浅谈企业人才的选择和使用

众所周知,人才是企业最宝贵的财富和资源,是企业生产力中决定性的因素,是企业经营管理成功的关键。21世纪是知识经济、信息经济的社会,企业之间的竞争将会更加激烈,说到底就是人才的竞争。所以强调以人为本,重视人才的作用,积极开发人才,充分挖掘人才潜力,是现代企业经营管理的重要特征,那么,企业怎么正确选择人才和合理使用人才呢？“仁者见仁,智者见智”,笔者认为：     

超微管理逆转亏损基因

人们能否从一个产品或产品的零部件中瞥见该企业的经营管理水准，发现其企业的长寿基因？回答是肯定的。人们一般把企业当做微观经济体．而超微观显然比企业更微观。什么叫微观？所谓微观，决不只是一个范围大小的概念，     

论上市公司风险预警及诊断体系的建立

对一个急待发展的企业来说，资金是极为重要的。譬如一个人离不开血液一样，企业同样离不开资金。股市对企业来说，是一个极为重要的的融资渠道，就像一座造血站，不停的为企业输送血液。所以无数的企业把上市列为极为重要的发展目标。可是也并不是成为一个上市公司就等于挖到了一座金矿，资金便会源源不断地涌来。上市公司的经营管理状况直接影响到其融资能力。如何改善上市公司的经营管理状况呢？风险预警及诊断体系无疑是必不可少的工具。     

企业之魂——谈企业文化与企业品牌

企业化建设和品牌创建作为源于现代企业管理的两种现象，相近出现于我国企业界，且都对企业的经营管理乃至生存产生巨大的影响。那么，两究竟有何区别和联系？怎样企业化建设推动、促进企业品牌创建？企业化在环境化中的地位及其相互作用如何？笔以为，这是一个很有现实意义的课题，并就此尝试作粗浅的探讨。     

加强内审是企业转换机制的内在需要

加强内审是企业转换机制的内在需要杨国诚在企业转换经营机制后，企业内部还要不要设立内部审计机构，要不要开展审计监督？经过多年的内市实践，我们的结论是：加强内部审计是企业转换经营机制的内在需要。一、完善经营管理方面的需要建立和不断完善各项内控制度并组织实...     

企业文化深植重在行

总行企业文化体系的发布，标志着工商银行企业文化建设从此迈入到一个新天地。统一规范的工行企业文化，为全行的发展指明了前进的方向。但如何深植企业文化，使其与经营管理有效融合、互为促进，最终在基层行生根、开花、结果？笔者以为，企业文化深植既是一个系统工程，更是一个持之以恒的坚守过程，必须整体推进，付诸于行。     

对中小企业发展的几点思考

当今企业生存环境是一个竞争环境．只有竞争才能让老百姓得到更多实惠，只有在竞争的环境下才能发挥出企业经营管理的最高效能。没有竞争，就没有进步，没有竞争，就难以创新。西方人的经营哲学认为：一个企业若没有竞争，就是死亡了。那么中小企业在市场竞争中应扮演什么角色呢？若没有中小企业参与竞争或将来参与竞争．     

股份制改革对经营管理人员的思想影响及应对策略

根据总行要求，我们利用一个月左右的时间，对全辖经营管理人员的思想状况进行了较大范围的调查摸底。旨在借此全面分析和正确把握经营管理人员的思想脉搏，并采取有效措施，引导他们进一步转变观念，提高认识，统一思想，为全面推进现代金融企业建设奠定坚实的思想基础。     

经营管理：中小企业生存发展的必修课——辽宁拟上市中小企业经营管理问题调查

经营管理是中小企业生存发展的基础，没有良好的经营管理就不可能有健康成长的企业。为了不断提升中小企业的发展潜力，寻找中小企业搞好经营管理的有效路径，我们围绕企业经营方向选择、内部资源配置、竞争优势培育、凝聚力打造等中小企业经营管理中最基本、最重要的问题，对辽宁比较有代表性的拟上市中小企业进行了调研，从中获得不少有益的启迪。     

财会人员参与企业全过程经营管理略论

财会人员参与企业全过程经营管理略论湖北省新洲县烟草专卖局董双全，潘经民财会人员参与经营管理是已经达成共识的实践。但是，财会人员是否能够和有必要参与企业全过程的经营管理，却是有待于探索和实践的新课题。本文试图结合我们一年多来的初步尝试，作一些探讨。组织...     

如何正确理解内部控制与内部审计的关系

我国自全面推行企业内部控制以来，许多人都提出了这样一个疑问：既然我们以往都有内部审计，现在为什么又要搞内部控制？两者会不会重复？面对一些人这样的认识误区，我们也不难理解，因为单从表面现象上看，     

如何培养一流国际人才

环顾我们所处的世界，你会发现这是一个科技日新月异、经济飞速发展的时代，中国的发展更是一日千里。日益加剧的市场将企业对人才培养和储备的需求提升了一个前所未有的新高度：一方面随着“产品为王”时代的终结，使企业竞争的焦点越来越转向创造良好的客户体验，“服务”将成为企业在市场竞争中致胜的关键；另一方面，全球经济一体化步伐的加快，随着中国加入WTO，国内、国外的企业都要不可避免地融入到国际化的市场竞争中。如何在竞争激烈的国际市场中崭露头角,提每一个中国企业都在思考、也是在座的各位同样关心的问题。     

新形势下施工现场的思想政治工作

近年来，国家正在逐年加大对基础设施建设工程的投资力度，随之而来的是公路建设工程量的增加，而国有企业改革也在同步展开，公路建设企业与相关政府机构脱钩，开始自行经营管理。对于公路施工假设企业来记这既是机遇又是挑战。如何能再这样的新形势下保持企业的生机活力，让员工业务素质与政治素质同步提高呢？     

“阳光行动”——值得借鉴的“十大意识”之五——让大海的波涛变故乡——培育“珍惜拥有、发掘应有”的“贝壳意识”

金色的海滩，爷爷领着孙子散步。孙子拣起一个贝壳问爷爷：是放回大海还是拿着玩儿？爷爷说，应该放回大海…… 那么，为什么要把贝壳放回大海？ 答案是，贝壳离不开大海，大海养育了贝壳。 它给我们的启示是：员工与企业共命运，企业为员工谋幸福。     

实施虚拟经营策略提升企业的核心竞争力

20世纪末以来，管理理论和实践的创新和发展，导致传统的经营管理理念和经营策略不断发生变化。虚拟企业的产生、虚拟经营策略实践的发展．为经营管理理论研究不断提出新的课题。探讨虚拟经营策略的基本理论，并把它有效地应用于企业经营管理实践，是摆在管理理论研究者面前的一个崭新课题，也是知识经济时代．经济全球化和信息技术现代化背景下企业密切关注的问题。     

企业文化 企业竞争发展的灵魂

二十一世纪将是一个多元文化融合的世纪，一个文化冲击的世纪，一个文化大发展的世纪。多元文化的冲击与融合，不仅深刻影响知识经济时代企业经营管理方式的转变，同时也深刻影响现代企业文化的发展与变迁。企业文化在企业发展进程中的作用日显突出。     

区分品牌、市场和销售的概念

品牌、市场、销售之间有什么差别？我们经常将市场营销用作一个词，但企业中经常有专门的市场部、销售部，有的企业甚至还有专门的品牌营销部，说明它们的定义是不一样的。     

按照办现代商业银行的内在要求大力推进农业银行经营管理的全面转型

总行杨明生行长在今年的工作报告中，高屋建瓴地提出了认真落实科学发展观，推进农业银行战略转型这一重大历史命题。结合实际，我们应该如何理解推进农业银行经营管理全面转型的现实意义？如何积极实施并大力推进农业银行在业务经营、管理模式、经营机制和运作体系各个层面的全面转型？本文拟就此谈一些初步看法。     

浅析国有资产经营管理的市场化模式

社会主义经济条件下，国有经济是社会主义制度的经济基础，是国家引导、推动、控制经济和社会发展的基本力量，占据国民经济的主导地位。然而，在当今世界企业追求产业化的大环境，对我国国有资产的经营管理提出新的要求和期望，党的十八大也提出了相关的问题，在‘中国梦’的伟大构想中，国有经济实现市场化管理模式是非常重要的一步，怎样实现国有资产经营管理的市场化？本文对此作了简要分析。     

中国国情下的品牌经营之道

一、何为品牌？ 第一．品牌是一种心理满足。曾经有一个企业的老板非常委屈的跟我讲，说我们的产品质量不比对手的差，我们的份量比他多、价格还比他便宜，可是为什么他还卖得比我们好？我告诉他，所谓的好产品，只是你认为好，并不是消费者认为好，让消费者认为好的产品才是好产品。