紧跟时代步伐 扬帆账海财江——记石家庄常山纺织股份有限公司总会计师徐纪芳

1998年，为了石家庄纺织行业的生存和发展，常山纺织集团公司决定将所属优良资产进行改制上市，成立了石家庄常山纺织股份有限公司。将原石家庄棉一至棉四纳入股份公司，徐纪芳同志就任股份公司的总会计师，在公司上市期间，公司上下都付出了     

让班组活起来 把人才用起来

<正>《东方企业文化》杂志推出了“党政工谈班组”专栏,为行业交流班组工作搭建了新的信息平台。石家庄常山北明科技股份有限公司是拥有纺织、软件和仓储物流三大主业的混合所有制上市公司,所属企业原市区棉一、棉二、棉三和棉四,是国家“一五”时期建设的华北重要纺织工业基地,素有南纱北布“北布”之美誉。纺织是石家庄的母亲工业,也是常山北明的立身之本。多年来,我们坚持在发展中传承创新,紧紧围绕公司中心工作抓好班组建设和加强人才培养,     

厂务公开增强了企业的聚和力

我们石家庄常山纺织股份有限公司棉一分公司，拥有职工5000多人，十几年来，更换了三代经营，但全心全意依靠职工群众；实行公开办事制度的工作作风始终没有变，1998年《厂务公开、民主监督管理办法》的出台，使我分公司的公开办事制度得以进一步升华。     

实施战略转型 对接时尚产业

上海华宇棉印联合公司作为上海纺织传统产业的“半壁江山”从上海纺织凤凰涅槃的荆棘和阵痛中一步步走来，把历史和未来凝结在绚丽的产业“转身”之中，为纺织传统产业向纺织时尚产业的转型添上浓彩的一笔。     

巾帼亦风流

<正> 石家庄常山纺织股份有限公司棉一分公司女民兵高炮分队是一支有着多年历史的民兵队伍。多年来,虽然这支队伍的成员换了一茬又一茬,但她们吃苦耐劳、严格训练的作风却一点也没有改变。特别是近年来,她们在公司党委和人武部门的领导支持下,更是坚持刻苦训练不放松,在历次验收演练、迎外表演、安全保卫等活动中都取得了良好的成绩,不少同志受到通报嘉奖,有的还荣立了个人三等功,棉一有关部门也连续多年被评为先进单位。     

黄海之滨的华美乐章——江苏省华宝纺织集团印象

在黄海之滨的滨海县，有一个在改革浪潮中发展壮大的华宝集团。该集团虽然历经宏观调控、欧美设限、金融危机等种种艰险，但每次都能在危中求机，险中求胜，一跃而为国家大型企业。目前，已拥有华宝纺织、华圣纺织、华成纺织、华源棉业、华宝房地产、华宝建设等10多家成员企业，员工达3500人，形成了以纺织业为主，房地产、建筑材料、金融业互为补充、多业竞放的强劲态势。     

专项治理“垃圾棉”严励打击“黑心”窝点

天津市质量技术监督局纺织纤维检验所，根据国家局及市局的统一安排和要求把严厉打击假冒伪劣产品作为一号工程来抓。春节前后所领导亲自指挥，周密安排行政执法人员紧急行动，对我市棉被褥生产加工、销售各环节进行了专项集中检查。严厉打击了用“垃圾棉”“黑心棉”制售劣质棉胎，坑害消费者的违法行为，治理整顿了废棉加工点及流通秩序，对顶风作案的违法分子，给予重拳出击。使消费者的人身健康和合法权益得到了维护和保障。     

商业银行“贱卖论”的财务解读

2005年．交通银行（3228HK）和建设银行（0939HK）（以下简称两行）先后在香港顺利首发，在中国金融改革史上留下了浓墨重彩的一笔。财务重组、引进战略投资者、海外上市被认为是国有银行改革的“三步曲”，财务重组卸下了商业银行身上的历史性和政策性包袱。引进战略投资者为商业银行带来了先进的管理机制。海外上市则把商业银行推向了国际市场。但在战略投资者引进过程中，     

技改铺就发展路

<正> 石家庄常山纺织股份有限公司棉一分公司的前身为石家庄第一棉纺织厂,是一个1954年建成投产的大型棉纺织企业。面对日趋严峻的国内外纺织竞争形势,如何使一个有着近50年历史的老企业保持生机和活力,在强手如林的竞争中立足,是以张殿文经理为首的决策者们始终追求并为之不懈努力的目标。在充分调研市场和分析企业现状的基础上,企业确定了以效益为中心,以市场为导向,以产品为龙头,大力推进技术创新,加快老厂技术改造步伐,全力提升产品市场竞争力的经营发展战略。据此,企业有史以来最大     

以人为本聚才智 以文化人谋发展

<正>一个企业(团队)在成长的过程中,与之同时形成的文化对企业生存发展的两个基本问题：企业在外部环境中的生存能力和对外部环境的适应能力；保证企业长期生存和发展的内部综合能力,产生着重要影响,发挥着积极作用。石家庄常山纺织股份有限公司棉四分公司系原石     

国际市场商情

国际市场商情纺织原料市场紧缺西方发达国家经济走出衰退开始复苏，亚洲经济仍将高速增长，这使纺织原料、半成品贸易出现转机。原料：１．棉花：１９９２年度的增产，导致棉价下跌，棉农积极性受挫，播种面积减少，加之中、美、巴、印４大产棉国棉花遭受自然灾害，１９９...     

高职现代纺织技术专业人才培养模式研究与实践

当前纺织类高职人才与企业的要求还是有一定的差距，因此对于高职纺织类人才的培养模式需要改进，“三明治式学工交替”的人才培养模式的改革是一条有效的途径。本文以江西工业职业技术学院现代纺织技术专业为例，对于实行“1．5＋0．5＋0．5＋0．5”的人才培养问题予以分析和研究。     

励鸿志创业 绘锦华远景——记前进中的石家庄锦华集团

石家庄锦华集团是一家全资民营企业.主要致力于社会养老事业的开发与建设.她是由石家庄锦华房地产经纪有限公司、石家庄吉弘文化传播有限公司、石家序锦华老年公寓、以及正在筹建的石家庄锦华家纺棉制品厂组建构成.     

贯彻“科技与时尚”主战略，建设纺织科学研究院

上海市纺织科学研究院是具有51年历史的企业,半个世纪的历程．经历了纺织规模发展的阶段、纺织调整改革的阶段、都市纺织发展的阶段．传承中国工业经济发展文明。是最早进入市场竞争领域的行业．进入世界市场竞争纺织大国的一个缩影。     

上市能否解救邮政困局？

邮政上市是目的还是手段？体制问题不解决．以向下属局所摊派扭亏指标等方式实现的凑合上市，最终将成为拒绝改革的借口，即使赢利也是治标不治本。针对此番邮政的上市方案，一位业内专家指出．“内部深层次的体制改革是第一位的。如果上市成了目的，是为了圈钱，那就大错特错。”     

健全企业廉洁从业长效机制

近一、两年来，石家庄钢铁有限责任公司（以下简称“石钢公司”）按照《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和中特集团廉洁从业教育工作部署，紧密结合公司实际．认真开展了廉洁从业教育活动．健全廉洁从业长效机制，切实为企业生产经营、改革发展起到了保驾护航的作用。     

加快纺织系统改革促进行业调整实现结构重组

加快纺织系统改革促进行业调整实现结构重组郝学恭田奇达目前，我国的纺织工业进入了前所未有的低谷阶段，据纺织总会提供的资料，今年１—５月份，３８个重点城市１１２９户国有纺织企业亏损面高达６２．６２％，净亏损２４．４亿元，是去年同期的６倍。我们太原市的纺织...     

山东德棉成功开发精梳棉／云母冰凉纤维针织纱线

最近，山东德棉股份有限公司根据市场需求，利用上海南德纺织科技有限公司研制的云母冰凉纤维，开发出了精梳棉／云母纤维针织用纱线。     

一批违规棉花在哈密被封存

4月6日,哈密地区纤检所执法人员对哈密铁路分局红光车站的一批调运棉因棉包标识不全进行了封存,封存数量达19批300余吨,货值400余万元。此次被封存的棉花系石家庄国棉三厂从喀什地区岳普湖县棉麻公司调运的。根据GB1103—1999《细绒棉》标准要求,成包皮棉棉包两头必须用黑色刷明标志(即:棉     

国防与经济并驾 练兵与生产齐驱——石家庄棉一民兵工作小记

<正> 石家庄常山纺织股份有限公司棉一分公司抓经济不忘武装、抓民兵促生产发展,实现了国防效益与企业效益双丰收,在1999年实现利润1888万元的基础上,2000年上半年又实现利润1260万元,并被评为石家庄市民兵预备役建设先进单位和长安区先进基层武装部。抓好规范化建设,夯实民兵工作基础为了使民兵工作开展得扎实有效,棉一从实际出发,首先根据上级关于民兵整顿组织的指示精神,重点抓了民兵整组工作。他们以十五大精神为指导,在组织民兵干部学习《兵役法》、《民兵工作条例》、《河北省民兵预备役工作条例》的基础上,本着有利