中施企协推出《全国施工企业信息化建设现状与发展趋势调查报告》

方向指南 决策依据 经验借鉴 实施参考首次对全国大中型施工企业信息化建设的全面调查调研组阵容强大,包括多位顶级行业信息化专家.问卷调查与大范围实地调研相结合,历时9个多月     

聚焦燃油喷射技术 央媒“国Ⅳ实施产业准备情况”大调研走进威孚金宁——电控VP系统已正式获批

8月20日,中央媒体“国Ⅳ实施产业准备情况”走基层大调研活动第二站聚焦国Ⅳ实施的另一关键环节——燃油喷射技术,来到南京威孚金宁有限公司进行实地走访调研。     

秉承自主创新之路：威孚金宁助力国Ⅳ顺利实施

8月20日,中央媒体“国Ⅳ实施产业准备情况”走基层大调研活动第二站顺利启动。继首站走访车用尿素生产企业,此次活动选择了燃油喷射系统生产企业——威孚金宁作为调研对象。人民网、经济日报、中央人民广播电台、央视网等中央媒体及中国汽车报、中国交通报、中国工业报、中国卡车网、中国客车网和商用汽车新闻等行业媒体齐聚南京,实地走访国Ⅳ燃油喷射关键部件产业准备情况。     

降低工业企业用电成本调研后的思考

正2018年3月,重庆市能源局开展了"降低工业园区企业用电成本"调研。为做好本次调研,先对14个区县开展了电话摸底,初步梳理出需要关注的部分问题,后选取万州区、奉节县、巫山县、巫溪县等4个区县作为实地调研目的地。调研采取座谈、走访、问卷调查等多种方式,力求从多方面了解企业用电成本情况。调研还借智借力,邀请重庆市经济信息委、重庆市物价局、华中能监局等部门共同参与,邀请重庆市人大代表、政协委员指     

联营合作项目的风险控制

项目联营模式如同"双刃剑",施工企业管理得当,可以扩大经营、生产和效益规模,获得预期收益;管理不当,使企业在经济上和社会信誉上遭受损失,最终导致"有限的收益,无限的责任"的局面。随着我国建筑业的不断发展和不断规范,民营、合伙型等企业应运而生,与国有企业共同组成庞大的施工队伍,联营合作项目在建筑施工业完成总产值的比例呈增长的态势,特别是对于大型、特大型项目的承揽,联营合作有助于企业     

施工企业专业化路在何方

施工企业专业化的形式及特点 何谓专业化战略.施工企业专业化战略是指施工企业在某些特定产品、领域成长发展的战略.其目标不仅是从事某个行业或某种专业业务,而是占据这个行业或专业的领导者地位.即实施这种战略的企业总是站在最有利的能利用各种机会的地位,并不断利用领导者地位的权势和力量,保持其远超于竞争者的状态.可以说,专业化战略是施工企业获取核心能力的根本.     

从棉纺大省看产业现状（连载之一）——山东、江苏及河南等省份棉纺织产业情况调研

2008年11月至12月，中国棉纺织行业协会在徐文英会长部署下，专门组织调研队伍，派朱北娜、朱兰芬、王加毅三个副会长带队，分组分路线对我国的棉纺织生产主要省份山东、江苏和河南省等开展了调研工作。通过实地走访企业和同企业家的座谈，进一步掌握了纺织企业生产、经营现状和目前存在的困难和问题。     

国际工程公司市场与运营经验系列专题之四 联营体是姓“联”还是姓“营”

台湾高铁项目群联营体的成功,揭示了单凭企业自身的力量很难在激烈竞争的市场中求得生存与发展。这是一种多赢的选择。随着世界工程建设市场环境快速的变迁,通过国际联营体进入海外市场并承揽工程,成为全球建筑企业的一大趋势。通过联营体,建筑企业可以分享彼此的资源、分担责任义务,     

节能减排 大有可为 中国棉纺织行业协会赴山东进行节能减排调研

为落实"十一五"节能降排的工作目标,了解目前企业用电和用水情况,近日中国棉纺织行业协会一行三人专程赴山东省德州、淄博两地进行调研、座谈,并实地参观走访了两地重点企业。其中包括,棉纺、棉织,棉纺织,色织、牛仔企业以及拥有服装制作的完整产业链的企业。     

企业知识管理一种全新的管理模式

所谓知识管理,是把人力资源的不同方面和信息技术、市场分析乃至企业的经营战略等协调统一起来,共同为企业的发展服务,从而产生整体大于局部之和的经营效果。知识管理的主要内容有信息的收集、筛选、整理和分析、最新科学技术的跟踪、外部环境的调研和企业的经营战略等。知识管理是信息化时代的必然产物。当今社会正迈向信息化时代,企业获取信息比以往任何时候都容易了。除了可以通过传统的信息渠道获取信息外,还可以通过互联网络上的环球网轻易进入各种类型的数据库,获取企业所需要的信息。但是,要从这些信息的海洋里找到真正有用的信息,却…     

柯桥将进一步加强电子商务建设

近日,柯桥区委副书记、代区长阮建尧在专题调研电子商务培育发展工作时强调,各级各部门要提高认识、凝聚共识,加快发展电子商务,促进产业转型升级。阮建尧一行先后实地走访了迪聪网络科技、一米家居、莹蔻时装等电子商务服务平台和企业,随后召开座谈会,听取有关部门情况汇报和电商企业代表的意见建议,研究部署下一步工作。     

浙江建工——打造“双百亿”集团

江苏江中集团有限公司将进一步按照“集团网络化、发展多元化、经营资本化、人才大优化”的构想,大力推进房屋建筑、房产开发、专业公司、联营合作四个板块的发展,力争到2010年,总产值突破100亿元。做实做精建筑主业,强势提升业务总量。努力在承揽高大工程、地区标志性工程上取得新的突破,同时要促进新老施工区域的协调发展。转变经济增长方式,实施多元健康发展。实行参股、控股、联营、投资、兼并并举的经营体制,促使企业从施工总承包向管理密集、技术密集、人才密集型的工程项目总承包转型,同时,大力拓宽融资渠道,通过推进资本运作,实施多…     

卡车轮胎选择：用户有更高需求

调查背景:在《商用汽车新闻》举办的"赚钱英雄卡车擂台赛"活动中,记者通过走访发现,很多卡车用户对企业提供的轮胎有着不少的抱怨和建议。调查目的:了解用户对轮胎的使用情况以及对企业提供轮胎的真切要求。调查场地:北京新发地农贸市场实地走访、赚钱英雄卡车用户实地走访。调查时间:2007年6月～7月。     

浅谈施工企业经营战略的客观必然性

企业的经营战略问题,事关企业的生存和发展,历来是企业和经营者不断实践探讨的课题。尤其是在当前国家实施治理经济环境,整顿经济秩序,深化企业改革的关键时期,对于我们国营施工企业来说,如何面对挑战,把握机遇,闯渡难关,就显得更为重要。一、搞好经营战略,是企业生存     

优化经营结构 拓展经营市场

在国家经济几次调整、企业效益滑坡、建设市场竞争激烈的困境中,适时调整经营战略,挖掘内部潜力,不断拓展经营门路,走内伸外延发展的路子。经过几年努力,初步建立了适合公司实际的,包括建筑安装、设备制造、检修保全、实业开发、社会服务等经营结构。形成了全民、集体、联营等多种经济成分并存的新格局,使企业得到稳步发展。我们在调整结构、拓展经营中主要做了以下工作: 一、面向市场,调整经营结构施工企业能不能发展商品经济,怎样发展商品生产,我们经历了一个认识过程。我公司是参加六十年代大庆石油会战的老队伍。随队家属多、农村户口多、待业子女逐年增加;企     

威海市地理标志商标使用状况

为进一步了解和掌握威海市地理标志商标的使用和管理情况,近日,威海市工商局组织人员通过对有关协会、企业实地走访和发放调查问卷等方式对全市地理标志商标使用情况进行了全面调研,对全市地理标志商标使用管理情况有了较为详细的掌握,为更好发挥地理标志作用提供了有益参考。     

纺织产业集群调研系列报道之四 江苏:政企通力抗“风暴”

3月初,中国纺织工业协会一行10人在许坤元副会长、张延恺副会长的带领下,赴江苏省纺织产业基地市(县)进行专项调研。此次调研走访了江苏省8个市(县)级纺织产业集群地中的6个,23个镇级产业集群地中的17个,调研了化纤、棉毛纺、面料、服装、家纺等产业,召开了6次座谈会,参会企业66家,实地参观了20家企业和2个专业面料、家纺市场。     

融合BSC的全面预算管理助力战略落地

制定战略、描述战略、衡量战略、管理战略构成战略管控的组合拳,战略地图、平衡计分卡、全面预算及绩效考核无疑起到了积极作用.信息化时代,施工企业除了“图卡表”管理战略外,信息化工具作为战略落地的“器”愈发重要,“图卡表器”组合为施工企业战略落地提供了一种系统思维和一套工具支撑.     

施工企业实施低成本竞争战略的思考

面对竞争激烈的市场环境和盈利空间不断压缩的行业特点,施工企业只有创新经营理念和管理机制,实施低成本战略,走“低成本竞争,高品质管理”的路子,才能提高企业生产力水平,促使企业持续健康的发展。 一、从企业持续发展的高度,认识实施低成本战略的重要性和紧迫性     

宇通一行随笔谈 “内”与“外”

5月27日,《商用汽车新闻》一行实地走访了宇通。通过与商用车行业其他企业的横向比较,以及与去年和前年宇通客车自身的纵向比较,记者感受到了宇通客车今年以来的3个外在“印象”和3个内在变化。