国有企业并购重组问题

国有企业经济体制改革是我国国内经济变革的重要部分,改革内容包括国有资产归属权、股权调整、业务流程活动、业务范围、职工再分配等各个方面。在市场经济体制下,国有企业如何顺利完成经济体制改革,充分体现国有资产的保值增值,并且可以通过改革使国有企业转变为更加有竞争力的经济主体,充分利用财务专业化管理,使国有企业整体竞争力不断提升,是当前国有企业未来发展的一大方向。国有企业并购重组逐渐成为当前企业不断扩张的手段之一,并购后期财务管理、风险识别、各方面整合工作此时也显得尤为重要。因为国有企业并购重组后,所处的内外部环境都会有所变化,各种不确定因素也会增加,使国有企业面临的各种风险也在增加。怎样准确识别风险,通过合理方式规划财务管理,尽可能规避风险,成为各国有企业面临的重大改革难题。本文从国有企业并购重组的重要性和整合后人员、文化、财务方面问题出发,详细分析并购重组后国有企业存在的常见问题,并针对这些问题提出相应的风险防范措施。     

国有企业并购重组中的财务管理问题探析

国有企业是我国社会经济发展的重要力量,在社会经济建设中起着“稳压器”的作用。在国企转型发展过程中,实施并购重组则对于做好资源整合、加快产业调整步伐、提高国企竞争力具有重要意义。国有企业并购重组的对象很多,可以是同类型的国有企业,如同属央企,或央企与地方国企,国企与民营企业等,企业之间通过并购重组有利于生产要素整合,社会资源进一步集中,是企业市场竞争力提升的一种重要手段。并购重组中涉及资源整合问题、人员安置问题、财务管理问题,其中,并购重组中的财务管理更加复杂,是判断并购重组能否成功的关键,国有企业在并购重组中必须与并购重组企业进行充分沟通,根据平等协商原则在财务整合上达成一致,推进并购重组工作有序进行,保障并购组织后的企业能够按期实现预期目标,这对并购重组企业各方至关重要。基于此,本文对国有企业并购重组中的财务管理问题进行了系列探讨。     

国有企业并购重组中的产权问题及对策研究

在我国的国有企业中,企业并购的实质就是企业为了获取对其他企业的控制权而开展的产权交易工作,其是在市场的竞争机制下一种常见的企业行为。而在实际产权并购与重组时,存在各种各样的问题,针对这些问题,本文主要探讨其相关的处理对策,从而有效的解决国有企业在并购重组过程发生的产权问题。     

国有企业并购重组中的产权问题及对策研究

在我国的国有企业中,企业并购的实质就是企业为了获取对其他企业的控制权而开展的产权交易工作,其是在市场的竞争机制下一种常见的企业行为。而在实际产权并购与重组时,存在各种各样的问题,针对这些问题,本文主要探讨其相关的处理对策,从而有效的解决国有企业在并购重组过程发生的产权问题。     

外资并购与江苏利用外资

本文介绍了跨国并购的发展和特点,在对江苏利用外资的现状和存在问题深入分析的基础上,探讨了利用跨国并购的可行性,从政府和企业层面上提出相应的对策。     

国有企业并购重组中的产权问题及对策研究

一、国有企业并购重组中的产权问题 1.国有企业产权模糊构成了并购重组的体制障碍 (1)难以确定国有企业产权转让的决策权.国有企业实行按行政级别划分隶属关系的分级管理制度,使国有企业在很大程度上成了"部门所有制"、"地区所有制"、"隶属关系所有制",各部门、各地区、各级管理国有企业的机构,往往会出于本部门利益的考虑,反对那些虽然对盘活国有企业资产存量有利,但又有损于自身利益的产权划拨行为,使资产重组难以进行.     

国有企业并购重组的并购风险及控制

今天,随着经济的飞速发展,市场经济逐渐出现在人们的眼中.面对与国有企业的激烈竞争,很难赢得您所在领域的大蛋糕.企业在生产和运营中.各种成本逐渐增加,国有企业通过自我积累来扩大其快速业绩变得越来越困难,这对国有企业展示自身实力或从公众筹集资金非常不利.在这种情况下,为了提高市场效率,可以使用高效,快速的并购方法,这也是优...     

基于国有企业并购重组过程中的财务风险控制问题研究

新形势下,国际竞争的压力给我国企业发展带来重重压力,为在日益激烈的竞争中脱颖而出,企业的并购重组成为社会热门话题。然而,企业并购重组在给企业带来巨大机遇的同时,也带来了财务风险隐患,影响并购重组的效果,抑制了企业经济发展建设。对此,本文结合国有企业实际情况,阐述了并购重组过程中存在的财务风险,并针对性提出几点措施,以此控制财务风险,推动我国经济健康、持续发展。     

关于国有企业并购重组后财务资源整合的探讨

并购重组能够解决国有企业诸多隐疾,一直以来都是国有企业改革强有力的抓手.并购重组后的内部整合则关系到并购重组的成功与否.并购重组后财务资源的整合是顺利嫁接被并购重组资产,完成并购目标的关键环节.本文对国有企业并购重组的动因,以及并购重组后财务资源整合的必要性进行了分析,并对国有企业并购重组后如何进行财务资源整合做了探讨...     

外资并购国有企业相关问题探讨

随着中国市场化程度的加深及开放进程的加快,外资并购国有企业的速度明显加快.本文探讨当前外资并购国有企业问题,分析外资并购国有企业的特点、可能导致的问题,并提出了相应的对策.     

外资并购国有企业之剖析

经济全球化已经成为世界经济一股不可逆转的潮流。国际投资已经成为世界经济中的主导因素。进一步的开放对外资并购国有企业管制对国民经济的发展和国有企业的改革有着重要的推动作用。但大量的外资涌入也会对国家经济、社会的发展与安全产生负效应。为此,我们同时也要制定相关的法律法规来规范外资并购行为。     

国有企业投资并购研究

当前,随着我国市场经济的深入发展,我国国有企业面临着改革重组的重要阶段,各个国有企业逐渐在以往的发展模式下实现了创新发展,为适应市场经济下的发展要求,一些国有企业积极推行了投资并购,优化了国有企业的资产战略布局,推动了国有企业的长远发展。基于此,本文分析了国企改革背景下的国有企业投资并购,为国有企业的战略布局提供了重要的发展方向。     

国有企业投资并购研究

当前,随着我国市场经济的深入发展,我国国有企业面临着改革重组的重要阶段,各个国有企业逐渐在以往的发展模式下实现了创新发展,为适应市场经济下的发展要求,一些国有企业积极推行了投资并购,优化了国有企业的资产战略布局,推动了国有企业的长远发展。基于此,本文分析了国企改革背景下的国有企业投资并购,为国有企业的战略布局提供了重要的发展方向。     

跨国并购与我国利用外资战略的调整

自 2 0世纪 90年代中期以来 ,跨国并购发展迅速 ,并购投资已取代新设投资成为国际直接投资的主要方式。而近年来 ,我国利用外资增长速度放慢甚至出现负增长 ,一个很重要的原因就是我国引资重点和利用外资的方式不适应当前跨国投资发展的趋势。因此 ,我们必须根据当前跨国并购投资的特点 ,积极调整利用外资的战略 ,采取有效的措施 ,促进跨国并购投资     

从国际直接投资的发展趋势看外资并购国有企业

一、国际直接投资的发展趋势之一———跨国并购根据联合国世界贸发会议《世界投资报告》分析，国际间对外直接投资流量１９９４年为２２５０亿美元，１９９５年比上年迅速增长４０％，达到３１５０亿美元；１９９６年再比上年增长１０％，达到３４９０亿美元。１９９７年外国直接投资流出量为４２４０亿美元，比上年增长２７％。２０００年国际直接投资达到创纪录的水平，外国直接投资增长１８％，达到了１．３万亿美元。其中，跨国并购占了国际直接投资的大部分比重，可以说跨国并购促进了对外直接投资的增长。进入９０年代中期以后，跨大…     

国有企业并购重组中的财务风险应对策略

站在全球经济发展的角度,并购已经成为一种极为重要而普遍的经济现象,并购重组能够实现企业规模扩张、提升企业的总体竞争实力。并购重组在为国有企业带来巨大发展机遇的同时也带来了各种财务风险隐患,稍有不慎很可能影响并购重组的效果,并抑制国有企业经济发展与建设。文章将以此为契机结合我国煤炭行业的实际状况,针对煤炭国有企业在并购重组中出现的财务风险问题进行科学的分析,结合自身的工作实践提出有效地控制财务风险、推动国有企业可持续发展的相关策略。     

国有企业并购重组中财务风险的防范与控制措施

近几年,并购重组一直都是我国经济发展中的主要问题,更是外资并购的关键。为了确保国有企业并购重组的有效性,需要综合分析与整合中外企业的经验,注意对财务风险的预防,提出合理的风险控制措施,从而提高我国整体的经济水平。     

新形势下国有企业并购重组的趋势、模式和挑战

国有企业在发展过程中,有效应用并购重组的优势,能提升国企对于市场竞争、资源配置利用的管控能力,在工作开展中,可以有效达到较高的企业并购重组管理优势,使得企业的发展更加具备较为科学的思路建设引导优势,为国企的多元化发展提供较大的建设依据.国有企业在并购重组建设过程中,也存在多种模式的选择,更具企业的发展需求和面临困境,能...     

国有企业并购相关问题研究及策略分析

2020年国务院发布了《国有企业改革三年行动方案(2020-2022)》,方案明确了国企改革要推进国有经济结构调整,实现新的经济布局,稳步深化混合所有制改革,使市场经营机制健全化,国有企业公平参与市场竞争等重要任务。同时明确提出要通过国有企业并购实现国企改革,围绕上市实施变革,变革方案贷款。近三年改革方案中未对于资产证券化率给予具体指标,但在未来不断的改革背景下,混合所有制的特征表现为国有绝对控股,国有参股与相对控股的上市经营方会不断增加。通过并购重组促进国有企业实现资源整合,增强企业的盈利能力,实现产业升级和技术创新,提升企业的核心竞争力,实现企业的跨越式发展成为当今国有企业做大做强的必由之路。在国内民营经济高速增长和外国公司的强力扩张压力下,国有企业改变了踌躇不前的状态,通过重组实施产业整合,是本轮国企改革的重要内容。