连锁“快长”

在商务部的网站上,有这样的一段话“随着我国人民生活水平的不断提高,效率高、规模化、购物环境舒适的超级市场正在得到越来越多消费者的青睐,连锁超市已经成为我国商业零售业的主流业态。”虽然听起来有些老套,但数字给它定位得生动。     

服装连锁：直营VS加盟

服装连锁专卖模式已经成为当今品牌服装销售的一种主流模式，目前中国市场的服装品牌的连锁店主要是二种营业形态：一种是直营店，指企业直接经营的专卖店、商场专柜；一种是加盟店，指以经销商加盟合作的方式开设的连锁专卖店。目前国内绝大多数服装品牌都是采用直营店和加盟店相结合的运作方式。     

百家争鸣,唯谁独尊?——服装连锁之路

中国一直是世界服装的主要生产基地,服装行业也是中国最成熟的行业。因此,无论是服装制造业还是服装零售业都要在成熟中不断突破和寻找新的方向。而服装零售企业在不断发展中的方向就是服装连锁,以连锁的模式不断壮大,走向世界的前端。     

浅谈连锁服装企业的发展与服装商业文化

以文化为核心,以市场为导向,以有效的管理为基础,构建中国特许连锁服装企业．     

咖啡巨头战中国

当喝咖啡成为一种都市时尚时,咖啡连锁品牌在中国的竞争才真正开始。国际化与本土化如何融合？如何定义个性化体验？市场如何切分？已知的是市场会有赢家,未知的是谁会成为赢家。     

中国限额以上连锁企业1400余家增长三成多

据悉，2005年中国限额以上连锁集团（企业）达1416家，比上年增长34．2％，连锁餐饮集团（企业）达300家，比上年增长19．5％。     

连锁超市--中国零售商业的发展方向

连锁超市是超市业态与连锁经营形式的有机结合,可以充分发挥业态的单体功能和群体优势,具有其他零售业态所无法比拟的适应性和竞争力,是时代的象征,预着商业发展的方向,也是21世纪中国零售业面临的巨大任务.     

中国服装零售业态发展内在动困的探讨

影响服装零售业态变迁发展的主要因素到底是什么,又是如何影响的呢？笔者以中国服装零售业态的发展历程为基础,运用业态的生命周期理论对其进行量化分析。结果发现：经济水平、人口结构、可支配收入、消费模式和消费心理的变更都不同程度地影响着整个服装零售业的市场格局业态的发展速度、发展程度,而经济发展水平是其中的决定性因素。     

中国零售业在整合中步入“连锁时代”

在新世纪的第一个奏里，一则消息引起人们的关注；北京西单商场、北京超市发、上海华联超市3家企业在京答约，计划3年内在京开办500家连锁店，面对国内外商品零售市场的风云变幻，我国连锁“巨头”首次实现跨区域联手合作。     

中小型服装连锁企业经营利润考核研究

中小型服装连锁企业经营利润考核按照企业目标设计相应的评价指标体系,根据特定的评价标准,采用特定的评价方法,对企业一定经营期间的经营利润做出客观、公正和准确的综合判断.     

服装连锁企业销售物流流程合理化探讨

销售物流合理化是使服装连锁企业产品从企业端到客户端实现有效价值转移提升的重要途径。文章主要从服装连锁企业销售物流流程的角度,从仓库管理作业流程、确认订货后流程、物流配送流程、销售物流信息化流程等方面对服装连锁企业销售物流流程合理化问题进行探讨。     

服装连锁零售企业内部控制研究

我国自改革开放以来,人民生活水平不断提高,公众对美的追求脚步也随之加快,越拉越多的人更加注重自己的服饰面貌、仪容仪表,人们对服装的消费需求带动了我国服装连锁零售企业的快速发展。而这些企业只有加强内部控制、合理化的运用先进的管理手段,细化每一项工作,才能够在竞争日益激烈的市场中立于不败之地。基于此,本文首先介绍了服装零售业的概况,接着阐述和分析了服装连锁零售企业内部控制的含义和其中存在的问题,并针对这些问题做出对策分析的探讨,旨在加强当前服装连锁零售企业的内部控制,推动服装经济产业的进一步发展。     

国际最大自愿连锁集团青睐中国盟友

继宁波三江、湖南步步高、深圳有荣之后，来自大庆的庆客隆超市又正式加盟ICA。这标志着，全球最大的以自愿连锁为扩张资本的美国IGA，在中国零售市场上又结交了一个“盟友”。     

中国服装企业三大尴尬

中国的服装产业可谓是最为浩瀚最为复杂的一个行业，中国十几个亿的人口带来了巨大的市场，同时不同消费层次的人群又给不同档次的服装提供了发展空间；服装业属于劳动密集型企业，科技含量不高，准入门槛比较低，资金介入也比较容易，所以大到上市公司、服装集团企业，小到几台机车的家庭作坊，都能在市场上分得到自己的一杯羹。服装业的竞争又是异常激烈的，但同质化严重的行业特点又注定了服装业的竞争只能停留在较低层面。很多服装企业表面风光，卖场整齐漂亮，形象鲜明，品牌知名度越来越高，利润也看上去颇为可观，但是，在中国服装企业的背后，家家都有一本难念的经，家家都有难言的痛，普遍面临着共同的阻力和尴尬。     

连锁企业可持续发展须距过三道“坎”

早在1918～1929年,连锁商店在西方发达国家就得到了蓬勃的发展,以至这一时期被称为连锁商店时代.二次大战以后,连锁商店得到了更广泛的发展.     

外资家电连锁“磨刀”中国

庞大的中国家电市场一向为外资所看好,但是,美国最大的电器零售企业百思买在国内发展就十分不利,进入中国8年来开店数目不超过10家,外资的水土不服在国内已是常态,尤其是在一线市场已经饱和的今天。然而,外资企业仍孜孜不倦的在这些区域鏖战。2010正值虎年,日本的山田电机来了,德国的梅地亚来了……