智能化系统集成项目管理研究

文章基于项目管理理论,结合项目实践,分析突发公共事件应急预警监控与决策支持系统集成项目实施过程中取得的经验和遇到的问题,论述项目管理在其中发挥的重要作用。     

建筑智能化系统工程项目管理探讨

文章围绕智能建筑系统工程建设项目管理主题,讨论工作的基本目标、内容、特点,分析我国智能化系统项目管理现状及不足,提出相关建议。     

浅谈系统集成项目实施过程中的成本控制的关键点

系统集成类项目由于自身的复杂性,使得实施中的成本难以控制。本文结合系统集成项目的特点,从项目宏观管理的角度浅析了系统集成项目成本控制的几个关键点。     

五种项目管理软件的比较分析与选型建议

本文选取市场上5种较具代表性的项目管理软件,针对软件的功能,进度管理、资源管理、成本管理等多方面进行了详细对比和分析,并从软件功能、操作和使用费用等多方面总结了5种软件的优缺点。在此基础上,提出了8条项目管理软件的选型建议,从而为企业选择项目管理软件提供了参考。     

装备制造转向：系统集成和总承包

系统集成、工程总承包是国际装备制造项目管理的主流模式,是指从事系统集成和工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若工畛段的承包,对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。这种以招标为抓手、以设计为龙头、以系统集成、设备成套化为特点、以总承包为形式的整体解决方案模式,已成为制造业高端化发展的新趋势。     

基于ROI的项目管理价值分析

项目管理日趋重要引发了很多关于项目管理绩效评判标准的讨论,其中既有定性的方法也有定量的方法。在回答项目管理的实施能给企业带来多大价值的问题上始终缺乏合理答案。本文在明晰项目管理投入与产出的基础上,借助财务中的ROI概念对项目管理的投资回报率进行分析,以此分析判断项目管理的价值。     

施工企业投标步骤与技巧刍议

目前,我国处于社会主义初级阶段市场经济,各项制度得到逐步完善和加强,除特定的工程以外,其余各类工程均要通过招标确定施工单位.因此,工程投标是建筑业施工企业最重要的经营内容,研究工程投标步骤与技巧是非常必要和关键的.     

大学生职业生涯规划的步骤

大学生职业生涯规划可以帮助学生树立科学合理的目标,制定行之有效的方案,实现自我价值.职业生涯规划可分为自我认识、环境评估、职业定位、实施策略和评估与反馈五大步骤.     

浅议PDM和ERP信息系统集成

产品数据管理(PDM)是一门以信息技术为基础,以产品为核心,以产品为核心、集成和管理所有与产品相关的信息过程的技术,是企业信息化建设必不可少的工具.同样,ERP在很多企业也得到了广泛的应用.由于企业使用的PDM 和ERP的多样性,设计物料清单(EBOM)和制造物料清单(MBOM)之间结构差异,以及各个企业信息化实施的原因导致设计BOM和制造BOM的复杂性.文章讨论了PDM和ERP两者之间集成的必然性.     

英语整体性教学的步骤与优势

随着英语教学改革的不断深入,整体性教学日益引起广泛的关注与实践运用。本文结合自己的教学实践,阐述了整体性教学的步骤及原则。     

浅析系统集成类企业的项目资金管理

近年来,我国信息业实现了快速发展,作为信息业发展的主力军系统集成企业也层出不穷,截至2010年9月,仅计算机信息系统集成资质认证的企业就达3600多家。系统集成类企业的主要业务是承建系统集成性项目,项目资金管理的好坏不仅直接关系项目的实施能够正常进行,同时也直接影响着企业的生存与发展。     

基于Web的中小型企业计算机系统集成研究

企业信息化是国民经济信息化的基础,加快产业信息化步伐,对实现两个根本性转变和现代化战略目标具有十分重要的意义。本文分析了中小型企业信息化的现状及其存在的问题,提出了中小型企业计算机应用集成系统的合理解决方案。     

浅谈水利工程的项目管理

为了能确保水利工程的安全进行,充分发挥水利工程的综合效益,所以对我国水利工程进行良好的项目管理是很有必要的。因此,笔者在本文中分析了项目管理的一些理论,提出了我国水利工程项目管理中存在的问题及改善水利工程项目管理的建议,以期适应我国的国民经济和社会发展的需要。     

产业系统集成的范式与运作：由广电产业揭示

产业系统集成是信息时代产业结构的新本质,是继规模经济、范围经济、产业集群后出现的新型产业组织形态。产业系统集成的实质是在技术集成和业务集成的基础上,由更多的信息、知识、技术、人才、资本等资源进行跨时空整合,从而产生巨大的系统经济效应和经济增长效鹿的过程。广电产业系统集成的演进模式分为自组织型演进、他组织型演进两种类型。     

市政工程中的项目管理

项目管理在市政工程建设中发挥着巨大的作用。为市政工程的顺利建设提供了保障     

电视新闻策划的步骤以及遵循原则

本文简单的说明了做电视新闻策划的3个基本步骤,并指出了在电视新闻策划中应注意的几个原则:坚持新闻的客观性原则;坚持正确的舆论导向原则;坚持观众需要第一原则。     

ECFA的后续发展:趋势、路径与步骤

两岸经济交往与合作,经历了数量从无到有、规模从小到大、范围由点到面、领域由浅入深的发展过程,随着两岸关系逐步发展,两岸经济合作的性质与定位日益明确,加强两岸机制化的合作已成为深化两岸经济合作的必然选择。在这一过程中,依循两岸经济合作面临的实际态势,选择合适的路径,通过采取相应步骤促进合作的深化与发展已经成为两岸共识。而机制化合作的建构则不仅有助于深化合作的范围和领域,也将为两岸最终实现和平统一奠定坚实的基础。     

企业管理新模式:项目管理

指出企业项目管理是企业管理发展的新方向,界定企业项目管理的概念,研究其特点,并提出企业项目管理的系统模式,对企业项目管理实践具有指导意义。