国美扩张狂想

作为中国家电零售业的第一品牌，国美不仅要稳坐“老大”的位置，更要成就其帝国霸业。这种气势在黄光裕的豪言壮语中体现得淋漓尽致。     

国美体育：哨声响起

中国最大的电器销售商国美开始涉足体育用品,是什么给国美注入了信心？国美体育还能像国美电器一样成功吗？     

黄光裕财技——国美系资金流动路线

如果“北京国美”确实属于“国美系”电器零售业务中的优质资产，则“国美系”电器零售业务的整体盈利状况在2003年以前不容乐观，2001年至2003年间的电器零售门店扩张资金应当并非来自利润积累。“鹏润房地产”的净资产回报率极高，在资产负债率没有保持很高水平的惰况下，如果没有使用外部资金，则意味着其销售收人利润率是同行业的2．61倍，而开发地产的周期仅为行业平均周期的35．7％，这是令人难以置信的。“鹏润投资”的营业额和利润极低，却从“北京国美”借人的一笔往来款就达2。3亿元资金，这些投资可能转借给了旗下其他子公司。我们可以作出一个大胆的推测：“国美系”的整体电器零售业务可能在2003年以前获利状况不很乐观，但实现了一定的经营规模，带来了巨大的现金流，其中一部分资金通过系内的投资公司，以往来款的形式转移给了系内从事房地产的公司无偿使用；房地产业的高回报带来的收益叉流回电器零售业，为其不断扩张提供了资金支持。但是，到2004年以后，这一模式被打破，因为此时黄光裕已经从资本市场高额套现，可以通过增资的方式直接对房地产公司提供资金支持，电器零售业务在上市后卸下了往来款的包袱，并通过资本市场融资实现了高速扩张。在借壳上市过程中，黄光裕通过将地产和电器零售业务分批分期注人上市公司，并充分利用可转债收购的支付特点，成为资本运作的大赢家。而从2000年4月起，上市公司的累计超额回报率几乎一直为负值，并呈逐年下降的趋势。     

“陈”色国美“黄”未褪

“9·28”无疑将在中国商战史上留下一笔。很少有商战像黄光裕发起的国美控制权之争这样，如此酣畅淋漓、惊心动魄。     

“坏孩子”国美

直到1998年．国美电器的发展一直局限在北京地区，尚未受到外界更多的关注。而从1999年其开始向外扩展之时起，有关国美的议论便多了起来，在其零售网络越来越大后，经常会听到国美与他方，尤其是上游供货商之间的纠纷。     

黄光裕:国美还将领跑家电连锁--访国美电器总裁黄光裕

黄光裕显然不喜欢成为人们关注的焦点，国美电器掀起国内家电连锁市场惊涛骇浪最早的那几年，也很少从媒体看到关于他的报道。不过国美香港成功上市，连续两年排名胡润内地富豪榜榜首，黄光裕想保持低调都很难。尤其是内地第一宫豪的称号，毕竟这个时代的每一个人都有着强烈的财富情结。     

陈晓掌舵国美

2006年,当黄光裕大手笔斥资与永乐合并之时,他可能没有料到,原永乐电器的当家人陈晓有一天会“受命于危难”。2009年1月18日,国关电器发布公告,宣布黄光裕辞去国美电器董事局主席职务,陈晓接任。     

“按揭门”挡不住黄光裕

如何留住黄光裕们的梦想与痴醉?这道关系每个中国人命运的思考题,需要我们用心血和生命去思考、去解答“别以为我是名人就欺负我!”冯小刚快人快语,一语道破名人的另一番尴尬。在黄光裕以180．9亿元身价荣登2006年福布斯首富的同时,一道“按揭门”紧缠着他不放。     

国美害怕谁

在8月初商务部公布的2004年上半年中国前30家商业连锁企业排名中，国美电器和苏宁电器分别以148．3亿元、105．5亿元的销售额(销售额数据与相关上市公司公布的主营业务收入数据并不一致，以下文中若无特指，提到的企业皆指上市公司)排在二，三位，而上海永乐电器也第一次跻身前十，排在第九位。     

国美需要“洗大澡”

2007年1月16日，国美电器控股有限公司于香港联交所发布公告宣布国家有关部门现已撤销有关国美集团董事局主席黄光裕间接拥有的鹏润房地产公司的协助调查。     

基于道德伦理的国美控制权之争分析

现代公司治理的重要问题之一就是控制权的配置,陈晓和黄光裕两方在2010年国美电器的控制权争夺过程中除了资本和股权较量之外,抢占道德的制高点以获取投资者和媒体舆论的支持也是双方口诛笔伐攻击对方的重要手段。本文从道德伦理的角度分析陈晓和黄光裕双方的行为,比较了双方所声称的控制权配置模式所依据的公司治理理论,认为相对均衡的控制权配置应该保证股东和经理人的交易和收益分配具有激励兼容的特质,保证企业成员在追求各自利益的同时实现利他的共赢。但是,当前的控制权配置体现了股东和资本的意志,道义上的批判和道德责任不能决定控制权的配置,也不能仅仅凭借道德约束来建立现代企业制度和完善公司治理结构。     

“家电大鳄”张近东

2007年10月23日,"2007胡润零售富豪榜"正式揭晓,苏宁电器连锁集团董事长张近东以370亿元身家排名第一,而国美电器的黄光裕只排名第二,这是张近东首次取代曾连续三年蝉联该榜冠军的黄光裕。值得一提的是,苏宁电器是该榜上榜人数最多的公司,共有7人上榜。     

国美电器内斗：本是身边仆,扫黄何太急

所有国美人的神话是黄光裕制造的,不是陈晓制造的,再怎么粉饰也改变不了国人那种根深蒂固的传统商业伦理道德观。陈的做法将会导致更多人对他的伦理道德产生厌倦,企业与品牌文化再造困难重重。     

国美进“中关村”分吃IT市场

国美在京的第18家门店，开到了与海龙、鼎好近在咫尺的中芯大厦。家电连锁巨头国美开进电子卖场领地，被认为是中关村数码市场格局将要改变的信号。     

国美的“黄”婚恋

2009年5月，国美传出征婚的消息：欲以20％股权征求新投资者，一时间应者云集，求偶者无不出身豪门。看来，黄光裕事件虽给国美带来一定的负面影响，但国美作为中国家电连锁老大的魅力不减当初。     

国美在胡润富豪榜上的更大失败

于2007年10月23日出台的《2007胡润零售富豪榜》正式揭晓,曾连续三年蝉联零售榜冠军的国美电器的黄光裕以财富280亿元排名第二,苏宁电器的张近东以财富370亿元,首次取代黄光裕成为今年的零售榜首富。更重要的是,张近东的财富总值超过黄光裕的32%。然而,就在人们纷纷惋惜黄光裕英雄不在之时,我却要提醒大家：别只看到了国美电器在首富这个位置上的失败,更应看到国美电器在此富豪榜之外的更大失败!     

国美的“领航者”

对于家电连锁巨头而言,同时发展线上线下的销售渠道已经成为共识。但是在大举进军电子商务市场时,实体店的调整变革也到了刻不容缓的地步。随着家电零售业界的竞争日趋白热化,各大商家都在积极扩张自身实力。对于家电连锁巨头而言,同时发展线上线下的销售渠道已经成为共识。但是在大举进军电子商务市场时,     

“我们要做中国狼！”

说这句话的时候，黄光裕刚获得“2005中国最佳商业领袖奖——CEO评选出的年度CEO”，正发表自己的获奖感言。     

“美苏”闹华南

2003年11月10日，广州本地最大的家电零售商东泽电器停业。上海永乐已经正式入主东泽，永乐斥资的金额是5000万元，持股51％。从此，东泽将在市场上消失。东泽电器的淡出令本地家电零售商顿显黯然。据介绍，今后所有“广州东泽”的店面都将被改造成“广东永乐电器”。目前东泽电器6个分店的清理已经进入尾声，新公司将于年底亮相。