构建面向提升企业优势的数据挖掘应用

数据挖掘技术在商业和管理方面受到越来越多的关注。文章从数据挖掘的流程分析入手 ,列举了如何利用数据挖掘技术为企业实务建模的事例 ,阐明了数据挖掘的真正价值在于有效提升企业优势以增强企业竞争实力     

论道德优势对增强企业竞争优势的作用

衡量企业经营效果的尺度是利润。为了获得赢利,企业就要想方设法争取在市场竞争中占据主动权。竞争给企业带来了利益,但竞争也是残酷的,它会无情地淘汰那些竞争中的失败者。另一方面,在企业间存在种种不规范现象的现实中,怎样在符合道德要求的前提下开展竞争,进而遵守道德规范,如何能够给企业带来竞争上的优势,都是摆在企业家面前的课题。本文着重论证了企业创造道德优势,能够给企业带来竞争优势的命题。     

信息时代企业竞争优势的构建

信息时代下现代企业的竞争无论是从强度、方式、手段和策略,还是竞争的范围和结果与以往都有很大的不同,企业要想在商业竞争中求得生存和发展,必须从多个方面建立自己的竞争优势。本文主要从企业管理制度、企业文化、产品差异化战略等方面对企业竞争优势的构建进行讨论。     

强化专利战略设计 提升企业竞争优势

当前，企业专利保护面临严峻形势，强化企业专利战略迫在眉睫。加强专利战略设计，构建专利赢利模式，对增强企业核心竞争力，具有深远的战略意义。本文针对企业专利战略设计问题，提出相应对策和建议。     

驱动市场--创造竞争优势

营销理论发展到今天，以“消费者为中心”的市场观念已经深入人心，这就使得驱动市场理念(market driven)在理论和实践中都占据非常重要的位置。该理论强调企业应该努力跟随和适应消费者的需要。但是，消费者需求的模糊性和隐性需要的存在，降低了驱动市场理论的可操作性。研究发现，不少国际领先企业并不总是遵循市场驱动的途径，他们往往通过技术突变或营销突变来突破现有的市场空间，而无须被动等待消费者的模糊信息。这是企业驱动市场(market driving)的表现，是一种值得国内企业借鉴的营销战略。     

企业竞争优势性质新探

基于企业-顾客认知互动的战略思维，构建竞争优势概念分析框架。竞争优势是企业最重要的市场属性，是关于成本、质量、种类、速度和服务等顾客认知的基本竞争要素的组合，竞争优势是企业竞争力的市场表现，而资源能力是企业竞争力的内在属性。竞争优势具有复杂系统的时间空间性等诸多特性。     

浅议中国石油企业形成竞争优势的对策

随着中国加入WTO以及保护限期即将结束,石油石化企业在国内将与国际石油公司进行面对面的竞争。石油企业要想在竞争中取胜首先要转变思想,树立现代市场营销观念;其次要建立现代企业制度;最后要全面实施战略管理。     

黑龙江国际营销企业竞争力提升问题探讨

改革开放30年来,伴随者我国外贸体制改革的深入,黑龙江省进入国际市场营销的企业日益增加,产品出口明显增长、对外投资有所发展,黑龙江国际营销企业的竞争力有了一定的提高。然而,黑龙江多数企业毕竟进入国际市场营销比较晚,与国外许多企业,甚至与国内一些地区的企业相比国际市场营销竞争力仍有不足。在目前国际金融危机影响尚未根本消除,世界经济复苏缓慢、国际市场需求增长乏力,各国争夺国际市场的竞争将更加激烈的情况下。黑龙江国际市场营销企业还需认清国际市场特点及自身竞争力现状,积极采取有效措施,努力提升国际市场营销竞争力,以实现企业国际市场营销的进一步发展。     

强化预算控制提升企业竞争优势

市场经济是竞争经济,竞争的结果是企业利润空间缩小,而企业生存的目的就是为了追求营利和实现企业价值最大化,如何处理市场经济下竞争和企业价值之间的矛盾,关键是建立预算控制体系,通过预算机制来合理配置财务资源,扩大利润空间,从而提高企业竞争能力和追求企业可持续性发展。     

企业竞争优势与核心竞争力的培育和提高

核心竞争力是一种整合,是一种知识体系,是一种优势和差异,是能使顾客感知的优势和差异,是不可替代的,也就是说,核心竞争力是企业在产品的研究、开发、设计、生产、营销、服务等某一个或多个环节上,对于竞争对手有明显优势和差异,且不易被竞争对手模仿,并能给顾客带来超值效用的独特能力。     

企业竞争力和竞争优势：内涵、成果和趋势

竞争力和竞争优势的内涵和原因是企业竞争力和竞争优势研究无法回避的基本问题，因此也是甄别各种竞争力学说的重要依据。在分析总结现有研究成果的基础上，论文认为，企业间相互比较的状态或结果是企业竞争力和竞争优势的统一内涵；并且，“关系说”、“资源能力说”和“层次说”是回答企业竞争力和竞争优势原因的三大代表学说；在将来，继续探索企业竞争力的性质和原因与更加注重实证检验和实际应用，是该研究领域的两大趋势。     

技术创新与企业竞争优势

企业核心竞争力、竞争优势的获得与技术创新是密不可分的,企业是技术创新的主体。只有作为经济基础单元的企业参与技术创新,才能使技术商业化。企业是技术创新得以发生、实现的场所,因此企业和技术创新的关系是技术创新研究的重要部分。     

核心竞争力:企业获取竞争优势的关键因素

企业核心竞争力是指企业开发独特产品 ,发展独特技术和发明独特营销手段的能力。文章阐述了企业获取核心竞争力必须具备的五大特征 ,分析了我国企业竞争力的现状 ,指出我国企业在管理水平、内在竞争力、竞争环境方面存在的问题 ,进而有针对性地提出培育我国企业核心竞争力的几点措施。     

民营企业的持久竞争优势--企业文化

改革开放20年来,民营企业迅速成长起来,但我国民营企业普遍存在生命周期短的问题,一般35年一个民营企业就会走向灭亡。为此我们不得不思考,什么是民营企业的持久竞争优势,如何保持民营企业的持久竞争优势——企业文化。     

销售渠道与企业竞争

本文阐述了如何通过降低销售渠道成本来提升企业竞争优势的策略。分别分析了商品分销渠道的成本优势、规模经济与分销成本、相互联系与成本优势、相互关系与成本优势、商品分销渠道的别具一格优势、商品分销渠道效率的独特性、商品分销渠道满足顾客需要的独特性、商品分销渠道组织形态的独特性等。     

发挥薪酬战略功效，提升企业竞争优势

薪酬战略是指公司为达到组织战略目标奖励做出贡献的个人或团队的系统。它关注的对象主要是那些帮助组织达到组织目标的行动、态度和成就,它不仅包括传统的薪酬项目,也包括对员工有激励作用的能力培养方案、非物质的奖励方案等等。本文就对提升企业竞争优势的薪酬战略进行了研究,从而最大限度地发挥薪酬对于组织战略的支持功效。     

中国企业如何创造跨国经营竞争优势

根据中国企业跨国经营的现状，详细分析了中国企业跨国经营所处的历史背景以及缺乏竞争优势的成因，提出了构建中国企业跨国经营竞争优势的相关策略。     

构建企业竞争优势的知识管理系统探讨

在从工业经济向知识经济的转化中,知识正成为生产力要素中最活跃最重要的部分。知识的创新和应用使企业在竞争中不断发展,并创造巨大财富。能把长期保存下来的信息资源,连同知识员工积累的实践经验和创新思想进行有效地挖掘、共享和利用,使企     

关键在于提升竞争优势

先是美国“双反”,再是欧盟跟进,现在连与我国光伏产品贸易额只有16亿元的印度也跟着加入了对华光伏产品“双反”的大军。订单下滑让原本过剩的产能越发“过剩”,企业开工严重不足。据统计,到目前为止,全行业已经有7成企业停产。浙江作为仅次于江苏的国内第二光伏制造大省,自然也不能幸免。目前省内从事光伏产业相关领域的企业中,单晶硅硅片生产企业96％停产;光伏电池、组件生产氽业中,除了个别企业开工率较好外,中小企业开工率约为50％。