股权激励的方式及会计处理

股权激励是借鉴西方发达国家的企业管理经验，通过使企业的经营和高级管理人员拥有企业股权的方式来增加企业经营的责任意识，从而调动其积极性和创造性的一种激励措施。目前，股权激励已成为深化企业改革，加速企业发展的一个重要课题。为帮助广大财会人员了解股权激励这种先进的管理方法，本试就现行我国企业使用的三种股权激励方式的涵义及其会计处理作一粗浅介绍。     

我国实施股权激励的问题及对策

20世纪90年代之后，在美国等发达国家的大企业中引入了股权激励制度，使股权激励收入成为高级管理人员报酬的最重要组成部分。实践证明，股权激励对于改善公司治理结构、降低代理成本、提升管理效率、增强公司凝聚力和市场竞争力起到非常积极的作用。因此，股权激励是企业所有者对经营者实施的一种长期激励制度。     

我国上市公司股权激励存在的问题及对策

一、股权激励概述 （一）股权激励的含义 股权激励是指上市公司将本公司发行的股票或其他股权性权益授予公司高管人员，以产权为约束，激励高管人员从企业所有者的角度出发，勤勉工作，实现企业价值最大化和股东财富的最大化，进而改善公司治理并推动公司长远发展。股权激励是一种有效地激发人的积极性和创造性的管理方式。     

谨防股权激励固化的陷阱

如今越来越多的企业承认，对核心人员进行股权激励是个非常有效的办法，但真正实施股权激励的企业却寥寥无几；而且，即便有些企业实施了股权激励，但力度却很小——用于激励的股份少，而且比较分散，对被激励对象的激励作用十分微弱。笔者认为，我国企业目前在股权激励的操作过程中，普遍存在的“股权固化”现象，是导致上述实践结果的根基原因。     

我国企业股权激励的机制与实践

目前股权激励在国内越来越受到重视，不仅有理论上的探讨，而且许多高科技企业、民营企业和一些国有控股企业等都实施了股权激励计划，甚至有不少企业把它当作搞活企业的“灵丹妙药”。那么，究竟如何认识股权激励，应该按照什么原则来设计股权激励？不同的股权激励计划的共同点和区别在哪里，其内在机制和适用条件是什么？如何有效运用股权激励，防止走入股权激励的误区？本文就这些问题进行了讨论。     

上市公司股权激励实施效果研究

本文选取沪深两市2006年至2011年实施了股权激励的101家上市公司为样本，分析了上市公司股权激励的实施效果，结果表明：随着股权激励比例的增加，委托代理成本减少；股权激励比例与企业业绩呈倒U型的曲线关系；在制度允许范围内，股权激励有效期越长，委托代理成本越小，但股权激励有效期长短对企业业绩无显著影响。针对上市公司股权激励中存在的问题，提出了相应地对策。     

盘点2007年管理事件风云榜 追逐上市的脚步--上市公司股权激励：“量体裁衣”是核心

2007年，赛迪顾问对国内上市企业进行股权激励的调研中．有52％左右的被调查企业表达了有实施股权激励计划或引进股权激励计划的意愿．尤其是高科技企业。但从国内上市企业的发展现状来看．实施股权激励计划的企业还为数不多，新上市企业实施股权激励的积极性相对更高。限制上市企业实施股权激励的原因可能有以下几方面：     

股权激励会计处理及其经济后果

股权激励是一种源于西方的先进的企业管理方式，是为了调动经营者的积极性和创造性，增强他们管理运营企业的责任意识，通过给予其一定的股权的方式来达到激励效果。本文主要介绍股权激励的会计处理以及由此产生的经济后果，以期能帮助财会人员更好地了解股权激励这种先进的管理方法。     

论国有企业进行股权激励的必要性

股权激励是一种较为先进的激励机制，它通过对管理人员的激励，达到提升企业业绩的目的。一直以来，国有企业全民所有的特殊性是否也需要对其经营层进行股权激励成为学术界和理论界广为争议的话题之一。从国有企业股权激励的发展历程可以看出国有企业有必要进行股权激励，国有企业改革为股权激励提供了制度保证，只有通过股权激励才能解决国有企业固有的治理结构的缺陷，有利于经理人市场的建立和国有企业人力资源的优化。     

创业板股权激励问题研究 ——以石家庄通合电子科技股份有限公司为例

企业业绩受多方面因素的影响,股权激励是影响企业业绩的一种因素。股权激励作为企业留住人才,促进企业良好发展的手段在上市公司不断被实施。股权激励是否对公司业绩产生正面影响一直存在争议。股权激励常用的一种方式就是对员工发行限制性股票,限制性股票的行权条件和行权日期等因素都会影响激励的作用。本文以通合科技股权激励为例,研究通合科技股权的激励计划实施情况,并对实施股权激励前后公司业绩进行评价,发现通合科技在股权激励计划中存在业绩目标的制定不切实际、行权条件中业绩指标单一、公司创新能力差等问题,并对问题提出了解决措施。     

中国上市公司股权激励效果的实证分析

股权激励措施作为一种激励措施，近年来一直是中国经济界研究的重点问题，而且股权激励作为一种有效的企业激励机制越来越吸引了上市公司的目光，现实中越来越多的上市公司也开始采用了不同形式、不同程度的股权激励措施。     

股权激励会计处理及经济后果研究

股权激励能够有效解决公司所有权与经营权相互分离带来的委托一代理问题，而且随着人才竞争在市场经济中的重要地位，股权激励在我国上市公司中也得到普遍应用。但是与股权激励相关的会计处理比较复杂，而且该方案的实施也为企业经营活动带来一定影响。本文主要详细分析股权激励会计处理相关问题，并从股权激励费用化和相关会计处理方式的角度探讨股权激励给上市公司带来的经济后果。     

上市公司股权激励问题管窥

股权激励制度作为长期激励机制，同短期激励、企业福利和员工薪酬一起，构成一套完整的企业对管理层和员工的激励体系。良好的股权激励机制能充分调动经营者的积极性，将股东利益、公司利益和经营者个人利益结合在一起，从而减少管理者的短期行为，使其更加关心企业的长远发展。     

浅谈上市公司股票期权的会计处理方法

股票期权是指企业给予持有者一种在特定时间内以事先确定的价格购买一定数量本企业股票的权利。2005年12月31日，中国证监会发布《上市公司股权激励管理办法（试行）》，允许已完成股改的上市公司实施股权激励，可以采用公开发行新股时预留股份、向激励对象发行股份、回购公司股份等三种方式作为股票来源实施股权激励计划。     

核心员工股权激励对企业创新绩效的影响研究——以苏浙沪高新技术企业为例

经济新常态下，创新驱动发展已成为我国对整体经济的重要指引。作为知识、技术密集型群体，高新技术企业对创新的需求更为迫切。股权激励是帮助企业提振业绩的有效工具之一，国内大量高新技术企业已开始将股权激励重心对象由高管转向核心员工。论文聚焦苏浙沪地区高新技术企业，结合委托代理、激励和创新理论，运用双重差分的固定效应模型实证检验。结果表明，核心员工股权激励能够正向影响企业的创新绩效。进一步分析发现，股权激励方案中核心员工-高管相对激励强度会影响方案的激励效果，向核心员工倾斜的方案效果更佳。此外，与限制性股票相比，股票期权的激励作用更为显著。研究结论为高新技术企业设计股权激励方案提供了参考。     

如何对企业实行有效的股权激励

现代企业的竞争首先是人才与制度的竞争，如何建立以激励与制约协调一致的科学制度体系，是企业提升竞争力的关键。一说到对现代企业采取有效的激励机制，大多数人就会提到用股权激励。诚然，股权激励是众多激励机制中较为行之有效的方式，但我国企业有其自身的特点，要进行有效的股权激励必须设计出适合我国的股权激励模式。     

华为虚拟股权激励对其创新活动的促进作用研究

股权激励作为常用的激励手段，经常被企业的所有者用来协调与管理者之间的目标函数，以降低代理成本，提升企业的经营效果。有很多研究指出，长期的股权激励有助于使管理者将目标更多地聚集于长期利益，调整管理层对于创新活动的态度，从而促进企业的创新活动。也有诸多研究者基于大样本的实证研究，探讨了企业股权激励政策与企业创新投入和产出之间的关系，结果大多得出了积极的结论。但是过往研究将目光重点集中于上市公司，一定程度上对占据我国巨大市场份额的非上市民营企业关注度不足。华为作为一家优秀的非上市民营企业，其在公司内部实施虚拟股权激励成果显著。故选取华为公司为案例，以华为公司自实施股权激励以来的创新投入与创新产出为切入点，探讨其虚拟股权激励对创新活动的促进作用，并给予非上市民营企业实施内部类股权激励的启示与建议。     

员工股权激励与内部控制质量

利用2008—2016年A股上市公司数据，考察员工股权激励对内部控制质量的影响。研究发现，员工股权激励与内部控制质量显著正相关；整体来看，股权激励计划的实施有助于提升企业内部控制质量。员工股权激励对内部控制质量的提升作用同时体现在对内部控制要素和内部控制目标的影响上。具体而言，一方面员工股权激励能够促进控制环境、控制活动以及信息与沟通要素发挥作用，另一方面员工股权激励还有助于促进内部控制战略目标和经营目标的实现。进一步分析发现，员工股权激励对内部控制的促进作用在市场化水平更低、行业竞争程度更高的公司中更加显著。这说明，当企业面临的外部环境条件不利于企业实现股权激励计划设定的业绩目标时，激励对象可能会致力于改善公司的内部环境，通过促进内部控制质量的提升来为业绩目标的实现提供内部环境保障和内源动力。     

股权激励实施困境分析与完善建议

股权激励是当代上市企业经营管理的一种激励制度,本文以山东益大公司为例分析了其股权激励的方案、实施效果,结合股权激励存在的问题提出改进对策,促进股权激励制度在上市企业经营管理中的应用。     

如何对我国企业实行有效的股权激励

现代企业的竞争首先是人才与制度的竞争，如何建立以激励与制约协调一致的科学制度体系，是企业提升竞争力的关键。一说到对现代企业采取有效的激励机制．大多数人就会提到用股权激励。诚然，股权激励是众多激励机制中较为行之有效的方式，但我国企业有其自身的特点，要进行有效的股权激励必须设计出适合我国的股权激励模式。