中小企业发展动力：市场创新

企业市场创新活动不仅会受到业自企业内部因素的制约，而且也会受到来自企业外部各种与市场创新目标不相适应的环境因素的限制。中小企业除了与国内企业相互竞争之外，还要在家门口与世界各类企业争夺市场，国内市场竞争会更加激烈、残酷。     

中小企业市场创新的战略选择

市场创新是影响和决定企业命运的关键因素,是企业发展的动力源泉。在新的经济条件下,中小企业面临着国际市场和国内市场双重竞争压力,亟需扬长避短,选择自己独特的市场创新战略,提高市场竞争力,拓展生存和发展的空间。     

中小企业市场创新的战略选择

市场创新是影响和决定企业命运的关键因素,是企业发展的动力源泉.在新的经济条件下,中小企业面临着国际市场和国内市场双重竞争压力,亟需扬长避短,选择自己独特的市场创新战略,提高市场竞争力,拓展生存和发展的空间.     

对中小企业市场创新的研究

中小企业是国民经济的细胞,它作为国有经济有益和必要的补充形式,在经济增长中起着重要的推动作用。据统计,我国的各类中小企业占企业总数的99%以上。随着市场经济体制改革的不断深入完善,我国的中小企业有了快速的发展。但是与发达国家相比,中小企业还存在许多不足之处。尤其是我国入世已经6年,不仅给中小企业带来了无限的商机,同时也对中小企业能否生存并发展壮大提出了严峻的挑战和考验。     

论入世后的中小企业发展策略

中小企业在本质上是“不规模企业”,一是指那些不要求具有较大规模的企业（包括经济规模中性和规模不经济产业,规模指标主要指企业人数）,二是指尚处于向较大规模方向发展过程中的中小企业。我国的中小企业数量和就业人数占总数的95％和75％以上,广大的中小型企业对于提高资源禀赋结构和技术水平,保持正常合理的价格形成,维护市场竞争的活力,确保经济运行稳定,保障充分就业发挥了重要作用。据美国中小企业研究资料表明,中小企业68％在第一个五年内倒闭,19％可存活6-10年,只有13％的寿命超过10年,看来中小企业要想不成为“昙花一现”“过把瘾就死”的短命企业是一件很具挑战的事情。随着中国入世,企业竞争更加激烈,作为市场竞争弱势的中小企业如何在机遇与挑战并存的情况下,抓住机遇,发挥优势,根据自身的特点,选择发展策略是很关键的。     

中小企业生存之道

市场经济，优胜劣汰，如何在激烈的市场竞争中立于不败，是摆在每一个企业面前的一道难题，更是中、小企业生死攸关的问题。据统计约70％的中、小企业平均寿命只有5年。这足以说明中、小企业在市场中生存之艰难。中、小企业怎样健康成长、不断壮大起来呢？笔者谈点浅显之见。     

瑞士中小企业的生存之道

瑞士的中小企业在国民经济中占有很重要的地位，许多久负盛名的产品都是中不企业生产的。据瑞士联邦统计局的最新统计，瑞士工业部门的中小企业共有7万多家，占工业企业总数的9．8％。瑞士的工业发展始于传统的钟表和纺织业。长期以来，瑞士中小企业克服国内市场狭小、周围都是工业高度发达的欧洲资本主义大国等不利条件，依靠传统的技术优势，以深加工为主，生产高度专业化，产品主要面向国际市场，为瑞士工业现代化和产品占领国际市场发挥了重要作用，被举为瑞士经济发展的“主动力”和“支撑点”。     

入世后中小企业营销对策

加入WTO,意味着我国企业与国外企业在世界经济舞台上将处于同一起跑线上进行平等竞争。许多大企业都惊呼“狼来了”,海尔总裁张瑞敏说,我们必须先做狼,而我国目前相当一部分中小企业由于实力有限,人才缺乏,管理水平不高,暂处市场竞争的弱势,在某种程度上营销工作成为中小企业的发展瓶颈。索尼董事长出井伸之任为,今后的时代还将是营销决定需求的卖方市场新时代。因此中小企业必须强化营销管理。实际上,中小企业只须抓好几个营销管理要点,以此促进整个营销工作的开展,是很容易取得成效的。     

制度创新是增强中小企业市场竞争力的关键

随着我国市场化程度的不断提高，人们越来越清醒地认识到，发展中小企业不仅是扩大就业机会、增加财政收入、繁荣市场的短期政策选择，而且是建立社会主义市场经济体制的长期需要，因为，当一大批中小企业在市场竞争中充满活力，就有助于发挥市场机制在资源配置中起基础性调节作用。由于中小企业本身的特点，它们在与大企业的市场竞争中常常处于相对不利的位置，因此，中小企业的发展离不开国家的有关政策扶持。但是，中小企业能否在市场竞争中获得生存和由小变大的发展机会，关键还是取决于自身的市场竞争力，中小企业的市场竞争力与它们的技术创新能力密切相关，而技术创新的能力和空间又和制度创新有关。     

中小企业营销创新策略探析

20世纪的结束宣告了工业文明之后一个信息时代和网络社会的到来。全球经济一体化、竞争无国界化的崭新格局,正引发着市场营销在工业社会诞生以来最深刻的变革。就目前我国中小企业营销创新的现状来看,大多数企业尚未真正掌握专业的营销知识。很多企业都还以"推销导向"和"促销导向"为指导思想,只有少数企业贯彻"营销导向"的指导思想。因此,对我国中小企业而言,要进行有效的营销创新,必须从以下几个方面着手。     

论中小企业理财模式的创新

改革开放以来,我国中小企业如雨后春笋般茁壮成长,给中国的经济发展注入了新的活力。但基于中小企业自身的特点,在其发展过程中越来越暴露出一些严重的缺陷,尤其是在理财管理方面。中小企业要想在未来竞争中求得生存和发展,必须不断学习创新,树立正确的理财理念。     

坚持管理创新是中小企业改制后的首要任务

随着国企改革的深入,许多中小企业已完成了国退民进的转换。由于技术、资源、资金等所限,中小企业在激烈的市场竞争中常处于相对弱势,为了更好地生存和发展,其改制后的首要任务是必须及时结合产权制度的变革而进行管理创新。本文结合中小企业面临的实际情况对经营理念、价值观念、思维模式、管理方式的创新进行了探讨。