如何开展企业培训工作

由于培训工作要涉及到培训对象、岗位职责、绩效管理、师资情况、课程设置、组织协调等多个方面,所以经常成为人力资源管理的难题。如果企业能上下统一行动,共同推进员工培训,形成一个＂在工作中学习,在学习中提高＂的学习氛围,定会促进企业其他工作的开展,促进企业战略目标的实现。     

对构建电力企业大培训体系的思考

员工教育培训是企业进行人力资本投资的最基本方式,也是为提高人员素质、能力、工作业绩和对组织的贡献而实施的有计划、有系统的培训和训练活动。笔者结合所在的杭州萧山电力集体资产经营中心开展各类培训的创新实践,分析创新电力集体资产经营平台所属企业员工教育培训实践的具体措施,并进行相关总结。     

农发行湖北省分行员工培训调查分析

为了解基层行员工培训状况,掌握员工培训需求,提高农发行培训工作的针对性和有效性。农发行湖北省分行对基层行员工培训情况进行了问卷调查,内容主要围绕员工参加培训基本情况、员工对农发行培训的满意度、员工对培训的接受程度、员工对培训的期望和要求4个部分展开,采取署名答卷方式,共设置题目25道。在统计汇总的基础上,我们对调查结果进行了分析和研究,并提出建议。一、调查对象构成截至2012年末,该行下设93个分支机     

建构主义与农发行基层行员工培训

正农发行基层行员工培训可以充分借鉴建构主义的理论应用,运用最新培训工具和技术,提高员工培训效率,助力农发行改革深化和业务发展。建构主义是关于知识和学习的理论,认为学习是基于个人原有知识经验、建构理解、生成观念的过程,强调学习者的主动性。它是继行为主义、认知主义后,近年来广受推崇的热门教育理念。农发行基层行员工培训可以充分借鉴建构主义的理论应用,运用最新培训工具和技术,提高员工培训效率,助力农发行改革深化和业务发展。     

河南南乐县联社“微培训”成为员工教育“快餐”

今年以来，河南南乐县联社打破单向灌输和“大锅饭”式的传统培训模式，利用基层社早上开晨会、中午集中吃饭、日常办理业务闲暇间隙等时间，大力推行“微培训”。定期不定期地就业务操作流程、业务技能、规章制度、服务礼仪、员工守则等对员工进行“短、精、快”式的培训和教育。类似四五分钟聚一聚、四五句话议一议的“微培训”，在该联社随处可见。这种将教育“快餐化”的培训方式，提高了基层信用社员工的业务技能和综合素质。     

创新培训管理提升经济效益

企业培训工作作为人力资源管理的核心内容,直接影响到企业以及员工个人的近期及长远发展.随着市场竞争日益激烈,技术的迅猛变革以及提高生产的迫切要求,企业及员工个人对学习、教育培训的需求日益迫切.     

浅析中小企业员工培训

中小企业员工培训既是企业谋求发展的人才基础,也是服务员工、构建和谐企业的有力措施。本文对我国中小企业员工培训中存在的问题进行深刻的分析,在此基础上提出我国中小企业员工有效培训的建议与对策。     

如何促进培训成果转化

培训成果的转化作为培训的应用阶段，由于受到各种因素的影响，员工不能够有效地将从培训中学习到的知识、技能转化到实际工作中，从而导致培训投入与产出严重失调。本文在阐述培训成果的转化研究现实必要性的基础上，通过对影响培训成果转化的影响因素分析，提出促进培训成果转化的措施。     

如何有效开展员工培训

本文通过培训需求分析,确定培训目标、培训人员、受训人员、培训日期和时间等,最终确定一个有效合理的员工培训方案,最后对培训方案进行整体评估,使整个培训环节得以有效开展。     

如何提高新员工培训效果

本文在总结前人研究的基础上,提出新员工培训的三个维度导向——让员工安心,建立心理契约;胜任岗位工作,建立网络资源;规划职业生涯,开发员工潜力。同时,介绍设计和实施新员工培训的一些具体方法和步骤,指出进行新员工培训需要注意的几个方面。     

员工培训是商业银行决胜的必由之路

人才是第一资源,而培训是获取高素质人才资源的一种基本原动力,对员工进行终身培训已成为当今社会普遍共识,这也是现代金融业生存和发展的基础。纵观国外商业银行发展历程,就不难看出我国与国外商业银行在人力资源开发和员工培训上存在着重大差异,它是导致我国金融业发展滞后的一个重要因素。因此,加强员工培训是我国商业银行决胜21世纪的必由之路。员工培训目前存在的主要问题改革开放以来,我国商业银行员工培训获得了前所未有的发展。但“入世”后,国内商业银行的培训模式面临严峻挑战,这主要体现在以下几个方面:一方面是技能训练不足,传…     

企业员工培训要活用“互联网思维”

正当今信息化社会中,互联网带来了人们思维模式的转变,企业员工培训应当因势利导,用全新的"互联网思维"来革新传统培训模式,从培训平台、课程、师资、数据全方位提高企业员工培训效率,满足员工培训需求。一、痛点思维也称作"用户思维",强调极致关注具体用户体验。比如说一个APP就针对彻底解决用户某一个方面的问题,企业员工培训也应当抓住员工业务上的"痛点"。传统培训从成本考虑,喜欢选择变化少、管长久的业务知识来转化为培训课程,注     

钊新培训管理 提升经济效益

企业培训工作作为人力资源管理的核心内容，直接影响到企业以及员工个人的近期及长远发展。随着市场竞争日益激烈，技术的迅猛变革以及提高生产的迫切要求，企业及员工个人对学习、教育培训的需求日益迫切。管理实践表明，培训已逐步演变为企业战略实施的重要环节，成为企业取得成功的关键举措。然而，就供销社企业培训现状看，还普遍存在着“人员素质低、凝聚力差——拼物质资本竞争一亏损——员工士气低落——人力资本继续贬值……”这样一个恶性循环链。那么，怎样抓住培训这个牛鼻子，提高员工素质，提升管理效率？笔者认为应从以下方面做出努力。     

发挥“星网”平台优势加强基层行员工培训

近几年来,农发行总行人力资源部严格执行总行党委"人才兴行"的总体战略部署,充分发挥卫星通信远程教育网(简称"星网")的平台优势,运用"星、网库、馆"四种手段,切实加强基层员工培训工作,取得了较好的效果.     

企业员工培训机制及其效用

在经济时代,信息和知识是绝大多数企业前进的推动力量,而培训便成为了提供信息、知识及相关技能的重要途径。本文以现代企业人力资源管理思想为指导,以企业实际需要为出发点,对企业员工培训的含义、地位、内容、作用以及培训成效等简要论述。     

兰州石化员工培训效果评估流程设计

科学的培训效果评估对于了解企业培训投资的效果、界定培训对组织的贡献、证明培训所做出的成绩非常重要。本文在分析兰州石化公司员工培训效果评估现状的基础上,设计了培训效果评估流程,以期对企业员工培训效果评估起到一定的指导作用。     

浅析国有商业银行培训的有效性

员工培训一直是人力资源管理中的一个热点,目前大部分企业都展开了培训活动,但对于整个培训的有效性却缺乏足够的研究。在这种现状下,大部分企业的培训都流于形式,在企业发展过程中起着可有可无的作用,从而使得培训工作得不到管理层以及其他员工的支持。本文通过对国有商业银行的分析,说明我国企业培训有效性存在的问题,并提出可行性政策意见。     

点击贷款五级分类(七) 贷款五级分类工作何以持续?

增强农信社员工综合分析判断能力和工作责任心——五级分类的前提首先,要营造一种浓厚的学习氛围,使每位员工充分认识到贷歉五级分类工作的重要性和紧迫性,从而增强学习的自觉性和工作责任心。其次,要采取多种形式进行培训教育,提高县级联社有关人员的贷款五级分类的业务理解能力和分     

着力打造信贷运作新机制

信贷业务的迅速拓展,客观上要求农发行创新信贷管理方式,提升信贷服务水平。今年以来,农发行湖北省分行针对业务快速发展条件下信贷运作存在的不适应问题,结合实际,创造性地进行了审贷机制改革。他们依托省级分行客户、信贷、风险三个部门,整合全省信贷力量,组建贷款调查(评估)、贷款审查、贷款监测等三个中心,并通过实行限时服务、业务公示、动态管理、学习培训、考评奖励等制度,采用松散型和集中型相结合的管理方式,完善办贷机制,提高办贷质量和工作效率,实现了信贷流程的高效运作和信贷风险的有效治理,较好解决了业务发展中信贷人员不足的矛盾,造就了一支较高素质的信贷队伍。根据郑晖行长的批示,现刊发他们的做法,供学习借鉴。     

开展大规模多层次培训全面提升干部员工队伍素质

培训是人力资源开发的重要内容,是关系到全行改革发展的一项基础性工作.2004年以来,农发行根据内部改革和业务发展需要,立足队伍现状,把加强业务培训作为提高员工素质的主要途径,明确了高中级管理人员脱产培训、业务骨干短期培训、一线员工岗位培训为主的培训思路,对员工进行多层次、多渠道、全方位、大规模的现代银行知识和操作技能培训,员工的业务素质和技能水平不断提升,为农发行的改革发展提供了强有力的人才支持.