创建学习型社区营造和谐发展环境

学习型社会或称学习化社会,是教育与学习贯穿于任何时候、任何领域、任何过程之中的社会,是人人学习、时时学习、处处学习的社会.社区作为社会的一个重要的组成部分,学习型组织的创建既是客观形势的要求,更是社区和谐发展的需要.创建学习型社区,要从四个方面着手:一是观念先行,培育与创建“学习型社区”相适应的新理念;二是打造学习型团队,搭建与创建“学习型社区”相适应的学习载体;三是完善制度,整合资源,建立与“学习型社区”相适应的运行机制和共享网络;四是开展特色活动,营造与“学习型社区”相适应的浓厚氛围.     

创建学习型组织推动企业发展

2003年起,山东金洲矿业集团有限公司以创建全国第一个学习型金矿为目标．创立起全员、全面、全过程的学习模式,逐步将“终身学习”、“团队学习”、”自我超越”、“系统思考”等先进的理念渗透于企业的各个层次和各个过程．使之成为广大干部员工的共识,并落实到工作和生活的实践中。     

以人为本创建学习型组织

二十一世纪知识经济时代判断一个人的价值不是看他拥有什么,而是看他知道什么以及他能学习什么。众所周知,学习型组织的核心是学习。学习是人为实现其一定的需要产生的求知欲望驱动大脑对客观事物进行感知、记忆、思维、想象等活动,从而不断开发获取信息、提取信息、组合信息的     

谈如何创建学习型组织

进入21世纪,知识已成为经济增长的核心力量。有人预见:21世纪,最成功的组织是“学习型组织”;真正出色的企业将是能够设法使各阶层人员全心全意投入并有能力不断学习的组织。企业发展的深层原因和最后决定力量来源于学习力的提高,对企业而言,“唯一持久的竞争优势,是具备比你的竞争对手学习更快的能力”。“用学习创造利润”是当今和未来“赢”的策略。因此,创建“学习型组织”对当今企业显得尤为重要。什么是“学习型组织”学习型组织是美国麻省理工学院博士彼得·圣吉1990在他的《第五项修炼——学习型组织的艺术与实践》一书中提出的。圣…     

创建学习型组织探索企业发展之路

贵州商业储运（集团）有限公司是一个由传统储运向现代物流企业迈进的国有中型企业，担负着省内外及国外物资的储存、铁路运输代理和公路运输配送等重任。2000年，新的领导班子组建上任后，正值主营业务物流业的放开，国有、集体和个体由无序经营演变成为恶性竞争的严峻形势，新的领导班子面临着执政能力的考验；     

如何创建学习型组织

20世纪以来,影响人类较大的管理理论林林总总有35种之多,当前最前沿的管理理论之一是“学习型组织”理论。学习型组织理论已经引起世界上许多国家的重视,在中国也已引起国家经贸委等政府部门的重视,1999年7月在北京举行的20世纪末最后一次最高层次的世界管理大会——“世界管理学者协会联盟’99世界管理大会”上,大会主席、全国人大副委员长成思危教授在会上所作的主题报告《新世纪的机遇与挑战》明确提出：中国企业改革,重要一条是提高企     

学习型组织的创建误区

在学习型组织建设的热潮背后也存在着一些发人深思的误区,正视这些误区将会对我们的创建起到极大的推动作用.     

学习型组织的创建误区

在学习型组织建设的热潮背后也存在着一些发人深思的误区,正视这些误区将会对我们的创建起到极大的推动作用。     

创建学习型企业争当知识型员工

当今世界，要想适应时代的发展，只有靠连续不断地学习，更新认知范围、拓展认知领域、提高认知水平来实现。近年来，党和政府一直着力倡导创建学习型社会。党的十六大把“形成全民学习、终身学习的学习型社会，促进人的全面发展”作为全面建设小康社会的奋斗目标之一。     

创建学习型班组争做知识型员工

杭钢集团公司是全国500家大中型国有企业和74家重点钢铁企业之一,下属二级单位39家,员工17800多人。经过几年的快速发展,已形成钢铁业为主,与房地产、贸易流通、环保、酒店餐饮、黄金开采、科研设计、教育、建筑安装等产业并举的格局。2004年公司实现销售收入213.72亿元,利润14.68亿元,提前两年实现“十五”奋斗目标,为加快做大做强杭钢的进程,奠定了更加坚实的基础。在公司经济效益提高的同时,我们清醒地意识到员工素质现状与同类先进企业间存在的差距及与本企业发展前景要求     

创建学习型组织推进学习型企业自主创新

学习型组织的核心理念就是创新,而且是持续的创新。企业如果想要成功,就要努力建设成为学习型企业,努力使创新成为企业发展的主旋律,只有这样,企业才能拥有强大的竞争力。本文分析了对学习型组织和学习型企业的认识以及创建学习型组织的企业组织架构创新的基本构想,并提出创建学习型组织有利于推进学习型企业自主创新。     

深化学习型组织创建 促进企业转型发展

世纪之交,莱钢导入学习型组织理论,十年来,持续推进学习型组织创建,改善了组织和员工的思维模式与行为方式,提升了团队学习力、创新力、超越力,促进了企业发展。莱钢集团《以提高创造力为核心的学习型企业创建》获得第十届国家管理创新成果一等奖。2008年,莱钢被全总等八部委评为全国学习型组织标兵单位。     

证券公司如何创建学习型组织

由于体制原因,中国目前大部分的证券公司还不能实行合伙人制度,所以只能在现有组织结构上进行一些常规的调整,而不可能在治理结构上实现突破,更不要匆忙地跨过合伙制这个阶段     

企业创建学习型组织研究

第十八次全国代表大会是在我国进入全面建成小康社会决定性阶段召开的一次十分重要的大会。在十八大精神的指导下,学习型管理作为现代组织管理研究的最新方面在企业的发展中具有重要的作用,在当今经济全球化的激烈竞争下,企业必须有自己的核心竞争力,才能立于不败之地。     

如何创建企业学习型组织

学习型组织是让组织持续学习不断适应外界环境的变化,以便让组织里的人们平等地和谐地进行个人和集体学习,并应用学习到的成果来促进个人和组织的效能增强,从而提高组织适应社会变化的能力.过去讲的企业竞争力指人才的竞争,学习型组织理论讲的企业竞争力指学习力.在知识经济时代,获取和运用知识的能力将成为现代企业竞争力高低的关键.     

人民银行如何创建学习型组织

建立学习型组织的目的是：通过培养弥漫于整个组织的学习气氛来充分发挥员工的创造性思维能力，人民银尊作为现代金融的核心，是一个知识和技术密集型组织，只有成功建立学习型组织才能适应现代金融体制改革的要求，更好地履行中央银行的职能。