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协作标准现在的管理咨询项目,不再是个人英雄主义的时代,更不可能是卖“大师”、卖“江湖地位”的时代。一个建立在“协作”基础上的咨询作业团队,正成为运作一个管理咨询项目最基础的要素,形象地说,“打群架”正成为大主流。企业选择咨询公司的时候,除了咨询“领袖”,更应该关注咨询组的团队实力。 相似文献
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以独立、科学、客观的视角审视企业经营管理问题——所谓＂旁观者清＂,给企业决策者完全真实的咨询诊断意见和合理的解决方案,供决策者参考。这就是咨询公司在现代企业发展中所发挥的重要作用。博盖咨询凭借资深从业经验,以颠覆式的企业视角,归纳出管理咨询合作的9大标准,从本期开始,本刊将为您逐一介绍,以供广大读者参考。 相似文献
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项目运行机制是咨询作业质量的重要保障。只有建立了成熟的项目运行机制,才能确保咨询作业满足企业的关键需求。在咨询公司,咨询顾问主要分为5个级别：包括副总经理/合伙人、董事经理/高级经理、经理、副经理和商业分析员。前2个级别主要负责业务拓展、属于公司的高层,后3个级别专注于执行。 相似文献
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管理咨询的唯一价值,就是为客户创造价值。无论是战略咨询、运营咨询还是应用与实施咨询,不能为客户创造或近或远的价值,其结果只能是自寻死路。 相似文献
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有咨询同行这样说：＂麦肯锡的顾问没有什么神奇的,关键是他们背着一个经年积累的资料库,他们可以在里面为任何一种情况找到类似的案例,以此为基础迅速做出个性化的判断——这就是知识管理的力量。＂ 相似文献
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基于西方企业管理百余年的实践经验的积累孕育而生的咨询业,近几年来,在中国得到了蓬勃的发展,而且增长的速度在逐年加快。但是,中国的管理咨询行业究竟发展到了什么程度,更多的研究停留在实践操作层面。运用赵康教授设定的成熟专业判断模型,结合实证调查资料对管理咨询行业成熟程度做出判定,结果证实了中国管理咨询业是趋向成熟的。 相似文献
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三角形,一个几何图形。老师说,具有稳定性。三个人,一个梦想,一份事业,一种友谊。他们说,我们是最佳拍档。 相似文献
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从本质上讲,企业就是一系列资源和能力的结合体。由于企业拥有的资源不同和能力上的差异,企业将面临市场优胜劣汰的无情选择。从资源和能力两方面,初步探讨了企业的管理与发展。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2008,(9)
浙江省是我国的旅游资源大省,也是旅游经济发展比较成功的省份。但旅游资源的无序开发与利用,使旅游资源不同程度上遭到破坏甚至永久性的毁坏。应不断提升旅游活动的品质,建立科学的承载力测算体系,注重旅游资源的原生态和自身的发展,将经济利益放在第二位,才有可能保证旅游资源的可持续开发与利用,保证旅游经济的可持续发展。 相似文献
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本文通过对上市公司基于战略性资源的企业价值管理能力的剖析,分析了企业基于财务资源的价值管理能力和基于非财务资源的价值管理能力,指出其能为会计信息使用者提供更为全面的与决策相关的信息,从而满足会计信息使用者对会计信息的多样化需求,以调节会计信息供需双方的期望差距,有利于资本市场的有效运行。 相似文献
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文章结合资源基础观和企业能力理论,以复杂企业联盟管理能力作为中介变量,通过实证研究,揭示异质性资源投入对竞合成功关系的影响路径和作用机制。研究结果表明：联盟管理能力在异质性资源投入和竞合成功之间发挥部分中介效应;联盟管理能力的3个子维度中协调能力和凝聚能力在异质性资源投入和竞合成功的正向关系中发挥部分中介作用;联盟管理能力的中介效应还存在于异质性资源投入与竞合成功的3个维度（满意度、目标达成和适应性）之间,即联盟管理能力对异质性资源投入与合作满意度、合作绩效的正影响起部分中介作用,对异质性资源投入与适应性的正影响则起完全中介作用。 相似文献
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阐述了有关流程的管理思想:BPR、BPM与ERP内涵,揭示了他们的核心与本质,分析了三者之间的关系,提出了BPR、BPM与ERP的思想集成是企业成功运作的理性追求。 相似文献