论管理创新的观念准备

观念更新是实现管理创新的重要前提。中国企业的管理者必须树立正确的企业观念、开放与合作的观念、速度制胜的观念、以知识为基础的观念、智力资本观念、经营管理人性化的观念和重视学习的观念。     

知识决定命运——关于知识管理理论的综述

在被称之为“知识经济”时代的今天,企业的发展基础、核心竞争力、发展战略都与“知识”有密不可分的联系,“知识”已成为企业构成的重要部分,知识资本已经可以成为企业创新发展的平衡力量。知识管理将对企业管理制度、企业文化和企业竞争策略的形成产生长远的影响。 一、企业知识的产生与利用 1.知识管理的时代特征 知识管理的需求首先是知识贡献和     

论管理创新的观念准备

观念更新是实现管理创新的重要前提。中国企业的管理者必须树立正确的企业观念、开放与合作的观念、速度制胜的观念、以知识为基础的观念、智力资本观念、经营管理人性化的观念和重视学习的观念。     

基于知识创新的企业人力资源管理模式研究

知识创新是产业发展的必然选择,作为展现企业核心竞争实力的关键管理内容,企业无论是在管理上还是经营战略发展上都应体现出知识创新理念。人力资源管理是重要的人才储备资源,也是知识创新重要的切入点,所以针对现在企业经营、管理上的漏洞和弊端,依靠知识创新发展可以有效解决经营与管理之间的矛盾。基于此,本文将结合知识创新、管理模式等相关内容,对企业人力资源管理模式的改革内容进行深入分析。     

知识经济时代促进企业可持续发展探索

当今世界经济已从工业经济时代进入到知识经济时代。知识作为一种独特而又无限的资源已经成为经济发展的核心要素。随着经济全球化脚步的迅猛加快，以及知识经济时代的带来，我国企业面临着严峻的挑战，如何发挥企业自身的优势，实现做大做强和又好又快地可持续发展是摆在我们面前的一个崭新的课题。 一、企业可持续发展的核心是创新 1.观念创新关系到企业可持续发展的成败。创新是知识经济的核心内容，是企业活力之源。技术创新、制度创新、管理创新、观念创新，以及各种创新的相互结合、相互推动，成为企业经济增长的引擎。而观念创新是十分关键的，无论是制度创新、技术创新、市场创新，还是管理创新等，都是以观念创新为先导的，乐于守成的企业的一切创新也就无从谈起。我们的时代已经进入知识经济时代，体现出知识和技术在经济增长中的作用。因此，对于我国企业来说，其内部和外部总是存在着各种丰富的资源，能否整合好这些资源，并加以科学、合理、有效地利用、充分发挥优势作用，对于企业的生存和发展起到十分关键的作用。现代企业也必须进行观念创新，观念创新已经能为企业发展插上腾飞的翅膀。     

浅谈传统运输企业党建工作创新的探索和实践

一个民族不断进步的关键是创新，一个国家保持繁荣昌盛的源源动力也是创新，创新它是一个政党保持勃勃生机的基础，也是一个企业永保活力的根源。对于传统运输企业来说，必须主动将党建创新工作放入推动企业改革发展过程中深刻思考，从那些不合时宜的观念、做法与制度中积极解放思想理念，提升理论能力，保证与时俱进的创新精神。本文主要分析了新形势下传统运输业党建工作面临的新挑战，党建工作创新的重要意义，传统运输企业党建工作创新实践。     

新经济时代我国企业营销观念的创新

本文基于新经济时代面对的各种挑战，论述了企业营销创新的必要性，着重从全球营销观念、知识营销观念、社会营销观念、战略性竞争观念及创造需求的观念五方面，论述了我国企业营销创新的思路。     

知识经济与企业管理创新

知识经济对全球经济产生了深刻影响。而作为社会经济主体的企业则首当其冲。本文从知识经济对企业管理的影响入手,提出应从企业管理理念、合作竞争关系统一、技术与营销关系并重以及知识管理与企业文化变革四个方面推进管理创新,以应对知识经济挑战。     

高新技术企业文化创新战略

高新技术企业的本质是与时俱进、不断创新,并通过高知识、高智力的创新运用而引领科技发展的时代潮流.这种高科技的创新性特质必然使其文化内涵的层次相对高于一般企业,同时也要求其文化必须随着时代的发展和企业经营活动的推进而不断创新,适时地把塑建特色企业文化作为改革与发展的基础工程,以观念、战略、机制等方面的创新为切入点,行之有效地推进企业文化的创新发展.     

营销创新——21世纪中国企业营销的主旋律

在我国企业形成买方市场和我国加入WTO后,营销创新是21世纪中国企业发展的必然选择.营销创新,即在营销方面体现观念创新、产品创新及方法创新.只有这样,才能面对全球经济的竞争和知识经济的挑战,才能满足可持续发展的要求.     

现代企业管理会计创新研究

现代知识社会的发展，不仅改变了人们的交往和生活的方式，而且对现代企业管理提出了新的挑战，管理会计是整个企业的核心。本文从管理会计人员管理理念的创新，管理会计基本内容的改变和拓展，管理会计研究方法的变迁三个方面来分析，试图再现管理会计的创新和未来发展趋势。     

企业文化的生命在于创新

企业文化作为一种组织文化,属于微观文化,必须受到宏观的经济、政治、文化背景和相关因素的影响.企业文化总是随着企业和社会文化的发展而不断的调整和更新,企业文化创作必须关注其时代性,符合时代发展的客观要求.企业文化创新也是实现企业可持续发展的智力保证,创新是生产力要素的重新组合,可产生新的知识、新的技术、新的产品、新的理念、新的管理方法.创新的内容极为广泛,有经营理念创新、技术创新、管理创新、产品创新、服务创新.     

内部社会资本对员工创新行为的影响研究——基于知识共享的中介作用分析

个体创新是组织创新的基础,解决“如何激发员工创新行为”这一问题关系到企业的生存和发展。文章通过对企业员工的大样本调查,采用SEM技术对内部社会资本、知识共享和员工创新行为之间的关系进行了分析。研究结果表明：①内部社会资本的关系维度、认知维度对员工创新行为具有直接影响,结构维度对员工创新行为没有直接影响;②知识共享对员工创新行为具有直接显著影响;③知识共享在内部社会资本三个维度与员工创新行为关系中扮演重要的中介作用.这些结果不仅支持了现有的研究结论,还揭示了内部社会资本影响员工创新行为的作用机理,对企业员工创新管理实践也具有重要的借鉴意义。     

探讨现代企业的创新管理措施

改革开放以后，我国的市场经济就在快速的发展，而今对于企业在经营管理方面面临了许多的机遇，同时也面对着更多的挑战，企业的管理因此越来越受到重视。而企业的管理创新是企业界人士所面临的一个重要课题。只有不断地提高企业的经营管理理念，提高企业管理创新能力，才能更好的提高企业的管理水平。     

新时期下企业经济管理创新思考

创新是当今社会的主体,是企业“谋发展。求共存”的力量之源。本文首先简述了经济管理的概念和作用,以明确企业经济管理的基本认识。进而立足企业经济管理创新的必要性分析从,观念创新、组织创新、制度创新、战略创新等方面,阐述了企业经济管理的创新内容。最后审视全球经济一体化发展,从结构因素、文化因素等方面阐述了经济管理创新的考虑因素,并从创新经营理念、加快企业战略转型、推进企业信息化建设等方面,论述了新时期下企业经济管理的创新之路。本文旨在对企业经济管理及创新的系统论述,指导企业在发展中谋求生存空间,形成无限的市场核心竞争力,进而促使我国企业健康快速发展。     

创新港口服务理念 为客户提供增值服务

一、连云港港经营发展的新理念 港口企业经营理念是一个综合的概念，主要包括企业经营宗旨和经营观念两个方面，企业经营宗旨说明了企业存在的意义、企业经营的信条，企业经营观念是指企业经营者的经营思维与行动的准则。由此可见，企业经营理念对于企业的生存定位和发展策略的制定有着重要的指导意义。连云港港是从事国际运输服务的港口企业，面对当今新的时代特征和激烈的市场竞争，应该确立创新的经营宗旨和经营观念。     

企业家的知识价值观及其它

知识经济的兴起，使知识上升到社会经济发展的基础地位，知识成了最重要的资源，“知识资本”成了最重要的资本，在知识基础上形成的科技实力成了最重要的竞争力。国家的富强，民族的的兴旺，企业的发达和个人的发展，无不依赖于对知识的掌握和创新性的开拓与应用，而知识的生产，学习，创新，则成为人类最重要的活动，因此，面对知识经济的挑战，企业家面临的首要问题就是应该牢固地确立起知识价值观，充分认识的价值。将推崇知识，智慧和创造，作为信息化社会或知识经济时代价值观念的核心，这是企业家能够知识知识经济，发展知识经济，驾驭知识经济不可缺少的前提。     

创新是企业发展的源泉

一、观念的创新,是支持企业所有创新的基础 一个企业要实现生存和发展，就必须时刻把握创新的脉搏。企业的创新，首先要从观念创新人手。思想是行动的先导。观念创新，思路放宽，才谈得上组织创新、技术创新、市场开拓创新等多方面的创新。观念的改变并没有改变事实本身，改变的是对事实的认识。比如，在农村，家电的普及率低，购买力低，是不是说就可以放手不去理会它呢？相反，因为存在这种现状，其所蕴涵的潜在市场是非常大的，就应当下功夫仔细研究这个事实，改变对事实的认识，首先实现观念上的创新。观念的创新，为企业各方面的创新提供了思想上的准备，是支持企业所有创新的基础。观念的创新，有效地消除了旧的思维模式和做事方式对企业其他方面创新实践的羁绊和束缚，使企业能够摈弃旧的、有效性差的管理方式，采用先进的、行之有效的管理理念。观念的创新带来的可能会是一种类似多米诺骨牌式的连锁效应。     

网络沟通、社会资本与技术创新资源获取的关系

信息沟通技术尤其是内部网和互联网在企业中有比较普遍的应用.网络沟通在构建和维持企业社会资本方面扮演了重要角色,而社会资本对企业创新资源的获取又具有很重要的作用.但目前很少有研究关注三者关系的具体运作机制,应运用实证研究方法构建三者关系的概念模型和关系模型,其中,网络沟通从技术、行为和制度三个层面来测量;社会资本通过信任、规范和网络来测量;创新资源获取通过信息、知识和资金来测量.     

企业的自主创新与知识产权保护研究——以熊猫集团为例

企业的发展依赖于科学技术,企业的竞争离不开自主创新,国内企业与国外企业相比,薄弱环节就是创新的能力。如何做好企业的组织创新、技术创新、观念创新,是企业能够生存发展的关键。我国企业要参与国际市场竞争,要发展、要壮大,就要从思想意识到组织机构,从人才培养到制度建设都要树立创新的理念、创新的机制、创新的管理办法,只有创新才是企业生存之路。文章以熊猫集团为例,介绍了企业在自主创新过程中开展的知识产权工作的特点和经验。