风险管理全委托模式在工程保险中的实践

我国建设工程的风险管理研究仍处于起步阶段,在上海市轨道交通四号线发生重大工程事故之后,上海已把重大市政工程的风险管理提上议程。风险管理全委托作为全新的工程风险管理模式,随着保险公司和风险管理机构的介入,工程参建各方的地位与相互关系发生了明显的变化,建设工程的风险管理体系得到增强。本文以"上海威宁路苏州河桥梁新建工程"试点项目为例,主要探讨了建设工程风险管理全委托模式的实施,并对如何完善建设工程风险管理体系提出一些想法。     

基于全寿命周期的保险产品风险管理问题研究

财产保险公司作为经营财产风险的微观经济实体,不仅要承担和转化被保险人的风险,同时还需要防范和化解自身风险。作为保险公司风险的承载体——保险产品,则成为其风险管理的出发点和立足点。目前我国财产保险公司的风险管理比较浅显,仅仅停留在承保前对保险标的风险和以往事故的简单分析层面上,并没有从保险产品的全寿命周期角度进行风险管理。本文基于产品全寿命周期思想,以财产保险产品为研究点,在分析我国财产保险业发展阶段的基础上,结合经济起飞理论,验证全寿命周期思想对于财产保险产品风险管理的重要作用。     

如何培育科学的全面风险管理文化

一是要确立先进的全面风险管理理念。逐步形成以平衡风险与回报为核心、强调在防范风险的主线下追求股东回报最大化的风险管理理念，积极实行差别化风险管理。二是要建立“全范围”、“全流程”、     

商业银行敏捷型风险管理框架构建与应用

数字化转型对商业银行风险管理框架提出新的要求,原有以风险类型为管理对象、以三道防线和三层架构为组织模式的风险管理框架需要更新。本文认为,商业银行要建立敏捷型风险管理框架,设置客户风险管理中台和合规、数据与模型中台,对业务进行全流程管理,提升风险管理效能,助力应对极端风险和交叉风险。     

二级分行进一步推进全面风险管理研究

全面风险管理是一种以先进的风险管理理念为指导,以健全的风险管理体系、全面的风险管理范围、全程的风险管理过程、全新的风险管理方法、全员的风险管理文化为核心的新型管理模式。目前农行虽然建立并初步落实了风险防控责任体系,但市、县两级行的风险管理仍处于"形似"阶段,尤其是其组织架构不能适应全面风险管理的要求。为此,如何完善两级行风险管理组织架构这一课题值得认真深入研究。     

加强和完善风险管理体系

一是要健全风险管理体系。要适应商业银行股权结构变化,逐步建立董事会管理下的风险管理组织架构：在风险管理的执行层面．逐步实现风险管理横向延伸、纵向管理．在矩阵式管理的基础上实现管理过程的扁平化。二是要实行差别化风险管理制度。应根据不同区域的发展特征,以及不同的业务品种,实现差别化风险管理。三是要提高风险管理技术。四是要前移风险管理关口。风险管理体制要符合业务流程的要求,就是在确保风险管理体制独立性的基础上,实现“横向延伸、纵向管理”,推进风险管理关口的前移。     

地铁建设项目风险管理全委托模式的研究

首先总结了上海市推行的建设项目全委托风险管理模式,该模式通过委托监理机构提供技术服务解决了保险公司在项目风险管理中没有着力点的问题,其次分析了该模式在实施过程中存在的问题,最后针对福州城市地铁1号线项目管理的实践,提出地铁公司和保险公司运用全委托风险管理模式加强项目建设的风险管理。     

论商业银行操作风险体系的构建

当前国内商业银行操作风险管理的治标之术层出,治本之策乏力.本文认为,商业银行要做好操作风险管理,必须变传统的操作风险管理"自上而下"模式为"自下而上"模式,借助科技之力,打造功能强大的操作风险管理平台,实现操作风险的动态管理与自我完善,才是商业银行操作风险的标本兼治之道.     

我国金融控股集团风险管理模式选择探讨

本文基于监管部门风险管理要求和国外金融控股集团风险管理的实践,结合国内金融控股集团发展现状,对国内金融控股集团风险管理模式选择问题进行了深入探讨。文章认为,基于"战略监控型",以风险"分层、分类、集中"管理为特征的风险管理模式适用于国内大多数金融控股集团。同时,文章基于该模式框架,明确了分阶段推进全面风险管理建设的措施要求。     

如何提高信贷风险防范水平

一是要树立先进的风险管理理念,处理好业务发展与风险管理的辩证关系。二是要构建完善的风险管理体系,包括风险管理组织体系、政策体系、决策体系、制度体系和评价体系等。三是     

浅谈财务公司信贷业务全流程风险管理

本文分析了企业集团财务公司信贷业务的经营特征和信用风险特点,从信贷业务管理体系、信贷风险管理的制度设计、绩效考核体系等方面提出了财务公司信贷与信用风险管理的框架,并从授信管理、用信管理、贷后管理、风险处置等环节提出了财务公司信贷业务全流程风险管理的工作建议。     

农业银行全面风险管理研究

近年来，国际国内银行业在建立和完善商业银行风险管理体系的过程中，逐步确立了“全球的风险管理体系、全面的风险管理范围、全员的风险管理文化、全程的风险管理过程和全新的风险管理方法”的风险管理战略，并开始有计划的付诸实践。但在战略实施过程中，也遇到了来自银行的资本金、资产质量、信贷监控系统、风险管理机制、公司治理、产品多元化、业务多元化、收入多元化等多个层面的挑战。实践证明，中国银行业要更好地实现规模、速度、质量、效益的协调统一，顺利实施风险管理战略，就必须在银行内部进行一次综合性的变革，逐步完善科学的风险管理体系，其中不仅包含风险管理内容、管理方式和管理技术的变革，而且包含着管理理念、风险管理机制、管理文化、管理制度、管理组织和管理人才的变革。农业银行的全面风险管理同样也不例外。[第一段]     

论商业银行风险管理组织结构的构建

随着国有商业银行改革的推进,如何提升我国商业银行的风险管理水平成为金融理论和实务界共同关心的问题,围绕着这一问题,本文从基本原则和国际实践两个方面研究了风险管理组织结构的构建问题。本文认为,风险管理组织结构的构建要遵循全面风险管理、集中管理、垂直管理、独立性和程序性的原则,我国商业银行借鉴国际活跃银行的经验,结合本国银行的实际情况,构建全方位、全过程的商业银行风险管理体系。     

期货经纪公司风险管理探讨

期货经纪公司风险管理探讨上海物资集团总公司徐伟珠期货业务是高风险、高盈利（或亏损）的行业。因此，风险管理理应成为期货业的中心环节。现就期货经纪公司代理业务的风险管理略谈浅见。一、抓住一个核心──客户保证全控制期货交易的保证金制度，是期货高效益杠杆原理...     

提高税收风险管理水平路径探索

随着"大众创业、万众创新",中小企业越来越多,对于税收风险管理来说,中小企业是是风险点高发领域。文章对税收风险管理中存在的问题,提高风险管理水平路径进行分析。     

浅谈煤炭企业涉税风险管理

煤炭企业涉税风险管理的核心问题是具有高度警惕的风险防范意识和树立正确的风险控制理念。"预防为主,化解为辅"是煤炭企业涉税风险管理的基本指导思想,涉税零风险是煤炭企业涉税风险管理的目标之一。为此,作为煤炭企业的管理者,了解本企业涉税风险的主要影响因素和形成机制、掌握涉税风险的基本防范措施、熟悉涉税风险的常用控制策略是进行涉税风险管理的基本要求。     

我国商业银行全面风险管理体系构建探析

一个良好的风险管理体系至少包含理念、体制、技术等三个方面,它们是商业银行驾驭风险的"三驾马车"。本文将依据我国商业银行风险管理现状,借鉴新巴塞尔协议、COSO《全面风险管理框架》和西方商业银行全面风险管理的成功经验,试图从这三个方面构建适合我国商业银行全面风险管理体系。     

浅谈煤炭企业涉税风险管理

煤炭企业涉税风险管理的核心问题是具有高度警惕的风险防范意识和树立正确的风险控制理念。"预防为主,化解为辅"是煤炭企业涉税风险管理的基本指导思想,涉税零风险是煤炭企业涉税风险管理的目标之一。为此,作为煤炭企业的管理者,了解本企业涉税风险的主要影响因素和形成机制、掌握涉税风险的基本防范措施、熟悉涉税风险的常用控制策略是进行涉税风险管理的基本要求。     

加强国有商业银行流动性风险管理的对策探讨

银行业是高风险的行业。银行在经营中会遇到各种各样的风险，在诸多风险中，流动性风险往往是直接导致银行倒闭的风险，所以保持充足的流动尾是银行持续经营的基本前提，也是银行经营管理最基本的原则之一，流动性风险管理是银行风险管理不可或缺的重要组成部分，就我国国有商业银行而,当前应从以下几方面加强流动性风险管理：一、加强流动性风险管理意识；二、要处理好流动性风险和信贷风险的关系；三、要处理好流动性风险管理和利率风险管理的关系；四、实行流动性供给的多样化；五、运用科学的流动性风险管理方法。     

税收风险管理关键绩效指标评价体系的构建及应用

税收风险管理绩效评价贯穿于税收风险管理工作的全过程,能确保税收风险管理制度得到有效执行,并能不断完善税收风险管理的工作流程。将关键绩效指标法应用于税收风险管理绩效评价工作,对税收风险管理进行全流程、全方位的评价,构建税收风险管理关键绩效指标评价体系,有助于提高税收风险管理能力和水平,全面实现以风险管理为导向的现代化税收征管体系。