中国企业文化研究的危机与重构

今年是1994年,如果从西方企业文化理论在美国引起轰动,对国内管理学界产生微弱影响算起,即西方企业文化理论开山作“新潮四重奏”——《日本的管理艺术》(1981年)、《Z理论》(1981年)、《公司文化》(1982年)、《寻求优势》(1982年)发表并产生轰动效应的1984年算起,也十年有余了。尽管国内译介     

西方企业文化研究初探

20世纪80年代,不少西方学者突破了传统的观念,提出了新的管理理论,力图对企业经营管理作出更加深刻的分析和更加合理的解释。这就是西方管理理论在上个世纪的最大突破———企业文化理论(也称为组织文化或公司文化)。企业文化理论是对传统的企业管理理论的一次挑战,它的发展使上个世纪八、九十年代和21世纪初的企业管理发生了深刻的变化,进一步丰富了企业管理理论。从西方学者20世纪80年代以来的研究情况看,企业文化理论研究有以下几方面的特点:一、以价值观、价值体系作为企业文化的核心和企业生存与发展的基础西方学者所说的企业文化同我…     

文化建设与经济建设的统一体

十六大报告指出：全面建设小康社会，必须大力发展社会主义文化，建设社会主义精神文明。文化的力量，深深熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中。发展企业文化，不仅是物质文明建设的需要，也是精神文明建设的需要。各级政府文化部门和文化工作者关注企业文化建设，推动企业文化的发展，可增强企业发展的后劲，为基层文化建设打好物质基础，又能拓展基层文化阵地，有利于社会主义市场经济的发展和社会主义文化自身的建设。全面理解企业文化的科学涵义“企业文化”作为一个管理科学的特定概念，来自于西方。西方现代管理理论大体上经历了…     

应重视和加强企业文化建设

企业文化是80年代初在西方国家出现的一种新型管理理论,它的产生和发展过程是企业管理由传统走向现代的过程.重视企业文化建设是当今世界各国企业家的共识,一些世界著名的企业集团,无不以其独具魅力的企业文化展示在世人面前.一些成功企业的范例,也都有着企业文化建设的成功经验.     

当前企业文化建设存在问题及对策

企业文化作为一种以重视精神等要素为特征的全新管理理论和科学，它诞生于20世纪80年代，并在西方发达国家迅速得到了发展。改革开放以后，中国企业陆续认识到企业文化建设对于生存发展的重要性用，在借鉴和吸取国外先进经验的基础上，开始了对企业文化建设的理论研究和实践探索，并逐渐兴起了一股企业文化建设的热潮。以青岛海尔等为代表的一大批优秀企业的成功实践，对我国企业文化建设起到了很大的促进作用，但是，我们应该看到，在企业文化建设的实践中还存在很多问题，认真分析，研究和解决这些问题，对促进我国企业文化的健康发展，形成具有中国特色的企业文化有着重要意义。     

民营企业的人力资源管理

我国当代民营企业管理受传统儒学文化、港台企业管理方式、西方管理理论以及我国建国后的管理思想和实践的不同程度的影响,其管理方式既与当前企业发展相适应,也存在制约企业发展的弊端。要增强民营企业竞争和发展实力,必须重视建设先进的企业文化和管理机制,实现制度化管理和人性管理的有机结合。     

小辞典（域名）

企业文化——在一定社会经济条件下,通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和(爱德加·沙因Edgar·H·Schein,1984)。企业文化是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的、以价值为核心的独特的文化管理模式,是社会文化与组织管理实践相融合的产物。企业文化是西方管理理论在经历了“经济人”、“社会人”、“自我实现人”与“复杂人”假设之后,对组织的管理理念、管理过程与组织长期业绩的关系的又一次重新审视。【相关人物】爱德加·沙因——美国麻省理工学院教授。1984年,发表了…     

中小企业人力资源管理核心问题的探析

我国当代中小企业管理受传统儒学文化、港台地区企业管理方式、西方管理理论,以及我国建国后的管理思想和实践的不同程度的影响,其管理方式既与当前企业发展相适应,也存在制约企业发展的弊端。要增强中小企业竞争和发展实力,必须重视建设先进的企业文化和管理制度,实现制度化管理和人性化管理的有机结合,塑造员工的献身精神和忠诚感。     

反思企业管理的困境

随着西方管理理论和方法在中国企业的不断运用和实践,我国企业的管理水平有了长足的进步,然而也面临着一个新的严峻的课题:那就是随着西方管理文化和管理模式适用环境的变化,西方理论正遭遇着由文化"移植"和文明冲突带来的严重的"排异反应",我国的企业需要重新审视管理这一永恒的话题. 企业管理的困境 在西学东渐的背景下,管理理论被认为是完全的西学,中国的企业特别是大型企业管理体系几乎全盘西化.中国企业在运用西方管理理论历经30多年发展的历程中,规模越来越大,但矛盾也越来越多.     

对探索坚持“以人为本”企业文化建设的思考

企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心,凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论,它是现代经营管理发展的结果,是现代企业经营发展必备的利器。2010年,国网公司开展"建设统一的优秀企业文化"主题实践活动,提出"文化强企"战略思路,进一步推进统一的企业文化制度化、标准化建设。本文结合企业改革发展实际,谈一谈在坚持以人为本,建设自身企业文化方面所做的一点探索与思考。     

如何建立价值驱动的企业

西方企业文化不仅提出了价值管理方面的崭新理念(参看本栏目2003年第一期),而且在价值管理的实践方面进行了积极有效的探索。理查德·巴雷特在提出建立价值驱动企业理念的基础上,通过案例介绍了建立价值驱动企业的内容、方法和步骤,这对于我们理解和借鉴西方的价值管理理论和方法,有效地推动中国的企业文化建设有着重要的启发意义。需要说明的是:本文与理查德·巴雷特的企业意识理论、企业文化变革工具、企业领导者意识的七个层级(分别参看本栏2003年第三、四、七期)有着密切的关系。本文摘译自理查德·巴雷特的企业文化专著《解放企业的心灵》,编译时作了删节。     

对企业色层文化的研究

<正> 企业文化理论是中西方文化交流与结合的产物。自从80年代中期这种新的管理理论与方法传到中国以后,得到了迅速传播,涌现出了一批有关企业文化的学术著作和一批企业文化建设比较成功的企业。当前的任务是如何把企业文化建设引向深入,使企业能够在社会主义市场经济的大潮中经受考验,并一层风采。为此,我提出要重视企业色层文化的建设。     

浅谈对企业文化的认识

企业文化作为一种新型的管理理论诞生于西方，企业文化产生源自美日两国不同管理模式。20世纪60～80年代日本经济得到迅猛发展，美国学界分析思考认为日本的成功在于其“管理软件--文化因素”的成功。1984年左右，企业文化理论从西方传入我国，经过二十多年的企业实践，得到不断延伸、融合、创新，目前已基本形成了符合中国国情、适合中国企业应用的企业文化建设理论体系。     

21世纪的管理主潮

现在,企业文化热可以说已经开始降温了。虽然企业文化理论作为西方管理理论的一股新潮,在管理学界曾普遍地引起关注,企业文化建设的热潮也从其发源地——美国涌向了世界,掀起了一种世界性的企业文化热,但企业文化已不再是一种时髦也是一种众所周知的事实。这种降温可以说并不是一件坏事,相反,它却给从事企业文化理论研究的人一个契机,使     

产品--企业文化的载体

前言 现代管理理论已经发展到企业文化理论的高级阶段.因此,在党的十届四中全会<关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定>中指出:"加强思想道德教育和技术业务培训,全面提高职工队伍素质,培育积极向上的企业文化,推动物质文明和精神文化建设协调发展.建设有中国特色的社会主义企业文化,正是落实中央指示精神,加强两个文明建设的重要举措."这个重要举措高度概括了企业文化的目的、意义和基本内含,是我们建设企业文化的准则.     

西方企业管理理论的发展

西方企业管理理论按其发展的历史及内容，可分为科学管理、行为科学和当代众多新兴管理学派等三个阶段。它的形成和发展既同西方社会经济文化的发展阶段、发展水平相适应，又同西方企业管理的丰富实践密不可分。     

中国企业文化的困境与出路

在西方流行的企业文化观念传入中国后,我国文化界、企业界对此产生了浓厚的兴趣,纷纷译介各种读物,开研讨会,办研讨班,希望这种新的管理理论能在我国扎根,能给我国的企业管理、思想政治工作和文化事业带来一种新的气象、新的境界。然而,从企业文化的理论和实践情况看,研讨会仅仅停留在讨论企业文化的概念、功能和特征,企业文化理论则远未被企业界广泛认同,企业文化建设与思想政治工作纠缠不清。我们不能不承认,中国企业文化陷入了困境。     

着力提高员工的文化素养——初探企业文化政工与工作的融合

<正>改革开放以来,在企业思想政治工作实践中,引进了一些西方的企业文化理论。西方企业文化理论,作为先进的现代企业管理理论,是上世纪八十年代初在以美国、日本等为代表的西方国家形成的,而几乎在同时,这些理论就随着改革开放步伐的加速被引进到国内,并     

试论企业文化的中国化

自从西方企业文化理论在八十年代中期传入中国以后,中国就兴起了一股企业文化研究热.虽然这种热潮因为某种原因而冷淡了一阵,但今天仍热潮“汹涌”,有关出版物不断涌现,研讨会、研讨班接连举办.然而,有识之士认识到,这股热潮仅浮泛于表面,没有触及深层次的问题.西方企业文化理论尚没有在中国结成“正果”,企业界亦觉得它可有可无.究其原因,我们认为在于没有把西方企业文化理论与中国企业和中国文化的具体情况相结合,使企业文化中国化,建设有中国特色的企业文化理论.因此,企业文化的中国化,必须也应当成为中国企业文化研究的当务之急.     

建设企业文化是一项长期而复杂的系统工程

被誉为“西方企业成功的真正奥秘”的企业文化是一种广泛意义上的企业管理模式,它反映企业个性,代表着企业管理的最高层次。因此,正确认识企业文化的发展变化规律,对我们积极主动建设企业文化,加强企业管理,提高管理水平和经济效益具有重要作用。 企业界大都认识到企业文化建设对提高竞争能力和促进自身发展具有无可替代的作用,并都寄希望于振作文化的活