浅谈事业单位财务管理改革的举措

在会计体系快速发展的进程中，作为我国行政管理的主体——事业单位一直处于财务管理的边缘地带，如何有效管理好事业单位的财务一直是困扰各级政府的一大难题。本文通过对事业单位财务管理存在的问题及财务管理机制创新流程的分析，结合财务管理工作的实际经验，对财务管理机制创新所面临的问题进行探索，初步形成财务管理创新机制。     

现代企业财务管理的创新策略探析

财务管理的创新可谓是现代企业管理的一大核心内容，只有及时的创新企业的财务管理工作，才能够实现企业增效的目的。从总体上来看，企业治理的重点就是财务治理，我国公司法明确规定财务治理权的配置是公司治理权配置的核心所在，所以，面对日趋激烈的市场竞争以及知识经济的巨大挑战，企业财务管理以及财务治理结构必须尽快的作出相应的创新与变革，只有这样才能够增强自身的竞争实力，才能够在竞争中立于不败之地。     

市场经济下的财务管理

随着市场经济特别是资本市场的不断发展，现代企业财务管理在企业管理中扮演着越来越重要的角色。企业管理的实践证明，财务管理是企业管理的核心。资本是财务活动的基本要素。财务管理是以资本收益最大为目标。对企业资本进行优化配置和有效利用，要从管理目标、融资内容、资本结构、风险管理方法、财务分析以及分配方式等方面进行创新的必要性和具体创新内容。     

"互联网+"时代企业财务管理模式创新研究

处于"互联网+"新时代背景下,企业的财务管理模式已不断发展变化,为适应新时期的发展,企业需加强对"互联网+"优势的合理运用,创建自身财务管理模式和理念,不断完善管理方法."互联网+"时代企业财务管理创新模式,主要是通过互联网信息技术对财务信息做分析和管理,运用共享服务平台为财务管理提供服务,并建立财务活动流程,有效提升财务创新管理.     

财务战略管理学科体系的构建

在将战略理念导入财务管理的尝试和创新中,战略思想应该是贯穿于财务战略管理的主线。财务战略管理不仅是对筹资、投资、分配等传统财务管理内容的战略性思考,而且要以战略的视角对传统财务管理研究内容的重新审视和界定。本文从财务战略管理学科的定位出发,描绘出财务战略管理学科体系的框架,通过分析财务战略管理与战略管理会计、战略成本管理学科之间的联系,提出了将财务管理与管理会计、成本管理三个学科在战略层面上进行整合的设想。     

试论行政事业单位财务管理工作创新

创新行政事业单位财务管理工作,提高财政性资金的使用效益,规范行政事业单位的财务核算就显得尤为重要。本文从树立财务风险意识;创新行政事业单位财务管理观念;针对目前行政事业单位固定资产信息传递不及时,可以采用网络化管理;严格制度管理、规范财务活动;有效完善行政事业单位的监督机制等方面就行政事业单位财务管理工作创新进行了深入的探讨,提出了自己的思考和建议,具有一定的参考价值。     

新的形势下医院财务管理模式创新论析

新的形势下医院财务管理模式还存在一些问题，应构建医院财务新模式，以全面预算作为压院财务管理模式创新的基础，实行成本核算，提高服务质量和效率，提高财务风险的防范水平等医院财务管理模式创新。     

新时期上市公司的财务管理创新

在新形势下,上市公司的财务管理存在着不足与问题,现行的财务管理体系有需要改革创新之处,上市公司的财务创新是适应全球经济化和市场经济发展的需要,财务的集中管理是公司财务管理发展的新型模式,财务管理在上市公司管理中占有着核心的地位,增强财务管理创新,对上市公司的提高竞争力和实现战略发展目标有着积极的现实意义。     

财务分析在高校财务管理中的应用探析

财务分析作为高校财务管理中不可或缺的一个部分，是高校有效实施财务工作的一项重要手段。有效的财务分析对高校财务管理的意义非凡，其不仅能够准确提供高校的基本财务情况，对高校财务管理中的收支管理、预算管理、风险管理等各项管理也发挥着重大作用。因此，本文特对高校财务管理中财务分析的应用进行探讨。     

信息化环境下国有企业财务管理模式新思考

现代化信息技术的发展和普及,不仅可以推动国有企业财务管理工作的创新与发展,还能有效提高企业的财务工作效率。本文针对国有企业开展财务管理的有效策略,从信息共享、资金成本信息化管理、财务核算信息化管理、全面财务信息化管理、内部控制与监管,这五个方面展开探究分析,以期能够为国有企业开展财务管理工作提供参考性建议。