中国物流成本为何居高？——“中国物流成本之痛”专家沙龙侧记

说不完的物流成本,道不尽的物流效益。在全社会都伸手向物流要效益的情况下,物流企业却是内外交困,捉襟见肘。一边是过高的企业物流成本与低下的供应链效益,一边是外部环境带来的制度成本压力,在这些大山面前,物流成本该如何降压？     

降低企业物流成本的几种途径

通过分析物流成本的构成以及我国企业物流的运营现状，进而提出降低我国企业物流运作成本的有效途径，这对于降低物流环节的价值损失有着重要的指导意义。     

关于企业物流成本控制的研究

首先指出了对企业物流成本造成影响的因素,然后概括了现阶段我国企业物流运营现状,最后制定了企业物流成本的控制措施.     

关于企业物流成本控制的研究

首先指出了对企业物流成本造成影响的因素,然后概括了现阶段我国企业物流运营现状,最后制定了企业物流成本的控制措施。     

铜加工企业物流成本系统浅析

文章结合铜加工企业的生产运营特点,从铜加工企业物流成本的概念入手,对铜加工企业物流成本系统的构成进行了深入分析,并进一步总结出铜加工企业物流成本的影响因素,旨在为铜加工企业进行物流成本的控制与优化提供理论指导。     

铜加工企业物流成本系统浅析

文章结合铜加工企业的生产运营特点，从铜加工企业物流成本的概念入手，对铜加工企业物流成本系统的构成进行了深入分析，并进一步总结出铜加工企业物流成本的影响因素，旨在为铜加工企业进行物流成本的控制与优化提供理论指导。     

企业物流信息化战略规划及实施研究

信息技术在物流行业中的不断融入不仅可以更为有效的降低企业的物流运营成本,还可以以更为创新的方式带动企业进行物流管理革新,以企业物流信息化战略发展在动态平衡态势下的实施方法为研究对象,针对规划的方法、适用性、内容实施的合理性等以最大化降低企业物流成本、提升企业综合竞争实力的角度展开论证。     

企业物流信息化战略规划及实施研究

信息技术在物流行业中的不断融入不仅可以更为有效的降低企业的物流运营成本，还可以以更为创新的方式带动企业进行物流管理革新，以企业物流信息化战略发展在动态平衡态势下的实施方法为研究对象，针对规划的方法、适用性、内容实施的合理性等以最大化降低企业物流成本、提升企业综合竞争实力的角度展开论证。     

开源之道

一边是物流企业面临着服务成本高居不下的难题,一边是制造企业希望进一步降低物流成本的呼声,第三方物流企业在夹缝中艰苦跋涉。业内专家指出,观念上的转变和运营模式     

关于企业物流模式与模式选择影响因素的探讨

企业物流模式包括自营模式、外包模式和混和模式等。针对企业内部生产运营各环节的物流作业，细分企业生产运作环节中的物流成本构成，认为物流模式选择要达到总物流成本最低的目标，这决定大多数企业选择的都是混和模式。影响物流模式选择的因素主要有规模经济与范围经济、资产专用性、交易商品重要性、交易频率以及不确定性等。这些因素共同决定了不同类型企业在物流模式谱系中的位置。     

关注第三方物流企业的成本计算问题

无论从开拓市场还是内部运营管理的角度,成本计算问题都是限制当前第三方物流企业发展的症结。强调成本计算是第三方物流企业在制定物流服务价格、评判客户贡献能力、平衡物流服务与物流成本、发挥物流各功能整体效益的基石,依据有效的决策信息才能使物流管理真正落到实处。     

企业物流成本管理问题与对策

现如今,我国的经济与贸易不断发展,然而物流行业在贸易的过程中却起着极其重要的作用,对于物流企业来说,怎样优化配置物流的资源,并且能以最低的成本获得最高的利润则是当今物流企业的运营目标。本文通过分析企业物流成本的概念、构成以及当前物流企业成本管理现状,进一步研究企业物流成本管理存在的问题,并且提出了完善的物流成本管理对策。     

关于企业物流模式与模式选择影响因素的探讨

企业物流模式包括自营模式、外包模式和混和模式等.针对企业内部生产运营各环节的物流作业,细分企业生产运作环节中的物流成奉构成,认为物流模式选择要达到总物流成本最低的日标,这决定大多数企业选择的都是混和模式.影响物流模式选择的因索主要有规模经济与范围经济、资产专用性、交易商品重要性、交易频率以及不确定性等,这些因素共同决定了不同类型企业在物流模式谱系中的位置.     

企业物流系统成本的控制研究

物流成本的高低决定企业运营效果。我国企业物流成本一直居高不下,企业运营效果大受影响。本文将通过建立物流系统成本控制模型,为企业控制物流成本提供可行的方法途径。     

物流企业运营成本的小波神经网络预测方法

随着我国社会主义市场经济的逐步深入,物流企业对成本控制的要求越来越迫切,为有效进行物流运营的成本控制,文章引入小波神经网络方法探索对运营成本的精确预测,根据物流运营成本的变化规律,建立了物流企业运营成本的小波神经网络预测模型,选用Morlet小波进行成本模拟,采用共轭梯度法进行迭代求解,并应用某物流企业的运营成本进行了实例分析,为物流企业进行运营成本控制提供了一种行之有效的高精度预测方法.     

探讨企业物流成本的控制措施

当前市场竞争日益激烈,为占据竞争优势,企业需做好内部的管理工作,以为企业创造更多的利润,提高经济效益创造条件。而在企业的内部管理中,物流管理是其中重要组成部分之一。尤其是控制好物流成本对于降低企业运营成本,提高经济效益,进而提高企业竞争力有重要意义。但现阶段,物流成本控制工作还存在很多弊端,企业物流管理的首要任务是做好物流成本的控制工作。本文围绕企业的物流成本控制工作展开讨论,分析总结了当前物流成本控制工作中存在的主要问题,并提出了相应的解决措施,以期能为提高企业的物流成本控制水平有所帮助。     

企业物流成本控制的研究

成本控制是企业构筑有效物流体制和供应链体制的关键要素,降低物流成本是企业永恒的课题,物流成本已成为企业赢利能力的决定性因素,而我国企业物流成本明显偏高.本文介绍了企业物流成本的现状,分析了物流成本偏高的原因,提出了建立物流会计制度、构筑现代信息系统、借助第三方物流等途径来降低企业物流成本.     

物流企业运营模式研究

建立适合企业自身特征的运营模式是企业取得成功的关键因素之一。本文依据物流服务范围及企业资源整合能力对物流企业进行了分类,并分别探讨了与不同物流企业类型相适应的企业运营模式。     

汽车物流企业应收账款管理存在的问题及对策

随着国家对汽车物流行业的逐步规范,汽车物流行业进入充分竞争和微利时代,各个汽车物流企业为了生存并持续经营,除了开拓市场空间增加市场占有率,还得从企业内部挖掘潜力,加强企业内部管理,降低企业运营成本,提高企业效益。但是物流企业应收款管理问题日益突出,影响物流企业的稳健运营。本文针对汽车物流企业应收账款管理中的主要问题,深入剖析原因,提出应收账款管理的精细管理对策,降低企业财务风险。     

企业物流药品运输成本研究

由于人口老龄化现象日益加剧,人们对医疗服务需求不断增加。近年来,医疗卫生领域的改革成为热议话题。随着行业的不断改革,企业药品流通的盈利空间持续下降,面对这一严峻的挑战,企业的整体运营能力和成本管控能力承受了严苛的考验。部分药品企业已意识到药品物流运输的重要性,并采用相关措施控制运输成本,希望通过优化物流管理、控制物流成本提高盈利能力。