由一个以供电为主的企业发展成为一个产值过亿元的现代企业集团,表明了农电企业在特定的历史时期能够有一个高速发展的阶段。然而,企业越是在高速发展时期里,各种问题越容易暴     

新形势下的企业现场管理

<正> 在过去的一段时间里,企业通过强化现场管理,有效地促进了企业整体管理水平的提高,也有效地促进了企业经济效益的提高。在社会主义市场经济逐步建立、完善和企业改革不断深化的今天,强调重视企业现场管     

生机勃发的里水袜业

与款式繁多价格昂贵的时装相比,小小袜子似乎难登大雅之堂,而如果你有幸到了袜子名镇里水,你会惊讶地发现袜子的世界原来如此缤纷多彩,更让你意想不到的是小袜子也可以成就一个大产业,在推动地区经济发展中起着举足轻重的巨大作用。里水袜业走过了近20年的发展历程。1986年,里水引入全国首批外资袜子企业——南海合兴袜业制衣有限公司。此后,业鸿国际企业集团、南海金铃袜业有限公司、南海市仲贸针织有限公司相继在里水落户。一花引来万花香,在上述几家大型企业的带动下,投资者纷至沓来。里水镇委、镇政府因势利导,在袜业企业集中的里水大步…     

规章制度是依法治企的基础

正一个企业里的规章制度如同一个国家的法律法规,是企业内部的"法典",它是企业生产、经营、营销过程中必须遵循的规范,是企业日常管理中奖励、责罚、提升的标准。企业规章制度应当具备三大属性一是特殊性。不同行业、不同企业,其规章制度不一样,在这个企业里是非常好的制度,不一定在别的地方适用,这是因为行业性质有差别、管理模式有区别、人员     

世界500强企业经验谈

世界500强企业集中了全球将近一半的财富,大致可分为两类企业:一类是高新技术企业,这类企业通常改变了行业游戏规则,甚至创造了一个新兴行业,如微软、戴尔等;另一类是在传统行业里不断     

2009,人才坐上过山车 “从裁员减薪到重金留人”服企用人面面观

经济危机使得服装企业人才在这一年里就像坐上过山车一样,经历了企业年初的减薪裁员到近来的加薪留人、重金招兵买马。这一现象是否意味着经济的回暖?企业该如     

企业文化不能被神化

现在管理界、营销界里有一个词非常流行,那就是企业文化,谈管理必谈企业文化,谈营销必谈企业文化。好象不谈企业文化的管理、营销者是很落后了,大师们的讲课里经常说：要做好企业文化。一些学者到处喊着：三流的企业做产品,二流的企业做品牌,一流的企业做文化（殊不知产品、品牌、文化是无法分离的）。听起来很时髦,也很顺口。     

市场扭曲、跨企业的资源配置与制造业部门的生产率

近年来,在中国制造业部门的各个产业里,不同企业之间的生产率表现出很大的差异,而且,企业的规模分布与生产率分布只有微弱的关联。在这篇文章里,我们讨论了市场扭曲与产业内不同企业之间生产率差异的内在联系。我们的研究结果显示,在几个代表性产业里,市场不完全引起的产业内跨企业的资源配置扭曲解释了企业间基本生产要素的生产率差异和全要素生产率差异的实质性部分,并导致了总量层面40%以上的全要素生产率损失。进一步,我们还发现,地区市场分割和金融市场的不完全是造成产品和要素市场扭曲的重要原因,而企业所有制和政府补贴对跨企业的资源配置没有显著的影响。     

中南卡通用国产动画片启蒙中国孩子

中南卡通算是动漫行业里的巨头。公司成立于2003年,到现在整整10年,几乎获得了这个行业里所有最重要的奖项：十大最具影响力国家文化产业示范基地、首批国家重点动漫企业、国家重点高新技术企业等。     

赴瑞典考察专题报告(四) 瑞典流程工业中采用计算机进行设备管理一瞥

一、背景和概况在瑞典的流程工业企业中,计算机已被广泛用于设备管理。在我们所到的企业里,无论是有近百年历史的老厂,还是刚刚进行了脱胎换骨式改造的工厂;无论是拥有上千人的大企业,还是仅有上百人的小厂,计算机终端随处可见。在这些企业里,计算机终端是一种通用的工具。各级领导、各级管理人员,以及工长和值中、夜班的工人,都能熟练地使用终端,输入数据和查询或处理有关的报表。     

“汽车下乡万里行”即将启动

本报讯记者贺北时实习记者李玲北京报道5月15日,由中国汽车流通协会组织的"汽车下乡万里行"活动新闻发布会在北京举行,部分轻卡企业、微车企业参加了发布会。据悉,近期中国汽车流通协会将在全国范围内开展"汽车下乡万里行"活动,举办一系列的"汽车下乡"产品展示会。5月17日和5月25日,将首先     

企业领导力初探

<正>领导是什么?是不是拥有权利的人就是领导?在作坊式的小企业里,领导就是"父母官",解决他所领导的系统里的一切大小问题。但是,在规模庞大、技术复杂、社会分工精细化的现代企业中,大企业的领导不可能事必躬亲。企业要持续地发展,必须营造领导力的文化。就如彼得·圣吉所说"企业重要的是领导者组成的组织"。     

中核田湾人的辉煌

艳阳照耀着北方大地，在这个阳光灿烂的季节里，在这个群情激昂的日子里，我们迎来了江苏核电成立十五周年暨商运五周年厂庆。身为江苏核电的一员，我为我的企业而骄傲。这是一个放飞希望的企业，这是一个历经考验的企业，这是一个活力四射的企业，这是一个开拓创新的企业。     

国有企业量化管理路径探析

我国国有制的企业数量众多,规模也都很大,虽然经过近几十年的发展、改革,但综合实力还是大而不强,发展依然很粗糙;这与经济制度有一定的关系,但很大一方面还是企业的管理不够完善,管理不够科学化,企业的管理水平与发达国家的水平还有差距。鉴于目前国有企业发展以及企业管理的现实情况,本文提出一种量化管理的方法,改善企业的管理水平,使国有企业的管理进入科学化、精细化的时代。量化管理在发达国家的企业里,运用已经很多年,并且取得了很好的效果,在本文里,我们就探究一下我国国有企业运用量化管理的路径、措施等。     

探索纺织服装电商增长空间

在互联网经济时代,电子商务已经上升为一种主流的贸易模式,对企业的生产、经营产生了深刻的影响。在信息社会里,企业必须面对电子商务这一课题,研究如何通过优化商务和商业模式更好地提升企业的价值,在现代市场竞争中把握先机,这对企业而言具有现实意义。     

创业成败在于管理？

现代社会对大企业已经有一整套靠谱的管理技巧,但对创业企业来说,基本上还处在瞎子摸象的阶段,这部书里的一些观点或许可以帮助创业更靠谱一些。几位天才般的年轻学生在大学寝室里就能创造未来,车库里可以涌现大批创业企业……硅谷的创业神话大抵如此。但是,     

薛小峰:一个勤奋的攀登者

他有一个企业,规模不大,资产或者产值大致几千万,放在纺织机械行业企业里很难从规模排序里找到它;他在行业里苦行了十余年,即便如此,行业里依然有很多人不知道他的企业或者他这个人. 他的企业,名字很大,海拔足足有8000多米,叫"珠峰".他有意将自己的企业与世界最高峰联系在一起,原因其实并不是人们猜测的"借力"扬名,他说自己没有那个头脑,选这个名字道理很简单,就是他的志气和愿望. 没有人会给自己的愿望限高,薛小峰做了,尽管高度有些令人胆寒,但他说自己不怕!     

中国企业从快速成长到持续增长的转变途径

在过去的三十多年里,由于中国经济的快速增长,中国企业也经历了快速成长的大好时期,但随着中国经济增速的放缓和世界经济的衰退,中国企业必须要从快速成长转变到持续增长的道路上来,但对大部分中国企业来说,其实并没有做好这个准备。由于在过去的十几年里,中国经济每年以超过两位数的增长率增长,创造了经济学中的奇迹,在此背景下,产生了许多所谓的幸运企业,这些企业不是靠自身的科学管理和科学经营通过有序的市场竞争取得成功,而是抓住了某些机遇,