管理咨询合作九大标准之协作、学习标准

协作标准 现在的管理咨询项目，不再是个人英雄主义的时代，更不可能是卖“大师”、卖“江湖地位”的时代。一个建立在“协作”基础上的咨询作业团队，正成为运作一个管理咨询项目最基础的要素，形象地说，“打群架”正成为大主流。企业选择咨询公司的时候，除了咨询“领袖”，更应该关注咨询组的团队实力。     

管理咨询合作九大标准之平台标准

有咨询同行这样说：＂麦肯锡的顾问没有什么神奇的,关键是他们背着一个经年积累的资料库,他们可以在里面为任何一种情况找到类似的案例,以此为基础迅速做出个性化的判断——这就是知识管理的力量。＂     

管理咨询合作九大标准之质量标准

项目运行机制是咨询作业质量的重要保障。只有建立了成熟的项目运行机制,才能确保咨询作业满足企业的关键需求。在咨询公司,咨询顾问主要分为5个级别：包括副总经理/合伙人、董事经理/高级经理、经理、副经理和商业分析员。前2个级别主要负责业务拓展、属于公司的高层,后3个级别专注于执行。     

让标准为百姓生活发挥更大作用——中国质检出版社承办世界标准日标准知识宣传咨询及标准图书赠送活动

10月9日,由国家标准化管理委员会主办、中国质检出版社（中国标准出版社）承办的＂世界标准日标准知识宣传咨询及标准图书赠送活动＂在北京图书大厦举行。国家质检总局党组成员、国家标准化管理委员会主任田世宏,国家标准化管理委员会纪检组长郭辉,文化部公共文化司副巡视员孙凌平,中国质检出版社（中国标准出版社）社长李迎丰、总编辑刘国普,北京图书大厦董事长徐洪生出席了活动。     

国际管理咨询公司典型的治理体系及其启示

本文通过对国际著名咨询公司的治理模式的分析,探讨了国外咨询公司普遍采用的合伙制的结构模式,以及这种结构模式下的治理系统,最后提出了合伙制及其治理体系对中国本土咨询企业的启示。     

中国咨询企业的发展现状与对策

<正>中国咨询业起步比较晚,只有十年左右的时间,但是发展比较迅速。国内咨询公司的数量也不断增加,咨询范围和服务对象也在不断扩大,导致各公司之间的竞争也日趋激烈,因此,咨询公司应该不断地总结经验、努力创新、完善服务才能更好地发展。     

华为：“智”领全球

10月12日,《财富》（中文版）正式发布2014年＂最受赞赏的中国公司＂排行榜,正在加速其国际化进程的华为进入了三强,这是中国＂智＂造企业的一个重大利好消息。 而与此同时,国际品牌咨询公司Interbrand在法国巴黎公布2014年全球最有价值品牌榜单,美国苹果公司和谷歌公司蝉联榜单前两名,而总部在深圳的华为作为首家闯入榜单的中国企业位列第94位。     

市场咨询方法实例:细分法助你捕捉市场

<正> 在寻求咨询公司的帮助和支持时,企业的问题应该如何得以解决,如何借助咨询公司选择有效的工具制定策略?我们将会陆续向读者介绍一些优秀的市场咨询工     

刑事诉讼证明标准的重构

2013年《刑事诉讼法》突破性的在证明标准解释性规定中加入了主观元素是具有重大意义的,即使＂排除合理怀疑＂的引用可能会带来更多、更新的问题但它却体现了我国证明标准向主客观相统一的方向发展的趋势。我国刑事诉讼证明标准体系的完善未必要打着与国际接轨的旗号而崇洋媚外,完全照搬或移植国外标准,完善这一体系最重要的是要建立一个主客观相统一的、符合我国国情的、多层次的证明标准。     

浅谈严复“信达雅”翻译标准

在我国翻译界,影响最大的翻译标准当属严复提出的＂信达雅＂,＂信＂即译文忠实原文意思,＂达＂指译文不拘泥于原文形式,意思通顺明白,＂雅＂指译文要选词得体,追求原文意境,三者相互依存,不可分割。文章旨在简述严复＂信达雅＂翻译标准及三者之间的关系。     

“定两头、求中间”巧解标准成本差异分析

＂定两头、求中间＂标准成本差异分析方法是一种全新的成本分析计算方法,它克服了传统的分析方法中公式多且复杂、难于记忆和计算的缺点,只利用一套通用的公式便可以解决所有成本项目的标准成本差异的分析,尤其是对于固定制造费用的标准成本差异的分析,利用这种方法更能突出的显示该方法的优点,笔者通过固定制造费用成本差异分析两种方法的比较让读者体验轻松解题的快乐。     

关于地市级综合性工程咨询公司发展的思路

随着我国加入WTO以及市场经济体制的完善，咨询将全面进入市场，建设项目由政府督导业主咨询将被业主自觉、自由选择咨询机构所取代。由于综合性工程咨询公司大都产生于计划经济时代,长期依附于政府主管部门，存在着许多先天不足，面临生存危机。     

浅谈信息化咨询在企业信息化建设中的作用

随着信息技术的发展,信息化在企业管理经营中的作用越来越突出。然而我国企业信息化建设水平仍处于初级阶段,其中一个主要的原因就是缺少咨询公司的有效参与。如果希望企业的信息化能真正的发挥作用,就必须充分利用信息化咨询的作用。     

管理咨询合作九大标准之价值标准

管理咨询的唯一价值，就是为客户创造价值。无论是战略咨询、运营咨询还是应用与实施咨询，不能为客户创造或近或远的价值，其结果只能是自寻死路。     

本土管理咨询公司商业模式创新研究——基于价值创造的视角

文章通过文献的回顾,给出了商业模式的一般定义,并以价值链理论为依据,探讨本土管理咨询公司如何通过商业模式的创新在与跨国咨询公司的竞争中立于不败之地。     

管理咨询合作九大标准之咨询概述

以独立、科学、客观的视角审视企业经营管理问题——所谓＂旁观者清＂,给企业决策者完全真实的咨询诊断意见和合理的解决方案,供决策者参考。这就是咨询公司在现代企业发展中所发挥的重要作用。博盖咨询凭借资深从业经验,以颠覆式的企业视角,归纳出管理咨询合作的9大标准,从本期开始,本刊将为您逐一介绍,以供广大读者参考。     

“三突出、三标准”构建消费维权机制

今年以来,我们利川市工商局以打造＂消费与民生＂为契机,紧扣和谐社会和新农村建设,结合区域实际,突出重点、多措并举,积极构建科学、系统、有效的消费维权教育机制,     

企业的服务定位

如何选择咨询公司令很多企业头疼不已,在花费大量精力和成本的同时,还要面临更大的操作风险,究其原因,核心问题是咨询公司的服务定位模糊,使企业无从甄别。 管理咨询的一般流程是这样的,经过初步沟通,了解和确认企业管理上的需求,提交项目建议书,初步展示自     

奔跑的“欧巴” 试驾东风悦达·起亚2014款智跑2.0L自动两驱

托＂韩流＂的福,甭管你是几零后,对＂欧巴＂这个词多少都应该有所耳闻,这个韩文词的本意是＂哥哥＂,但现在也成了韩国女子对男性偶像或恋人的称呼。当然,正如女人是喜欢坏坏的男人而非长坏了的男人,并不是所有年纪大的男人都可以成为＂欧巴＂。首先你得拥有优秀的＂硬件＂,长得帅、身材好、money不能少;其次软件也要过得去,会说话、超体贴、必要时还能秀个琴技打动＂女猪脚＂的芳心。按照这个标准,智跑绝对称得上是标准＂欧巴＂。     

新疆维吾尔自治区国际工程咨询中心

新疆维吾尔自治区国际工程咨询中心(原新疆维吾尔自治区国际工程咨询公司),于1988年成立,其主要任务是为自治区经济决策部门和项目业主提供阶段性或全过程工程咨询服务。