大企业扩张战略下的中小饲料企业存亡之道

2007年注定要成为饲料企业的分水岭。对大型饲料企业而言,压缩小饲料企业的生存空间进而优化饲料行业竞争环境,降低市场竞争成本,2007年可以说是天赐良机。对中小饲料企业而言,如何在禽料市场需求空前旺盛、猪料市场逐步复苏的利好行情下拓展生存空间和提升企业竞争力,2007年任重道远!     

大型饲料企业套期保值的现状分析

一、大型饲料企业利用期货市场套期保值的现状 饲料企业的主要产品可以分为猪料、禽类料和水产料三大类,其中猪料和禽类料发展时间较长,配方较为成熟,门槛较低.目前,饲料行业处于一种微利经营的状态,呈现出中小饲料企业停业倒闭的数量增多,大型饲料企业不断扩张的局面.     

企业生存三条路

“天上飞广告，地上铺通道”式的传统营销模式在现实消费转型时期越发呈现被动与无奈，面对激烈的同质化竞争和对手的汹涌蚕食，任何一家医药保健品企业都不敢掉以轻心，他们为此苦苦思考，上下求索，希望凭借自身的一点优势能在暗淡的星空下绽露些火花。就目前而言，如何创新和拓展生存空间，成为了众多企业的共识。笔者认为以下三种策略，能帮助一些企业走出困境，赢得市场先机。     

河南省烟草生产企业应该加强供应链成本管理

<正>一、河南省烟草生产企业现状及其现行成本管理特点(一)河南省烟草生产企业现状在坚持烟草专卖体制的前提下,烟草行业自2003年开始实施工商分离改革,并且在随后的2005年、2006年和2007年三年中,国家又渐进地对烟草行业政策性管理体制进行了改革和调整。目前,烟草行业从管理体制、组织结构到生产运做、销售环境等都发生了一系列变化。对河南省而言,作为烟草生产和消费的大省之一,为适应国家烟草行业体制改革的需要,河南省烟草     

加强人力资源管理提高企业执行力

执行力是指贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力,包含完成任务的意愿、能力、程度等。对个人而言,执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就经营能力。企业成功与否,很大程度上取决于其执行力。企业执行     

浅谈房地产企业应如何发展

2007年，是房地产市场面临艰难抉择的一年，无论对国家，还是房地产开发企业都是这样。对于国家而言，一方面为了进一步改善市场供应结构，国家需要努力增加中低档商品住房、经济适用房以及廉租房的供应总量；另一方面为了避免高房价下过高空置率引发市场危机，却不得不继续增强对市场供给的调控。对于开发商而言，房价的增长无疑会增加盈利的空间；     

2007中国服务业企业500强整体分析

2007年,中国企业联合会、中国企业家协会连续第三次向社会发布2007中国服务业企业500强年度分析报告。本年度发布的中国服务业企业500强较之2006中国服务业企业500强,不仅总体上有不同程度的增长,而且入围门槛也有所提高,体现了我国服务业企业发展的新特点、新趋势。但相对于制造业而言,服务业的总体规模仍然偏小,发展相对滞后,与发达国家乃至收入水平和我国基本相同的发展中国家相比,差距仍较大。     

浅析新会计制度对企业的影响

根据财政部的规定,新会计准则将于2007年1月1目率先在上市公司实施,鼓励其他企业执行,上市公司应当于2007年4月30日前完成2006年年报披露工作,特别要求上市公司要结合新准则的规定及自身业务特点,在年报中详细分析并披露执行新准则后公司可能发生的会计政策、会计估计变更及其对公司财务状况和经营成果的影响。对企业而言,新会计准则意味着什么？挑战还是机遇？下面对这一问题简要论述：     

走出物业服务企业发展“围城”——西安锦江物业发展新思路

<正>物业管理行业经过30年的发展,取得了有目共睹的成就。企业要突破瓶颈,健康发展,就要从企业内外两方面做工作。外部要呼吁政府行业主管部门与时俱进,给予企业一个宽松的经营环境和生存空间,内部要做好物业基础服务,依托社区资源,转变效益增长方式,拓展延伸服务内容,提升企业生存能力。     

善始且善成——中凯企业公民解读

2007年12月8日，中凯集团再次获得“中国最佳企业公民评选”的相关奖项，尽管这只是中凯在企业公民领域所获得的诸多奖项之一，然而，对于发布第一份《企业公民报止》的中凯而言，终于在2007年不仅在于给向社会交出了自己的企业公民答卷，更为行业，乃至整个社会带来重要的借鉴经验及推进动力，意义深远。     

构建和谐电建企业实现企业与员工双赢

社会是企业的依托,企业是社会的经济细胞,构建和谐社会,必定要构建和谐企业。企业作为和谐社会的一个缩影,要谋求更广阔的生存空间,离不开安定团结的内部环境和周边环境,企业和员工作为利益共同体,必须走双赢之路。     

新形势下的中小型房地产企业战略选择

本文从房地产企业面临的新形势出发,然后系统的对中小型房地产企业的发展现状、中小房地产企业发展的困境及其生存空间进行分析研究,提出适合中小型房地产企业生存和发展的战略建议。     

我省企业进入2007年中国企业500强情况报告

河北省企业联合会根据我省15家企业入选2007年中国企业500强名单一事,撰写了《我省企业进入2007年中国企业500强情况分析》。此文得到了省里有关部门和领导的高度关注和重视,郭庚茂省长和张和副省长就此作出了重要批示,河北省人民政府办公厅于2007年10月12日在内部刊物《政务情况交流》上对该文作了全文转发,并配发编者按语。其按语内容为:"最近,中固企业联合会公布了2007年中国企业500强名单,我省有15家企业入围。省企业联合会对我省入选企业有关情况进行了分析。庚茂省长阅后批示:‘由此可以看出我们的差距所在,压力所在。有关部门应认真分析,研究措施,加速我省培育大集团、大公司进程。张和副省长批示:‘可将此件刊发各市及省直单位及企业,以便大家清醒认识。现将省企业联合会撰写的《我省企业进入2007年中国企业500强情况分析》一文刊发,供参阅"。     

2009年全国质量奖获奖企业

企业使命：为人类建设美好的生存空间 企业愿景：成为“国内著名、国际知名、员工满意、各方认同”的现代建设企业 核心价值观：团队、责任、诚信、卓越     

试论当前影响企业经营的环境因素(下)

四、工资、油价等诸因素的作用使企业迈入高成本时代2007年,中国经济运行延续了前几年的一些特点,而且比以往更直接影响到企业的经营。就成本面而言,工资、油价等因素的作用已使企业经营别无选择地进入高成本时代。     

2007年全国重点企业物流统计调查出台

1月11日．“2007年全国重点企业物流统计调查”在北京2008中外物流企业国际合作高峰论坛发布。 2007年3月至2007年12月．国家发展改革委、国家统计局和中国物流与采购联合会对2006年全国重点工业、流通业的企业物流状况和物流企业的经营情况进行了统计调查。     

小家电企业的差异化营销

面对着国内大家电品牌以及洋品牌双重霓争的压力，小家电品牌的生存环境越来越恶劣，生存空间越来越小。对于一些处于弱势的中小企业而言。如何才能在白热化的市场竞争中得以生存呢？     

我国僵尸企业的分类治理策略——基于财政补贴视角北大核心

本文利用2007—2020年A股上市企业数据,运用分类治理的思想,探究了我国僵尸企业治理过程中财政补贴的重要作用,研究结果发现:设计合理的补贴策略能够有效治理僵尸企业。具体而言,以出口以及对外直接投资为主的国际产能转移类的财政补贴能够显著提高处于产能过剩行业的僵尸企业复活的概率。究其潜在的传递机制,这一治理效应主要是通过产能的海外直接转移以及逆向技术效应这两条途径实现的。我国僵尸企业的治理应该采用分类处置的策略;对产能过剩行业的僵尸企业应该给予一定的促进国际产能转移的财政补贴以及增加企业创新能力,从而提高企业产能利用率,提升产品供给能力;政府治理需要设计有效的激励约束机制,提高补贴配置效率。     

企业年金：留住员工的无形契约

对企业而言,一个完善的企业年金方案既可吸引并留住优秀人才,又可享受一定比例的税收优惠;对个人而言,企业年金也是减少退休前后收入差距的有效手段之一.     

中国企业如何应对海外上市风险

从上世纪90年代开始,中国企业海外上市的数量和融资金额逐年递增。快速发展的内在冲动和巨额融资能力使更多的企业想走出去。但同时却有很多已在海外上市的企业选择了退市。2006年8月,大众食品因无法融得预期资金,从香港联交所退市;2007年7月,首创中国企业海外借壳上市模式的华晨汽车从纽交所退市;2007年9月,TOM在线正式从香港创业扳退市,后又撤离纳斯达克市场;