不确定性感知与企业数字化转型：来自房地产市场的证据

数字化转型为房地产企业实现降本提效、适应存量运营模式提供了重要契机,但经济政策不确定性的提高导致企业陷入了“不会转、没钱转、不敢转”的困境。本文利用2009—2021年我国上市公司数据,考察了经济政策不确定性对房地产企业数字化转型的影响。研究发现,经济政策不确定性显著降低了房地产企业数字化转型水平,并呈现差异性特征;机制检验显示可以通过减少投资机会、提高交易成本和增强投资同伴效应来抑制房地产企业数字化转型。据此,本文建议政府应积极建立房地产市场平稳运行的有效预期,房地产企业应积极推进数字化转型以适应未来存量运营模式的挑战,数字化服务商应提供兼顾行业共性需求和企业个性需求的数字化服务,共同助力房地产市场平稳健康发展。     

打造“标准化+个性化”方案助中小企业转型

2020年,面对突如其来的新冠肺炎疫情,数字化转型成为许多企业抵御冲击、寻求机遇的新抓手。展望未来,以数字化转型提质增效、转型升级是企业实现高质量发展的必然趋势然而统计显示,我国企业数字化转型比例仅为25%,中小企业数字模型空间巨大。升级改造前期投人大,改造需求相对碎片化、多样化,是不少中小企业“止步不前”的主要原因。     

新形势下企业数字化转型探讨

面对疫情的冲击、技术不断更迭进步,企业需要依靠自主创新、转型升级来提高自身的竞争力.而在数字经济这一大背景之下,企业更是要通过数字化转型在日益复杂的市场环境中获得长远的发展.本文基于时代大背景和企业转型的实际困境,分析构建在新形势下企业数字化转型升级的可行性路径.     

数字化转型背景下企业财务共享服务升级策略探讨

近年来,越来越多的企业对财务共享服务模式的优势开始有所了解,并纷纷效仿,成立了财务共享服务中心,一些具有重复性、共性的财务工作以标准、统一的方式进行集中化处理,这大大提高了经营效率.由此企业很多部门的职能发生了改变,原本较为复杂的业务流程逐渐简化,遵循统一的标准,这使企业的运行效率从整体上得到了提升.随着时代的发展,作...     

基于“一带一路”倡议下的中欧班列高质量发展分析

<正>中欧班列是由中国铁路总公司组织,按照固定车次、线路、班期和全程运行时刻开行,运行于中国与欧洲以及"一带一路"沿线国家间的集装箱等铁路国际联运列车,是深化我国与沿线国家经贸合作的重要载体和推进"一带一路"建设的重要抓手,是国家推进"一带一路"建设的"政策沟通、设施联通、贸易畅通、资金融通、民心相通"的重要载体。中欧班列发展取得的主要成绩(一)班列开行范围大中欧班列作为一种绿色环保安全快捷的国际物     

“十四五”新发展格局下浙江省制造业数字化转型路径研究

制造业数字化转型不仅顺应了产业变革浪潮的需求,也是抓住新一轮工业革命机遇、推进制造业高质量发展的必经之路。同时也为国家构建新发展格局、深化国际合作,夯实国民经济发展起到了关键的支撑作用。浙江省作为国家重点制造业大省如何在这场数字革命中实现稳步高质量发展,受到国内理论与实务界的广泛关注。本文在调查研究的基础上指出了浙江省制造业目前在数字化转型方面存在几大误区:包括战略误区,组织误区,工具误区,治理误区,业绩误区等,并针对浙江省制造业如何科学化、高效化转型提出了对策建议。     

生鲜农产品流通产业数字化转型升级研究

随着数字经济的蓬勃发展,数字技术与传统产业深度融合逐渐成为推动经济高质量发展的引擎。本文立足于生鲜农产品流通产业的发展瓶颈,认为数字技术可以驱动生鲜农产品流通效率提升、成本降低和产业组织升级。应从构建数字化平台、建设智慧物流园区两条可实施路径,来实现数字转换、数字融合与数字重构的目标,积极推动农产品流通产业的数字化转型升级。     

A银行财务共享服务数字化转型路径探索

A银行近年来国内外业务不断拓展导致现有财务共享服务模式难以满足业务高质量发展要求,体现为财务共享服务中心的财务系统架构难以承载数字技术的应用及自动化程度不高、对精细化管理的支撑不足且财会监督手段欠缺。为此,A银行启动了财务共享服务数字化转型计划并研究设计了具体方案,包括明确转型目标、搭建以数字技术为支撑的系统平台、构建数字技术应用场景。     

中国中车财务数字化转型路径探索

以大数据、人工智能、物联网为代表的新兴技术与传统产业加速融合,正在全方位引领各产业进入数字化、智能化新阶段。中国中车集团有限公司在构建财务数字化建设条件综合评价模型、综合分析各单位财务能力成熟度、评价各单位数字化准备充分度的基础上,提出了“1654”财务数字化建设方法论,即以“建设具备中车特色的数智型财务体系”为主攻目标、以“智慧、融合、使能、协同、洞察、远见”为建设方向,以“打造财经数据中心、搭建业财融合网络、建立卓越运营机制、构筑经营分析大脑、绘制战略经营地图”为主要举措,以文化、组织、人才、数据支撑为重要保障的财务数字化建设顶层规划蓝图,深入拓展财务职能,加快革新财务能力,促使财务真正发挥支撑战略、支持决策、服务业务、创造价值、防控风险的关键作用,推动公司价值型财务管理战略转型。     

国电电力数字化转型与应用商店建设项目研究

本文是对国电电力数字化转型关键技术与应用商店建设项目的研究,特别聚焦于“国电电力数字化应用商店”的研发和应用,该项目旨在通过整合和开发新的应用系统,实现对企业业务系统的全面整合。本文详细阐述了该项目的背景、意义、建设思路、方案设计、过程管理、成果与分析以及对未来发展的思考与展望,其中,关键点包括项目建设思路、项目方案的设计和项目管理。本文的研究提供了对企业综合管理系统环境升级和数字化应用商店建设项目的全面理解、以期帮助企业全面、高效地实现数字化转型。     

党组织在文旅产业数字化转型发展中的作用

现阶段,受新冠肺炎疫情的巨大影响,传统文旅产业的发展在寒冬中艰难维持,而新兴数字化文化旅游产业发展成为关注热点,如何将广大党员的模范作用以及基层党组织的战斗堡垒作用全面施展出来,将国有传统文旅产业与数字化相结合,摆脱发展困境,推动企业高质量发展尚待探索.本文通过对基层党组织在国有文旅企业转型发展中的作用进行分析,以期助...     

制造企业数字化转型能力图谱

<正>将底层能力与关键能力有机整合,转化为市场洞察力、统筹协同力、战略领导力和综合运营力,推进我国制造企业数字化转型。推动制造企业数字化转型是运用数字技术对制造企业生产运营模式进行优化与创新。数字化转型涵盖制造企业生产经营管理活动的全链条,是推进新型工业化,加快建设制造强国的必然要求。     

企业数字化工程设计转型的影响因素及转型路径探讨

数字化工程设计转型是工程设计企业走向未来的必经之路,对此,企业管理者应当引起高度关注。本文综合分析了数字化工程设计转型的影响因素,主要包括思想观念转变、资源投入、组织机构支撑、执行力和技术革新等;深入探讨了转型思路,涉及被动数字化转型、主动数字化转型和超前数字化转型等;最后提出了转型步骤,包括业务内容和业务流程梳理、专业设计工具和数据梳理、优化和整合业务流程和数据、打破软件之间的数据壁垒、建立综合设计平台和数据中心、完善组织架构和制度等,期望通过本文研究,能够为企业数字化工程设计转型提供有益参考。     

高职转型数字化途径探讨

本研究通过对高职转型工业背景和教育信息化发展趋势的分析,认为数字化技术发展是高职转型的原点和核心,也会成为沟通转型主体内外部因素,牵引整体性变革的有效动力和抓手,并结合转型主体特征提出了相应的策略。     

新技术背景下的国有企业内部审计数字化转型升级

“大云物移智链”等新技术给国有企业内部审计带来机遇的同时,也提出了挑战,实现内部审计的数字化转型升级,关键在于如何将内部审计与“大云物移智链”等新技术相结合,从而有效推动和实现内部审计方法的创新。本文介绍了新技术的虚拟化、网络化、场景化、集成化和实时化特征以及这些特征如何影响内部审计方法 ;最后从新技术环境下内部审计的载体、流程、方法、职能、机构五个方面阐述了新技术环境下内部审计的数字化转型升级。     

基于财务共享模式的企业财务数字化转型探讨

党的十八届五中全会公报明确指出“发展分享经济”,这是第一次将分享经济写入党的全会决议中,标志着分享经济正式列入党和国家战略规划。分享经济,又称共享经济,在党中央、国务院的正确引导下,许多大中型企业开始积极对财务及其体系建设进行数字化更新,将发展财务数字化与建设省级财务平台作为核心,积极探索财务平台共享新模式。在分析企业财务数字化转型意义的基础上,阐述企业财务数字化转型的核心、难点和对策,希望为更多企业具体的财务数字化转型实践提供有效参考。     

财务共享服务模式下企业财务数字化转型分析思路构建

近年来,随着财务共享服务模式的实施,国内许多商业集团都建立了共享中心,在金融交易中进行常规 的、普遍的、重复的和标准化的商业活动,通过快速处理,实现集团相关部门的功能转换,促进集团内部业务流程简化,优化和规范,从而提高企业整体业务的效率。财务共享服务模式以智能化、信息化手段为基础,将规范化、程序化 的财务管理规则作为财...     

四种能力支撑数字化转型

<正>新发展格局下,企业数字化转型进入提速期,企业需要突破现有的信息化能力,打破组织内部边界,以实现管理能力的大幅提升。然而,麦肯锡研究发现,在已经启动数字化转型的企业中,超过70%的企业陷入了“试点陷阱”,即转型仅仅停留在试点范围,难以在企业全面推广。超过50%的企业表示,缺乏转型所需要的相应人才是当前面临的最大困难。同样,埃森哲《2021中国企业数字转型指数》报告显示,尽管数字化进程明显提速,