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1.
在目前的竞争环境下,通过构建具有良好的竞争能力的供应链来进行竞争对于企业来说非常重要.在供应链中,信息共享是供应链管理的基础.本文在信息有共享和信息无共享的假设下对供应链成员企业的相关参数进行对比,证明在有信息共享的情况下"牛鞭效应"明显小于信息无共享时的情况.因此,在供应链中实现信息共享是控制"牛鞭效应"、提高供应链管理效率的有效途径. 相似文献
2.
YU Shaojun 《南京财经大学学报》2008,(6)
加强供应链中信息的管理是实现供应链管理目标的关键,牛鞭效应是由需求预测信息在传递过程中发生扭曲而导致的需求波动现象,它对供应链的价值实现会产生巨大影响,本文对牛鞭效应的成因和影响进行一些探讨,并分析了采用共享信息和供应商管理库存减弱牛鞭效应的方法。 相似文献
3.
本文在分析供应链中的固有现象“牛鞭效应”的危害及其形成的原因的基础上,对供应链管理中的信息共享的价值进行了深入的研究;并且利用数学模型,对信息共享的价值进行量化,从而为我国企业清醒地认识供应链管理中信息共享的价值提供了依据。 相似文献
4.
不对称信息博弈与供应链网络 总被引:6,自引:0,他引:6
施华飞 《哈尔滨商业大学学报(社会科学版)》2003,(2):82-83,89
从不对称信息理论的博弈分析入手,针对供应链管理中存在的牛鞭效应和顾客价值问题,在对不对称信息博弈中的显示原理和信号博弈等理论给出针对性分析之后,将其运用于供应链管理中的牛鞭效应和顾客价值问题的分析中。从博弈论的角度对牛鞭效应垢产生机理和规避方法进行了阐述,并对顾客价值影响供应链中均衡的道德风险问题给出了理论上的解决方法。 相似文献
5.
供应链中库存管理存在的问题与对策 总被引:7,自引:0,他引:7
解琨 《云南财贸学院学报》2002,18(5):65-68
实行供应链管理是企业降低物流成本的最佳策略,针对供应链上库存管理存在的问题,对牛鞭效应进行分析,提出了降低牛鞭效应的措施,即采用VMI,联合库存管理,第三方物流供应商来进行供应链的库存管理,以实现最大限度降低物流成本的供应链管理目标。 相似文献
6.
许敏 《福建商业高等专科学校学报》2007,(5):17-20
"牛鞭效应"是供应链上的一种需求变异放大(方差放大)现象,它的存在会危害整个供应链的运作,导致生产无序,总库存增加,成本加重,市场混乱,风险增大.因此必须加以妥善解决.本文通过综合分析"牛鞭效应"现象产生的原因及造成的危害,对解决该现象提出了自己的看法. 相似文献
7.
刘晓文 《山西财政税务专科学校学报》2005,7(1):58-60
需求信息的不确定是供应链管理中产生“牛鞭效应”的最主要原因之一。本文着重分析了当需求呈正序列相关性以及允许过剩需求积压的情况下,对“牛鞭效应”的影响,结论表明这两者及两者之间的相互关系都会在一定程度上引起“牛鞭效应”。 相似文献
8.
供应链牛鞭效应产生的内因、机理与控制研究 总被引:1,自引:0,他引:1
牛鞭效应是供应链中一类典型的由不确定性导致的复杂现象.据此,本文应用复杂自适应系统理论分析了牛鞭效应产生的深层原因;通过构建概念模型,将引起牛鞭效应的因素分为产生因素与放大因素两类,研究了牛鞭效应的产生机理;最后从加剧牛鞭效应影响的因素角度,探讨了如何有效控制牛鞭效应. 相似文献
9.
原白云 《河南商业高等专科学校学报》2010,23(3):107-109
供应链管理是一门理论性和实践性非常强的课程,教学中引入可操作性的实验,可以极大地丰富供应链管理的理论教学,也可为供应链管理实践提供操作性强的素材。为了使学生更好地理解供应链管理中存在的需求放大和信息扭曲问题及其产生的原因,将"啤酒游戏"纳入供应链管理课程的特色教学中,可使学生在游戏实验中深刻理解"牛鞭效应"对供应链管理的影响,并启发学生去探究应对的策略。 相似文献
10.
刘铁男 《武汉市经济管理干部学院学报》2003,(Z1):160-162
本文写作目的是找出消除"牛鞭效应"的途径.分别介绍、分析了库存、"牛鞭效应".并结合需求定量分析了"牛鞭效应".在分析过程中,从库存控制和需求两方面出发,找出削弱"牛鞭效应"的两条途径. 相似文献
11.
郑小京 《哈尔滨商业大学学报(社会科学版)》2015,(2):19-35
为了分析供应链运作过程中存在风险的性质,采用贝叶斯网的方式,构建了供应链风险因素、风险事件之间的系统模型,并在量子概率的基础上,分析各种风险发生的规律,并分析了供应链风险事件之间存在的共同发生的可能性。结论认为:供应链风险是一个具有多源、多维、交叉等多种属性的复杂系统,其中,道德风险与牛鞭效应最容易发生,双重边际效应、资金链断裂以及牛鞭效应的影响最大;若干种风险之间按照一个较高的概率发生着共振现象。 相似文献
12.
张太平 《太原城市职业技术学院学报》2008,(6)
随着市场竞争的加剧,物流与供应链管理越来越成为企业获取竞争优势的重要手段.本文针对供应链管理中出现的信息扭曲问题,引入所谓"鞭子效应"的概念,解释"鞭子效应"产生的原因,并从物流管理的角度提出削弱"鞭子效应"负面影响的一些措施. 相似文献
13.
本文从原材料价格上涨的波及效应、牛鞭效应及猪肉供应链角度分析了引发猪肉质量问题的主要原因,在此基础上提出了猪肉质量安全可追溯系统的基本思路,构建了猪肉追踪网络监控系统的一般框架,推进我国猪肉质量安全追溯的网络化管理。 相似文献
14.
短生命周期产品以高度的需求不确定性为主要特征。正因为如此,其生产能力的决策显得相当重要。利用系统动力学对由一个制造商和一个零售商组成的短生命周期产品的二级供应链进行分析,结果表明:制造商不同的能力扩张决策对供应链总利润、总需求以及牛鞭效应具有直接影响。 相似文献
15.
16.
刘欣 《福建商业高等专科学校学报》2021,(5):52-58
随着扎实做好碳达峰、碳中和各项工作目标任务的提出,供应链社会责任治理有了新的要求.在文献回顾的基础上构建"双碳"目标驱动下"外部环境—供应链成员间—供应链企业内部"三位一体供应链社会责任协同治理模型,指出"双碳"目标通过影响供应链外部环境压力、供应链成员间协作和供应链企业内部治理产生三种驱动力量,分别形成政策倡导与信息... 相似文献
17.
在经济全球化背景下,供应链结构越来越复杂,供应链管理在缺乏有效管理的情况下,会产生牛鞭效应,啤酒游戏可以让学生深刻体会这种需求变异放大效应。啤酒游戏的优化,结合了高职学生的学情特点,提出“1+2+4”模式,简化了角色数目,设置批发商与零售商的专用游戏卡片,设计了各角色专用表格,让整个游戏更易于操作。啤酒游戏的优化与应用对高职供应链管理教学意义重大,是教学模式的一种全新的突破,更适合高职学生对实践课程的要求。 相似文献
18.
吴智峰 《河南商业高等专科学校学报》2012,(1):84-86
未来的市场竞争是供应链之间的竞争。供应链各节点企业之间的相互合作是实现快速应对市场、提高整体竞争优势的关键因素。在供应链合作中,各节点企业之间利益、目标的冲突以及彼此间的信息不对称,给各成员企业带来道德风险隐患,进而损害各成员企业的利益,危及供应链整体运营效益的最优化。防范和规避道德风险可以采取三种措施:健全、完善供应链激励约束机制;适时进行供应链流程重组,深化拓展供应链信息共享;政府介入,建立"声誉机制"。 相似文献
19.
供应链中的牛鞭效应问题探讨 总被引:2,自引:0,他引:2
王彦春 《山西经济管理干部学院学报》2009,17(2):58-60
本文从牛鞭效应的基本概念及其危害出发,全面剖析了牛鞭效应产生的原因,并针对每种原因提出了相应的对策. 相似文献
20.
以2010-2018年沪深两市A股全部供应商-客户企业组合为研究对象,检验年报文本信息在供应链上的溢出效应,研究表明,客户前瞻性信息会影响供应商未来经营不确定性,并对供应商投资行为产生影响.具体而言,客户前瞻性信息质量越低,其供应商投资效率越低:当客户前瞻性信息被高估时会造成过度投资,当客户前瞻性信息被低估时会产生投资不足;且在供应链关系重要性越高、供应链关系专有性越强时,客户前瞻性信息质量对供应商投资效率的影响越显著.进一步研究发现,客户所处行业的信息以及私有信息会对客户个体信息形成替代效应,客户所处行业前瞻性信息质量越高、供应链私有信息质量越高时,客户前瞻性信息质量与供应商投资效率相关关系越弱.此外,客户前瞻性信息质量的降低会影响供应商当年及未来盈利能力.研究结论为会计信息通过供应链传导到实体经济这一特殊机制提供了经验证据,为投资者和监管层理解企业非效率投资提供了新视角. 相似文献