造就中国企业家阶层的思考

<正>大凡成功的企业都有着共同的成功之处,就是有优秀的企业家“运筹帷幄之中,决胜千里之外”。世界知名的成功企业家数不胜数,松下幸之助、沃伦·巴菲特、杰克·韦尔奇、比尔·盖茨……他们一直启发、引导着全世界的企业经营管理者。然而,在中国经济突飞猛进的今天,由于历史和现实等种种原因,中国真正的企业家阶层至今还没有形成气候,如何造就中国的企业家阶层已经成为关乎国民经济增长和企业发展的重要问题。 中国呼唤企业家 1.发展市场经济和增强综合国力的要求 国力的较量在于企业,企业的较量在于企业家。拥有一支高素质的企业家队伍成为国力提升的关键“路径”。斯蒂格利兹教授在他1000多页的《经济学》     

建立全社会对企业家价值的新的共识

二十年前,大 家非常陌生的一 个名字——《中国 企业家》横空出 世;十年前我们响 亮地打出了“国力 的较量在于企业, 企业的较量在于 企业家,只有造就 强大的企业才能造就强大的中国”这 样的核心理念。我们杂志创办20年和 二次创业10年来最大的价值,我们认 为就是创造了一个共识,创造了一个     

中国企业家队伍存在的问题与对策

一个国家综合国力的较量在于企业,而企业的较量在于企业家,拥有一支高素质的企业家队伍已成为国力提升的重要依托。各国经济发展的历史证明,企业家群体既是现代企业的灵魂,又是国家经济发展的栋梁。企业竞争和国家之间的经济竞争,在很大程度上是高素质的企业家群体之间的竞争。     

致敬行动派

<正>今年是中国企业领袖年会举办的第二十个年头,我们寻找25位“行动派”。他们所代表的精神,以及所释放的能量,在今天格外值得尊重与爱护。一个年会能坚持20年在媒体界算是奇迹,这背后是绵长而坚实的价值观,相信国力的较量在于企业,企业的较量在于企业家,企业家的较量在于企业家精神。过去二十年来,企业家群体日渐成熟,他们对社会的贡献不仅是创造了巨大财富,还包括对商业文明的不懈思考,以及对中国式现代化的求实探索。恰如米兰·昆德拉所说:“在时间的乱山碎石中流过,两岸的景致并不重要,重要的是溪流将流向沃野还是沙漠。”我们一直在记录并参与中国企业家精神溪流的走向。     

寻找全球化下的新商业模式

二十年前，大家非常陌生的一个名字——《中国企业家》横空出世；十年前我们响亮地打出了”国力的较量在于企业．企业的较量在于企业家，只有造就强大的企业才能造就强大的中国”这样的核心理念。我们杂志创办20年和二次创业10年来最大的价值，我们认为就是创造了一个共识．创造了一个有关于企业家精神和企业家价值在全社会的共识。但是也非常遗憾，近两年，尤其是2004年以来，这个共识在某种程度上被打破了。     

企业家的较量在于道行

刘东华社长说过一句话,“国力的较量在于企业,企业的较量在于企业家。”就是因为这句话,我一直追随他干了十年。     

用中国式商业文明提升全球竞争力

在风险和机遇并存的全球化时代,不断地用中国式伦理和商业文明支撑,不断提升中国全球竞争力《中国企业家》杂志是经济日报报业集团所属成员中的佼佼者,创刊21年来始终关注中国企业家成长,弘扬企业家精神,以及“国力的较量在于企业,企业的较量在于企业家”的理念,成为面向企业家群体的主流媒体。在为企业家提供高端财经报道同时,杂志社着力打造企业家沟通交流平台,中国企业领袖年会已经成功举办四届,成为公认的国内最高规     

乡镇企业会计素质亟待提高

乡镇企业会计素质亟待提高□李人敏乡镇企业要在激烈的竞争中站稳脚跟，并求得发展，不仅要靠企业家队伍的进一步发展壮大，还要靠具有一支素质较高的会计队伍。随着市场经济的发展和企业改革的进一步深化，提高乡镇企业会计的素质，使之与其地位和作用的要求相适应，已迫...     

寻找事业突破口是企业家的天职

国力的较量在于企业，企业的较量在于企业家。而关于企业家的使命，有着各种各样的论述，有“生存说”，活着压倒一切；有“文化说”，经营好了文化也就经营好了所有；还有整合资源的说法、决策的说法、创新的说法等等诸多不同说法。     

乡镇企业的新定义和新思路

目前在乡镇企业发展中有一个概念问题,一个过不过期的问题,一个怎么认识的问题. 现阶段的乡镇企业可以这样定义:第一,乡镇企业就是农村的二、三产业;第二,农民参与、承担支援农业义务的企业;第三,座落在乡镇或者座落在县以下的企业,不论是私营企业、股份制企业,还是合作企业,都应该是乡镇企业.需要区别于原有的一些概念,不应该-谈乡镇企业就等同于乡村集体企业,这是个误区.有些地方乡镇企业没有了或乡镇企业不用发展了,是不准确的,其实县域经济要突破,必须发展乡镇企业.没有乡镇企业,光靠农业,靠第一产业是不可能的.在吉林单纯依靠种地,只能维持温饱水平,农民想富裕不大可能.进一步富裕,进一步增加收入,必须发展农村二、三产业,即发展乡镇企业.     

乡镇企业家应提高自己的素质

纵观国内外任何一个成功的企业，都有一个优秀的企业家，象日本的松下、本田等企业的成功，就是因为有松下幸之助、本田一郎等优秀的企业家；我国深圳特区一些企业的迅猛发展也都证明了这一点。时代需要乡镇企业家，特别是修养好、素质高的乡镇企业家。乡镇企业家的素质，主要体现在以下几个方面。首先是政治素质。政治素质是企业家决策问题的基础，它奠定着企业家走什么样的路以及应该怎样走的问题，是大的方向问题。在当前市场经济条件下，首先要学习马列主义、毛泽东思想，特别要学习邓小平建设有中国特色社会主义理论；其次，要学习党和…     

加强我国乡镇企业人力资源开发与管理

我国乡镇企业劳动力素质整体偏低、企业家人力资本匮乏、人力资源管理机制落后。要提高乡镇企业的核心竞争力,促进乡镇企业的健康发展,必须加强对乡镇企业人力资源的开发,优化乡镇企业人力资源配置与管理机制。     

当好家理好财

在乡镇企业二次创业进程中，特别是新《会计法》实施后，企业财会工作越来越受到乡镇企业家们的重视。本期特转载著名乡镇企业家鲁冠球同志在万向集团公司内部一次财务会议上的讲话，从全新的视角、更高的层面论述了财务管理在企业发展中的重要性。经济愈发展、会计愈重要。一个成功的乡镇企业在财务管理方面，必有行之有效的经验。今后，我们将注意这方面的挖掘，希望能对推动企业财会工作创新思路以启迪。     

乡镇企业档案队伍建设的新思考

21世纪是知识经济时代．科技知识和人才教育培养是知识经济发展的两大支柱．知识经济的核心在于能否拥有掌握现代化的科技人员，人才是未来经济的第一要素。一些高瞻远瞩的企业家把人才培养作为乡镇企业第二次革命，走进新时代的重点战略。档案人才的培养是乡镇企业人才培养的重要组成部分，切不可忽视。一、组建适应企业发展结构合理的档案队伍企业是以获得盈利和追求最大的经济效益为目的，效益是企业永恒的主题，效益原则不仅是企业管理的重要原则，也是档案工作的基本原则。人是生产力中最活跃的因素。企业档案人才的选聘，档案队伍的建…     

承包企业的行为短期化及其对策

随着改革的深入发展,乡镇企业普遍推行了承包经营责任制,承包的根本目的就是理顺国家、企业和个人三者的关系,完善经济运行机制,保证国家财政长期稳步增长,增强企业活力,使企业逐步具有自我积累、自我改造、自我发展的能力。但是,有些乡镇企业在推行承包过程中,出现了只顾眼前利益,不顾长远利益的短期行为,主要表现为:一是拼设备,不顾企业后劲;二是挤占企业     

乡镇企业参与新型城镇化建设大有可为

今天,农业部乡镇企业局和中国乡镇企业协会在这里隆重举行乡镇企业发展与新型城镇化建设座谈会,并表彰在支持＂三农＂发展,推进新型城镇化建设方面做出突出贡献的乡镇企业和乡镇企业家,这是我国乡镇企业系统表彰先进、交流经验的一次盛会。在此,我对获得＂中国乡镇企业30年功勋人物＂、＂全国新型城镇化突出贡献企业＂、＂全国新型城镇化突...     

推进文化强企的有效途径

在当今世界,国力的较量在于企业.企业强大,国家才有实力,民族才能强盛.因此,对企业来说,文化强国必须落实到文化强企上.如何才能做到文化强企?我觉得从以下几方面着手比较有效. 加强企业家文化建设 企业家文化应是一种大商文化.“大商言和,尊人为君”.做企业,欲成其强大,讲究的是一个“和”字,和谐的环境,和美的人际关系,和气生财,和而不同;尊人为“君”,并非尊重别人就能成为君子,而是尊重别人就能当好领导、当好干部、管好企业.员工需要的是有思想的领导者.     

舵手决定企业沉浮

在市场剧烈的竞争中，企业经受着市场的严峻考验：有些企业一败涂地，有些企业则脱颖而出。原因复杂难以尽述，但企业家素质可以说是一个关键的问题。     

辽宁乡镇企业财会管理问题与模式设计

财会管理是现代企业管理的核心.规范、有效的财会管理制度,是建立现代企业制度的基本内容,也是实现企业经营目标的根本保证.乡镇企业在国民经济中的重要地位,乡镇企业经营规模的迅速发展,与乡镇企业本身的财会管理水平不相适应,许多乡镇企业素质不高,竞争力不强,经济效益较低,影响了它进一步发展.为了加强企业财会管理,我们对辽宁省乡镇企业进行了调查与研究.     

两个转变与乡镇企业家队伍素质的提高

目前,大家谈中国市场经济的发展,谈乡镇企业的发展,议论最多的是“两个转变”.而我个人认为,实现计划经济体制向市场经济体制转变、粗放型增长向集约型增长转变的最重要前提是企业在市场经济条件下的真正适应与繁荣,而企业繁荣的首要前提是企业家队伍素质的真正完善和提高.乡镇企业也同样如此.