“硬奖软罚”不可取

大家都知道，奖罚兑现是调动干部职工积极性，惩戒效率低下和工作失误，促进各种生产经营岗位责任制落实，保证生产、工作任务完成的一项行之有效的措施。然而，笔者到粮食企业了解承包责任制时发现，某些单位在具体执行奖罚规定中存在着“硬奖软罚”的现象。对完成任务好的单位和个人，尚能按规定奖励；对完成任务差，甚至出现严重工作失误的，往往只是批评几句，不予深究，这种做法，职工颇为不满。笔者以为，在承包经营过程中，终与罚是相辅相成，并行不停的。工作有好有差，成绩有大有小，盈利与亏损也是客观存在的矛盾。有功者贡，有过…     

客观评价 恰当激励

对国有企业经营者绩效的评价，是依据对经营指标的考核。建立科学的考核体系，实施恰当的激励机制，不仅是管好国有企业的关键。也是投资者管好投资对象的关键。本文就考核指标的选择，实际考核需要调整的因素，奖罚兑现的作用和做法进行探讨。     

企业民主管理新形式案例解析

企业民主管理是职工依照法律规定，以主人的身份，通过职工代表大会或其他形式，对企业经济生活、政治生活、社会生活、文化生活以及其他事务实行民主决策、民主参与、民主监督的管理制度和管理方式。职工代表大会作为我国企业非常重要的民主管理渠道不可忽视，然而却不是唯一，企业民主管理的渠道和方式仍有待于进一步规范和创新。     

企业政治思想工作要以人为本

人是社会一切目标的根本，也是达到目标的动力资源。同样，职工是企业发展的根本，也是企业发展的力量之源。作为党务政工干部，在企业工作中如何使党务政工工作与企业生产经营实际，与企业壮大发展切实结合起来，就需要与时俱进，积极创新党务政工工作的方式方法，坚持党的为人民服务的宗旨，用以人为本的思想去践行党务思想政治工作。     

企业减员应处理好三矛盾

企业减员应处理好三矛盾符建辉根据本单位人员分流的实际，笔者认为粮食企业的减员工作必须正确处理对以下三类矛盾：１．正确处理人员分流和队伍稳定的矛盾。企业减员分流，涉及到职工的切身利益，势必要影响到职工的情绪，使部分职工在一段时期里因担心分流下岗而产生较...     

邯郸市国有粮企产权制度改革形式多效果好

近几年来，河北省邯郸市对国有粮食企业的产权制度改革做了很多积极有益的探索，并收到了较好的效果。一、改革的形式多种多样净资产全额出售。凡能出售的企业，以评估的净资产为底价，优先向内部职工出售，职工不愿意购买或无力购买的，推向市场公开出售。掌握一条基本原则，就是不管谁购买都要承接原企业的所有债权债务，接受全部职工和离退休人员。净资产切块出售。对净资产较多、整体出售困难的企业，采取从净资产管理部门办理借用手续有偿使用。这类企业也要搞先售后股，即购买者作为新企业的发起人，面向全厂职工募集股金，然后再组成…     

以“三个代表”的重要思想为指导全力以赴打好联手扶贫攻坚战

海南省农垦总局在扶贫工作中，以江总书记“三个代表”的重要思想为指导，各级党政工组织密切配合，理论联系实际，加强领导，加大力度，全力以赴打好联手扶贫攻坚战。在去年确定首批12个农场为总局联手扶贫单位的基础上，今年又确定第二批11个农场为总局联手扶贫单位。坚持以贫困农场为主战场，以贫困户为对象，以大力调整优化产业结构、实现贫困职工脱贫和少数民族职工居住茅屋改造为联手扶贫的三项目标，把企业脱困与职工脱贫结合起来，把帮思想与帮门路、帮资金、帮技术结合起来，把改善贫困职工的生活条件与解决其温饱问题结合起来，     

粮食企业产权制度改革的七种方式

第一种方式：净资产全额出售凡能出售的企业，以评估的净资产为底价，优先向内部职工出售，职工不愿意购买或无力购买的，推向市场公开出售。就是不管谁购买都要承接原企业的所有债权债务，接受全部职工和离退休人员。第二种方式：净资产切块出售对净资产较多，整体出售困难的企业，采取从净资产管理部门办理借用手续有偿使用，这类企业也要搞先售后股，即购买者作为新企业的发起人，面向全厂职工募集股金，然后再组成新的股份制企业。第三种方式：先分立后出售就是对整体困难，但产品有销路，局部有优势的企业，实行资产重组，分立搞活。把…     

现金流量中福利费用支出归类问题的探讨

财政部以“财会字[1998]10号文件”形式发布会计准则——现金流量表,要求企业从1998年1月1日起执行。笔者根据从事基层企业具体会计工作经验,将就填列流量表实际工作中遇到的具体问题,阐述本人的理解认识,与同业者商榷。会计准则规定：“经营活动流出的现金主要包括：（1）……（2）……（3）支付给职工以及为职工支付的现金”。注册会计师教材中具体说明“支付给职工以及为职工支付的现金项目,及反映企业实际支付给职工以及为职工支付的现金,包括本期实际支付给职工的工资、奖金、各种津贴和补贴等,以及为职工支付的其他费用”,这…     

谈成本控制工作的主要做法

成本控制是在企业生产经营过程中依据成本标准，对实际发生的生产耗费进行严格的计算和审核，发现并克服生产经营过程中的损失、浪费，实现预期的成本目标，并进而采取措施，不断降低成本的一种成本管理方式。成本控制是提高企业经济效益的有效途径。近几年来，泉阳林业局对全部产品成本实行了目标成本控制和管理办法，使各项产品成本始终控制在计划目标以内，企业的经济效益不断提高。在木材产量逐年减少，职工人员逐年增加的情况下，连续两年实现减亏，其中仅1996年就比1995年减亏近1000万元，预计到1997年底全局将实现扭亏为盈。王定额控…     

谈市场经济下棉花企业思想政治工作

在新的历史条件下,棉花企业的思想政治工作要力求适应市场经济的要求,针对企业实际,研究职工的思想动态.解决职工的思想难题,使职工牢固树立市场竞争意识和主人翁精神,确保企业在市场经济中稳步地向前发展。 一、要更加贴近现实。市场经济要求棉花企业的一切经济活动都要围着市场转。必须遵守经济规律,把握市场动向。企业思想政治工作应该为企业发展的总体目标动员力量,实事求是地研究和解决工作中出现的思想问题和各种矛盾。引导干部职工的思想和行为与市场经济接轨。思想政治工作要针对棉花收购、加工、储保、销售等经营活动的特点,贴近实际,主动切入,融为一体,把企业生产经营管理的难点作为思想政策工作的突破点,企业改     

坚持以人为本 推进和谐劳动关系建设

劳动关系是否和谐不仅关系到国计民生，更牵涉到社会稳定。劳动关系从表面上看是一种平等的契约关系，但其实质却是用人单位天然的强者地位和劳动者的弱者身份，许多劳动者不能得到平等保护而受到各种歧视待遇，职工迫切需要和谐的劳动关系与和谐的工作环境。建设和谐的劳动关系既是企业改革发展的基础和保证，也是企业行政和企业工会组织的共同职责。笔者认为，作为粮食系统仓储企业的工会组织在建设和谐劳动关系中，更应该走在前列，既要从行业和企业的实际出发，做好依法规范劳动用工，规范企业劳动保障制度等方面的工作，又要不断提高职工生活水平，解除职工的后顾之忧，更好地稳定职工队伍，使职工成为和谐企业的中坚力量，促进粮食事业稳定健康地发展。而要做好这项工作，必须树立以人为本的理念，推进和谐劳动关系的建设，这是构建社会主义和谐社会的重要原则，也是时代的要求。本文结合工作实践，谈谈如何坚持以人为本，推进和谐劳动关系的建设。     

房地产企业预收账款的税费核算

预收账款是房地产开发企业在销售房屋中向购房者暂时收取的购房款。根据《营业税暂行条例实施细则》第二十八条规定，纳税人转让土地使用权或者销售不动产，采取预收款方式的，其纳税义务发生时间为收到预收款的当天。因此，对房地产开发企业的预收账款，在销售房产取得预收款时，按照税法必须缴纳营业税等各项税费。在实际工作中，为了防止税款的流失，应根据房地产开发企业“预收账款”科目当期贷方实际发生额作为计税依据计算应交纳的税款；期末，再根据实际的收入结转成本并分摊实际发生的费用。核算时，应设置“待摊税金”科目，对预收款产生的税费进行分期摊销。现举例说明：     

陕西省国有森工企业改制中职工权益保障分析

以陕西省“天保”工程实施方案中职工分流安置的政策安排为切入点，分析了陕西省国有森工企业改制中职工权益保障的不完善问题，并在此基础上提出了完善职工权益保障的对策建议，包括完善实施方案，加强财政支持力度；加强再就业服务体系的建设，政府职能由“输血”转变为“造血”；加强社会保障体系的建设，实现职工由“企业人”到“社会人”的保障。     

效果评价计件工资责任制初探

效果评价计件工资责任制,是以计件工资为基础,并联系质量影响效果和物耗影响效果来分配职工报酬的一种企业内部经济责任制形式,它是以产品质量实际指标和质量标准指标计算的计件工资与计件标准工资之差,表示质量因素对计件标准工资的影响效果;以实际物耗和物耗定额指标计算的计件工资与计件标准工资之差,表示物耗因素对计件标准工资的影响效果。用计件标准工资、质量因素对计件标准工资的影响效果和物耗因素对计件标准工资的影响效果三者的代数和,作为职工计件实际工资。基本表达式是:     

必须重视改制企业的管理“空挡”问题

对中小型国有、集体企业实行股份合作制改造，是从根本上搞活企业的出路之一。改制使职工在资产所有权上真正成为企业的主人，这对加强企业民主管理，使企业职工（股东）在企业管理中能依法行使管理权，无疑具有十分重要意义。然而，一个值得重视的问题是：企业实行股份合作制、职工买断全部资产后，政府已不可能也没有必要再像过去那样来管理企业，职工作为股东自然增加了对自我资产的高度责任感，但以往的心理惯性、自身的管理素质、改制后的管理机制等，却不能在一夜之间就变得与改制后企业管理要求相适应。从一些地区对中小型国有、集体…     

职工持股计划中外比较分析

职工持股制度（或称职工持股计划，ESOP）作为现代企业制度模式的一种选择，近几十年来在美国、英国等发达市场经济国家日益流行。在我国，随着企业改革的逐步深入，各种方式的职工持股近年来也得到迅速发展，并表现出显著的效率优势。对于职工持股的意义人们往往只是从推动国有企业改革的角度去认识，只是把职工持股计划当作国有企业产权制度创新的一种重要的途径，     

对股份合作制会计的几点思考

1．股份合作制概述作为合作制和股份制的衍生物，股份合作制兼有两者的特点。它是以合作制为基础，吸取了股份制若干因素的一种企业制度。我国的城市股份合作经济出现于80年代，由于社会。经济发展不平衡，各地的股份合作制有着不同的作法。总的讲，股份合作制具有如下要点：①企业是独立法人，承担有限经济责任；②主要由本企业职工个人投资入股，同时，也可以设置职工集体股、国家股、法人股，但不吸收本企业以外的个人入股；③入股后不能退股，职工离开企业时也不能带走股份，只能在企业内部转让；④企业实行民主管理，职工享有平等权利…     

以德治企深化粮改

《公民道德建设实施纲要》的颁布，对我国加快建设社会主义市场经济，具有十分重要的意义。粮食企业要认真贯彻实行。以德治国，国家才能兴旺；以德治企，企业方能发展。以德治企提高队伍素质粮食企业要在新千年有新的突破与发展，确保企业在竞争中立于不败之地，基本保证就是培养出具有高尚道德素质的职工队伍。只有加强伦理道德教育，加深职工对道德建设的重要性的认识，确立新型的社会主义“德治”观，才能促进企业发展。内容以爱国主义、集体主义和“三德”（社会公德、职业道德、家庭美德）教育为主。一是组织职工认真学习马克思主义，…     

林业企业资产承营中利润指标的考核

利润是企业在一定时期内的经营成果。根据利润总额和净利润计算出的一系列指标，如销售利润率、资本金收益率、净资产收益率，从不同角度反映了企业的盈利能力，它是企业经营者、投资人、债权人及其它相关部门决策的依据，是评价一个企业好坏的重要指标，对企业而言，它关系到企业的生存和发展以及经营者和职工的利益，因此利润最大化是企业追求的最终目标，为确保目标的实现，如何确定、控制、考核利润指标，是企业加强财务管理的一个重要环节。大部分林业企业是以资产承营的形式实现内部财务控制的。一、考核利润中存在的问题资产承营是林…