雷士：照明大哥

借助竞标2008北京奥运照明工程重点项目的雷士,海外上市与海外市场将同时启动领军人物-吴长江,惠州雷士光电科技有限公司创始人兼董事长,用不到10年时间,将雷士从100万扩张到30亿元,成为照明行业的领袖品牌。近几年更是以每年80%以上的销售增长创造行业的雷士速度。     

互动

编读飞信： 9月1日刊的封面报道《另一个雷士》，深入剖析了这场“雷士争夺战”背后的种种角力，尤其是对吴长江“真正的底牌”——隐藏在上市公司之后的10多家私人公司的挖掘，让人印象深刻。不过，文章明确提出“吴长江重掌雷士的可能，微乎其微”，是否过于武断？事实上，9月初，吴长江已经回归雷士，出任“临时运营委员会”负责人。——喵小奇     

雷士光电：共赢创造奇迹

8月1日,惠州雷士光电科技有限公司创始人兼董事长吴长江与通用电气公司(GE)消费与工业产品集团亚太区总裁兼CEO戴伟盛,在上海正式签署为期三年的战略合作协议,GE将首次通过雷士在中国销     

雷士照明内斗

8月8日,雷士发布公告称CEO吴长江因为关联交易和利益输送被董事会罢免,公司董事长兼大股东德豪润达负责人王冬雷任临时CEO;同时下课的还有其他3名吴系高管。 当天下午,王冬雷带领数十人员到吴长江办公室发生打斗事件。8月11日下午，吴长江和王冬雷分别坐镇重庆和北京，分别召开“雷士照明媒体见面会”，隔空叫阵，相互指责。     

失败的合伙人——《鬼谷子》之“见微知类”

雷士照明再次被推到了公众面前。而引起这次纷争的，仍然是颇具争议的雷士创始人吴长江。这已经是雷士照明第三次陷入内斗，与上次吴长江与创始合伙人阎焱之间过招不同，这次是吴与同为企业家的王冬雷之间的斗法。     

雷士照明独特的渠道管理

进入照明行业后，雷士照明创始人吴长江做了几年只赚吆喝不赚钱的生意，但公司遇到真正的困境是在2005年。 照明厂家在当时日子并不好过，雷士照明在某个地区的一级代理商因为争夺市场的原因互相打价格战，利润几乎被压缩到了零，各自下属的工程部也在相互较劲，很多经销商不再愿意代理雷士的产品。窜货抢利不仅仅发生在一个区域，让吴长江感到头疼的是，雷士的很多区域都面临着渠道管理上的问题。     

让章程说话

近日,雷士照明控制权之争进入白热化。该公司创始人吴长江和控股股东德豪润达＂南北对峙＂,分别在重庆和北京召开发布会,唇枪舌剑声讨对方,其董事长王冬雷指责其创始人吴长江私下进行公司品牌授权,涉嫌利益输送、侵占挪用、诈骗公司资金等行为,吴长江则指责对方违反之前＂君子协议＂,越权管理。在中国商业史上,公司创始人和大股东把公司＂视为己出＂,认为自己可以随意处置企业资产和权益,这种现象已引发过很多争议。     

刀尖舞者吴长江

数十年从商路上，做运营擅长离经叛道，玩股权不惮暗潮汹涌，“险中求生”的刺激游戏似乎让吴长江乐此不疲。这个在刀尖独舞的商人，凭借“另类”和“敢冒险”，把雷士做成了行业巨头。     

以质量创品牌 使“中国制造”真正成为“名优品牌”的标志——3·15中国质量消费维权论坛在京举办

目前,我们国家叫得响的品牌还不多,是＂制造大国＂,也是＂品牌弱国＂。世界知名品牌前100名,至今没有我们的一席之地。我们必须树立民族自信心,以质量创品牌,大力推进标准创新、技术创新、管理创新,努力打造中国品牌,使＂中国制造＂真正成为＂物美价廉＂的代名词,成为＂名优品牌＂的标志。     

资本主导股权连环局雷士照明创始人三振出局

吴长江一手将自己创立的雷士带入商业照明行业的领先行列，不过在与资本的三次交手中，他从第一次的“输了钱”，到最后的“输了人”，演绎了一段企业创始人与资本合作方博弈模式的新版本。     

雷士：国产照明品牌的全球化梦想

既要应对国内品牌的竞争,还得翻越全球照明巨头飞利浦这座大山,雷士要构建具有全球影响力的品牌,任重而道远公司名称:惠州雷士光电科技有限公司成立时间:1999年规模提升速度:1999年—2002年,销售额从3000万做到2亿,打造行业知名品牌;     

雷士照明CEO吴长江:很少有人能读懂我的内心

<正>吴长江简介■1998年,在惠州创办雷士照明有限公司。■1999年,雷士在中国照明行业率先提出"商业照明"概念。■2000年,雷士第一家品牌专卖店开业,开创了中国照明行业品牌专卖模式。■2005年,因个人原因辞任公司董事长、执行董事兼首席执行官及董事会所有委员会职务,于一周后在经销商力挺下重回雷士。■2006年,赛富亚洲向雷士注资2200万美元。■2008年,高盛注资3700万美元,赛富亚洲增资1000万     

“茗”扬四海

名茶强势,品牌弱势,中国茶业已在数量上做＂大＂,还需在经济效益上做＂强＂。 迄今中国仍是世界第一大茶叶生产国。2005年以来,中国茶叶出口量始终徘徊在28万-30万吨,到2009年首次突破30万吨。2010年中国茶叶出口克服诸多不利因素,出口量达到30.25万吨,居世界第二;同时茶叶出口金额达7.84亿美元,创历史新高。     

合作品牌动态播报

<正>★雷士照明获"中国绿色照明教育示范基地"授牌★海信日立参加长三角绿色建筑与住宅产业化技术论坛★揭秘身边的节能家居★佰汇广场引领北京家居艺术潮流★欧华尚美国际家居直销广场举行盛大签约仪式雷士照明获"中国绿色照明教育示范基地"授牌7月9日上午,"中国绿色照明教育示范基地——雷士光环境体验馆"授牌仪式暨雷士光明行八省支教及照明产品捐赠仪式在北京会议中心隆重举行。雷士照明被中国节能协会授予"中国绿色照明教育示范基地"荣誉。参加授牌仪式的有国家发改委、国务院机关事务管理局、国家节能中心、北京节能环保中心、中国节能协会、中国照明学会的领导及嘉宾,雷士照明董事长吴长江、雷士北京运营中心总     

海信在国际市场展露风华

海信董事长周厚健生先生曾说过＂做百年海信＂的豪言壮语,因此,＂建百年海信,创国际名牌＂也成为海信的企业愿景。自从海信迈出世界之旅的第一步起,品牌国际化的重任就成了海信人的孜孜追求。多年来,海信成功开拓了一个又一个海外市场。     

雷士照明的英国攻略

不能仅仅走OEM模式为其他品牌做代工的发展之路,而需要销售属于NVC自己品牌的产品英国的NCVUK是雷士照明控股有限公司在中国之外的第一家子公司。雷士     

VC的强与柔

无论是最近闹得沸沸扬扬的吴长江和阎焱事件,还是＂唱吧＂B轮融资传闻,都涉及一个大家关心的话题：创业者与投资人的关系。     

沃尔沃汽车影院 娱乐与体验营销的跨界

沃尔沃为伦敦市区汽车影院项目提供崭新的车辆,期间使尽浑身解数为观众提供一流的娱乐体验,融入＂沃尔沃创领人生＂的品牌主张。自从1933年美国新泽西州Richard M Hollingshead在他家后院创办了世界上第一家汽车电影院之后,这种娱乐休闲方式随着汽车的普及很快风靡整个北美地区。     

中国服装品牌个性塑造及VMP系统建立

品牌的＂个性＂是一种品牌相对于其他品牌的独特之处,这种个性许多时候就是品牌创始人的个性在品牌上的投射,反映了品牌创始人理想的自我或社会实现。文章在对中国服装品牌个性化现状分析的基础上,对＂品牌个性＂、中国服装品牌个性化、VMP概念的定义及内涵进行探讨,并对本土化VMP系统的建构提出了几点建议。     

羽西《闺蜜门》 “中国公主”的网络初探

有句话说得好,世界上唯一不变的就是变化。若要打造百年品牌,企业更是离不开在维护品牌核心价值不变的前提下展开的多种形式的创新。作为第一个在国内推出彩妆、为中国女性呈现美的品牌,拥有独特＂中国元素＂品牌基因的羽西,近些年来也受到了越来越多的国际品牌的冲撞和影响,