注重和加强创业团队建设刻不容缓

很多场合很多时候，创业行为中的个人英雄主义被片面夸大并受到褒扬。今天，尤其是在科技创业的群体中，注重和加强创业团队建设刻不容缓，许多创业成功案例都说明，一个良好的团队是创业行为的必胜之本。相反，在反思检讨众多失败案例时，人事和团队原因往往成了导致失败的最直接原因。     

创业团队是不是合久必分

创业团队的人员流失率之高已经是一个普遍的现象。据国外一家研究机构对100家成长最快的小公司所做的调查,发现其中有一半的创业团队无法在公司头5年中顺利存活,而Ch and ler & Hanks在他们研究的12个创业团队的个案中发现,只有两家在创立5年后创业团队还保持着初期般的完整。创业团队为什么会分裂?创业团队的构成创业团队的构成可以分为两大类:第一类称之为有核心主导的创业团队。这种创业团队一般是有一个人想到     

中国家电企业团队竞争力30强

为什么要建立团队？那是因为我们随着社会分工愈来愈细的现实，已经无法单独完成一个具体的项目。为什么要建立团队？那是因为我们希望通过团队的力量超越团队成员力量的简单相加。事实已经证明，团队正成为中国企业发展的重要组织形式。调查发现．世界500强企业里有80％以上的企业都拥有卓越的领导团队．由此推算，未来企业的竞争是人才的竞争，更是企业团队的竞争。团队竞争力必将成为影响企业竞争力的根本因素、按照一项最新的调查．我们发现，在中国的企业里面．团队的竞争力至少包括这5个方面的因素；     

创业路径二一个人找团队路光明

个人单打独斗的创业路径其成功的难度很大,施正荣是非常非常幸运的成功实践者.其实,优势互补的团队充分发挥组合潜能,肯定优于个人创业.这个时代无疑是团队主义的时代.而中星微团队则几近完美地演绎了团队成功创业的创业路径,他们创业开始前就将团队放在了首位.如此精心网罗的完美团队有最先进的理念和企业成长机制,企业打不散、垮不了,而且能够健康快速地发展.……     

我的IT梦

洪雨,男,华中理工大学新闻学院在校本科生,在北京实习时,曾写出近万字的《中国校园.冒出一批比尔·盖茨》。初识他时,他穿着笔挺的西装,带着手机、呼机、更神气的是,他还拎着一部手提电脑,像一个电脑公司软件工程师。他告诉我,笔记本电脑是某电脑公司指派给他用的,用于他的创业团队的网络研究。今年4月在华工发起组织 STAND 创业团队,主攻软件和网络,拥有20多名成员,是华工最大的创业团队。团队成立伊始就受到一些媒体的关注。他担任该团队总策划。     

湘潭市仪器仪表成套制造有限公司创业案例毛鹏飞:一位创业者的成长经历

创业有太多的变数,但创业者本身就决定了创业成功的必备条件：拥有核心技术（具有市场竞争力的产品）、成功的商业模式、强大拓展力的创业团队。也许还有管理能力、战略执行能力、融资能力、企业文化建设能力等等,仁者见仁,智者见智。不同的条件组合必然产生不同的创业路径,让我们来仔细琢磨毛鹏飞的创业成长路径。     

如何组织创业团队

当你终于艰难地做出了决定，“我要去创业”，而且你已经有了切入市场的产品或者仅仅是一个点子的话，你最重要的任务就是建立起一个共同创业的团队。在硅谷流传这样一个“规则”，有两个哈佛MBA和MIT的博士组成的创业团队几乎就是获得风险投资人青睐的保证。当然这只是一个故事而已，     

创业挣外快来点新花样

提起创业，人们想到最多的是开店、办公司、搞企业。随着时代发展的日新月异，创业方式正在不断发生变化，特别是IT业的崛起，令创业模式更是层出不穷：网络创业、概念创业、团队创业、兼职创业。那么，不同的创业模式有哪些不同的特色?创业者如何寻找适合自己的创业模式?     

法院可以判决解散公司

创业者怀着满腔热情走到一起共同创业的故事,我们已经听过很多。不少成功的创业企业都是发端于一个充满激情的、团结的、富有创造力的创业团队,然而也有一些创业团队没有走到他们期望的终点,更有一些反目成仇,不欢而散。其实,能够散在某种意义上也是种解脱,有些创业者连这样的解脱也只能向往。好在新公司法提供了这样的解脱通道。     

毛鹏飞:一位创业者的成长经历

创业有太多的变数,但创业者本身就决定了创业成功的必备条件:拥有核心技术(具有市场竞争力的产品)、成功的商业模式、强大拓展力的创业团队。也许还有管理能力、战略执行能力、融资能力、企业文化建设能力等等,仁者见仁,智者见智。不同的条件组合必然产生不同的创业路径,让我们来仔细琢磨毛鹏飞的创业成长路径。     

优秀的创业要能更换"创新型"轮胎

肖明和他的创业团队在3年前创办了一家化工材料公司，发展一直颇为顺利。在创业初期，创业团队大多充满激情，思维活跃且富于创新，同时也极具忧患意识。但随着企业规模的扩大，经济效益的提高，享乐与惰性开始在企业中蔓延，致使主导产品长期缺乏质的创新。市场在变、消费者也在变，若要以不变的产品去应付多变的需求，企业岂能不败?对此，肖明深感忧患，眼看着企业发展逐渐失去创业初期的激情、动力与精神，而他却一筹莫展。     

坚守一件事怎么就那么难呢

我相信，如果我们都毕其一生去做好一件事，我们一定都会拥有自己的高度。对一般人而言，这话说说，感慨一下也就罢了。对我们创业者而言，这却事关成败。不论是经济损失还是信誉丧失或是团队利益、员工责任，我们都不可掉以轻心。我们都必须慎之又慎。我们都应该滴血为誓。因为这已经不是某个人的事了，而是事关创业，企业和全社会。     

首批“中国大学生创业园”授牌

10月15日-17日，在济南举办的“第五届挑战杯中国大学生创业计划大赛”决赛中，为使大赛更具有实效性和成功率，第一次引入科技创业园区参加活动。成都高新区技术创新服务中心、济南高新技术创业服务中心及北京国际企业孵化中心等11家创业园区参加了决赛期间的创业园推介会，向参赛团队介绍高新区的情况和吸纳大学生创业的优惠政策，并与部分优秀创业团队进行了一对一的对接交流。     

为老板初次创业诊脉

创业初次创业并非易事，因为创业至少要过三道关：一是资金关，至少拥有启动企业的资金；二是关系关，要有平衡各种社会关系的能力；三是心理关，要有承受创业之艰难的能力。     

创业高管团队背景分析——以我国创业板上市公司为例

作为一个特殊团队,高管团队一直被视为企业最重要的资源,并对企业战略决策和战略执行有显著影响。高管团队特征及其在战略管理中作用的研究受到学术界和企业界的广泛关注。本研究以中国创业板上市公司的354个创业团队高管背景信息为样本,分别从高管团队职能背景、团队规模、性别比例、平均年龄等归纳一些会影响企业绩效的团队异质性因素,并与现有理论比较。     

从"房东"到"股东"--记武汉中研现代中药技术有限公司董事长黄谷

黄谷的中研现代中药技术有限公司得益于所驻武汉东湖新技术创业中心的帮助，经过风雨5年的艰苦创业，已形成自身较好的研发团队和主导产品。一个勃勃生机，源于古老中药技术，却有着强烈现代意识的科技型创业企业，已清晰地呈现于市场。黄谷作为自己创业故事的主角，创业中心在这个故事中不止充当着环境、政策和服务方面的配角。用黄谷一句颇有概括性的话说，创业中心由“房东”变成了“股东”，这是一个有着质的转变且耐人寻味的过程。1996年从部队医生岗位转业的黄谷，长期迷恋中药技术，用他自己的话说，对中药技术特别     

心理资本与创业团队行为的关系研究

在理论假设的基础上,对心理资本与创业团队行为之间关系的实证研究表明：心理资本四要素中的自我效能、希望和乐观与创业团队行为之间存在显著正相关关系;心理资本作为一个整体与创业团队行为之间存在显著正相关关系,且影响要大于心理资本各要素的分别影响;心理资本以创业团队行为为完全中介对创业成效产生缓冲效应。     

声音

成功者总能将信仰变成行动,变成远方靠的是什么?执行力。点子不难想,但执行是一切。还有,就是坚持和不断的说服。互联网被宣传的远远不够,中国的互联网更是如此。在中国互联网行业中,围绕着无线连接,围绕着通信,甚至围绕着语音都暗藏种种商机,特别是在语音上,人们很可能会把互联网作为一种沟通的工具。如果是一个有优秀的技术、处在快速成长的市场中,并且具有成长的紧迫感、又拥有一个非常杰出团队的企业,K P C B非常愿意考虑。”创投的核心就是人、人、人。获胜靠团队,优秀的创业企业家是一个团队的教练,他们富有激情,有远见卓…     

创业风险的来源和分类

创业环境的不确定性，创业机会与创业企业的复杂性，创业、创业团队与创业投资的能力与实力的有限性，是创业风险的根本来源。研究表明，由于创业的过程往往是将某一构想或技术转化为具体的产品或服务的过程，在这一过程中，存在着几个基本的、相互联系的缺口，它们是上述不确定性、复杂性和有限性的主要来源，也就是说，创业风险在给定的宏观条件下，往往就直接来源于这些缺口。     

理性打造创业“王国”

随着直销系统建设对于团队提升的意义逐渐得到业界的认识和承认，对于那些已经拥有一定规模的直销团队的领导人来说，通过团队的“系统化”改造来构建一个能够容纳更多人参与的创业“王国”，正在占据着他们越来越多的心智和精力，也成为其更进一步实现个人目标和人生价值的可行手段。而对于刚刚进入行业的直销新人，能够加盟一个优秀的、有良好前景的系统，更是其今后长远发展的基础和可靠保障。那么，怎样才能构建一个成功的直销系统？系统建设的过程究竟如何？系统的价值又该通过什么方式才能有效地实现呢？[编者按]