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钢铁企业收购上游铁矿石资源只能获得短期的安全,无益于长期竞争力有传闻说宝钢有可能联合国内其他的钢铁企业参与竞购铁矿石生产企业力拓。我反对。收购上游的铁矿石资源只能让我们的企业获得短期的安全,从长期来讲,并没有获得任何实质性的利益,反而有可能出现损失。具体来看,有以下几个主要的原因: 相似文献
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龙真 《当代经理人(中旬刊)》2010,(6):28-34
最近,关于中国互联网巨头腾讯公司“出海”的新闻此起彼伏,让人看得目不暇接。在短短的一个月内。它佯作和DST竞购ICQ,向志在必得的DST施压,达到了逼迫后者接受它战略入股的真正目的。立足于俄罗斯和东欧市场的DST在世界互联网市场长袖善舞,主要以挖掘市场潜力股和入股这些公司获取收益。 相似文献
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2005年,傅成玉和中海油的名字频频出现在世界最著名的财经媒体上,他亲手发动了中国企业史上最大的收购行动,最后,却又不得不亲手中止它,以避免更大的失败。 错失最佳时机,又冒着巨大政治风险和雪佛龙对抗竞购优尼科,至今仍然有人对傅成玉的举动提出批评,但这仍然不影响傅成玉成为中国最杰出的大型 相似文献
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徐乐江是个有幽默感的人,2009年某次论坛上,他散会后被记者围堵,急中生智,高呼我要去洗手间,你们不能不讲人权吧.借此遁去。这是他就任宝钢董事长的第三年,中国钢铁行业在这三年中动荡不安,重组推进缓慢,铁矿石谈判旧规则面临崩溃,新一轮产能过剩渐露苗头.新组建的几大钢铁集团都以超越宝钢为目标,宝钢酝酿多年的广东湛江项目却暂时停建。重重压力之下,他的确需要点幽默感。 相似文献
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2005年6月,中海油报价185亿美元竞购美国第九大石油公司-优尼克石油公司,是中国企业历史上最大规模的海外并购项目,被媒体称为"世纪并购". 相似文献
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1.宣传和游说。在中海油竞购优尼科中,中国企业第一次尝试了在美国主流媒体上进行宣传的做法,阐释了中海油是出于商业目的而非政治需求,虽然它们没有取得预期中的成效,但已经具备了开拓意义。如果中海油早一年将自己介绍给美国人,结果是否会不一样呢? 相似文献
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有四件事,“恰好”撞在一起:3月19日,力拓矿业集团与中国铝业公司签署了一份非约束性协议,联合丌发几内垭Simandou铁矿石项目,Simandou为全球大型未丌发铁矿之一;在3N20R至2211,力拓CEO艾博年会术北京参加一个高峰论坛;3月22日力拓三员工受贿、侵犯商业秘密案将在上海歼庭审理;力拓等铁矿石生产商正酝酿在铁矿石谈判中涨价80%-90%。 相似文献
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Google的如日中天,在于它将"门户"的游戏规则置换为"搜索",而互联网上的下一个Big deal——"社会化网络"(Social Network)足音已近最近,微软入股Facebook而使得Facebook市值商达150亿美元,Google的CEO施密特立刻放言Facebook的价值被高估。作为和微软竞购Facebook未遂的Google,这时候其CEO如此言论一点不奇怪。但令人吃惊的是,还没几天,Google就公开宣布即将推出"open social"项目, 相似文献
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宝钢为什么要建设学习创新型企业
上世纪末,宝钢建设三期工程曾经准备向日本企业购买硅钢生产设备和有关先进技术.但是日本朋友只同意购买硬件。不给软件。为什么?因为他们已经把宝钢视为潜在的竞争对手。有童话说。猫是老虎的老师,可以教会老虎许多本领。但最后爬树的本领不肯教。这就是竞争,人家的看家本领,出再多钱也不能给。这就逼着宝钢走自主创新道路。坏事变好事,多少年后宝钢通过自主开发,创造了拥有自主知识产权的硅钢生产技术。如今我们可以与世界最先进企业平起平坐。实践证明。没有创新就不会有今天的宝钢。 相似文献
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百大集团竞购案是一起比较典型的上市公司控制权争夺案。本文对百大集团控制权争夺事件进行了回顾和分析,并深入探讨了这一案例对于上市公司的启示。 相似文献