山东省SUV市场消费特征研究A

近几年,SUV凭借自身宽敞舒适的驾乘空间、出色的通过性能等优点迅速获得国内消费者青睐.与此同时,SUV市场的竞争也愈加激烈.分析不同区域SUV市场消费特征能够更好地把握市场趋势.本文将从山东省乘用车整体市场表现、SUV整体市场表现以及SUV消费特征三个方面来分析山东省SUV市场,获得具有参考价值的结论.     

龙腾虎跃·深化改革双虎家私名品2012商务年会隆重召开

本报讯 隆冬过去,新春伊始.作为年度盘点和新年战略布局的大型会议,双虎实业有限公司2012年"龙腾虎跃·深化改革"商务会于2月23日在都江堰翠月湖隆重召开!来自全国各地的上千名双虎经销商以及公司主要领导和市场人员悉数到场.会议从23日开始,到25日结束,包括专家授课、颁奖大典、经销商培训答疑以及新品品鉴等内容.会议对2011年的成绩与不足进行了回顾和总结,表彰了2011年年度优秀经销商,同时提出2012年的发展方向与要求,为双虎龙年的腾飞奠定了坚实基础.     

掌控销售渠道的五种手段

我们知道经销商守着一方市场,有充足的社会关系,有健全的销售网络,有经过市场考验的销售队伍.他的短期利益是要赚钱,长期利益是要发展,目标和厂家的不尽相同.那么企业要靠什么手段来"掌控"经销商呢?下面的五种手段或许能给出您答案.     

供应商为主导的两种市场下经销商的订购问题研究

随着电子商务市场的迅速发展,越来越多的企业加入电子商务市场.电子商务市场中的批发价格比传统市场更优惠,因此吸引了众多经销商的加入.但是在电子商务市场中不存在不良品和积压品的回购活动,所以经销商也需要考虑电子商务市场是不是自己更好的选择.文章分别对传统市场和电子商务市场进行分析,以期让经销商获得利益的最大化.     

少花钱的销售策略

1缩小你的战场--制定适中的市场布局 许多企业老总对于新开发的产品总是信心百倍,恨不得一夜之间红遍全国.由于市场布局定得太大,真正做下来,虽然全国各地一片红,但市场无收成,苦不堪言.如果根据企业的资金实力、人力资源状况、营销网络基础等诸多因素进行统筹考虑,把市场规模定小一点,完全可以循序渐进地开发市场.     

基于蓝色经济区域的物流园区布局规划分析——以山东省为例

区域物流发展是区域经济发展的重要支撑,本文在分析山东省地区物流发展背景与趋势的基础上,对物流园区布局规划进行分析总结,指出物流园区在建设规模、网络布局等方面的协调发展特征,并对物流园区的分布式发展、专业化分工、规模控制等提出相应对策建议。     

基于“微笑曲线”理论的山东经济发展研究

面对国际金融危机的冲击,山东省的经济需要蓄势转型,才能提升市场竞争力。在"微笑曲线"理论的基础上,探讨了山东省怎样优化战略布局,使企业向"微笑曲线"两端拓展,增加山东省的整体附加值。     

物流网络优化问题的研究——以山东省为例

分析了山东省物流网络发展现状,提出了山东省物流网络节点选址模型和配送路径优化模型,并用数理规划软件进行求解,得到山东省物流网络供应商的最佳网点与数量、物流中心的最佳位置与数量以及从物流中心到最终用户的最优配送路径,最终实现了山东省物流网络的优化问题.从结果分析来看,该模型对山东省物流的发展具有较高的实用性.     

区域市场开发的"爬、走、跑"

现在的经销商的确改变了.改变的原因主要有两个方面.一是宏观环境,时代潮流;二是微观环境,激烈的市场竞争.这两个原因让大部分经销商开始对市场进行精耕细作,不再过分依赖厂家.     

龙腾虎跃·深化改革 双虎家私名品商务年会隆重召开

本报讯隆冬过去,新春伊始。作为年度盘点和新年战略布局的大型会议,双虎实业有限公司2012年"龙腾虎跃·深化改革"商务会于2月23日在都江堰翠月湖隆重召开!来自全国各地的上千名双虎经销商以及公司主要领导和市场人员悉数到场。会议从23日开始,到25日结束,包括专家授课、颁奖大典、经销商培训答疑以及新品     

关注“装饰品”

经营汽车精品业务正在成为汽车经销商们进行差异化竞争的重要手段,现在他们需要一批销售"高手"将"装饰品"变成真金白银服务是经销店安身立命之本,这听起来像是老生常谈。但市场的严峻俨然已经摆在诸多汽车经销商面前,整体市场微增长,新车销售利润向零甚至负值靠拢,各品牌店面网络密集、彼此间的厮杀变得更加激烈。4S店的确到了通过精细化和高品质服务活下去的关键时刻。在传统售后服务花费心思自不必说,一个新态势更为值得研究——越来越多的经销商开始向4S精品经营要利润,而这个领域也成为汽车后市场的新蓝海。事实上,经销店销售精     

瑞士ANTALIS采用AutoStore构建高效灵活的物流系统

客户需求 瑞士Antalis公司是欧洲领先的纸张和包装材料经销商兼物流服务供应商,其产品种类齐全,包括纸张与媒介产品、办公用品、包装材料与卫生用品,可视化通信产品以及定制的物流解决方案.Antalis公司隶属于拥有国际配送网络的大型集团,不仅为客户提供高质量的产品,也致力于提供综合灵活的服务.鉴于欧洲纸业市场正在发生结构性变化,物流已成为经销商的重要职能之一,因此Antalis公司需要永久性地扩张其物流服务能力.     

托尼闯市场--中小企业产品销售专用的"渠道倒立法"

找经销商,损失几十万,欲哭无泪 托尼是某化妆品企业的销售主管,负责山西市场的开拓.根据公司的一贯做法,开拓新市场的第一步工作就是先找经销商.由于托尼所在企业的产品在外埠市场没有一点知名度,托尼跑了大半个月,才好不容易找到一个有点经销意愿的经销商,托尼就像找到了一根救命稻草,抓住了就不放手.     

浦发银行推出中国移动上下游企业专属金融方案

6月26日,浦发银行推出“和利贷——中国移动供应链专属金融服务方案”,针对中国移动上游供应商和下游经销商的融资需求,提供专属金融服务.该方案也是浦发银行与中国移动共同打造“和金融”体系下首款融资产品.移动金融作为浦发银行五大重点突破业务领域之一,伴随中国移动全面推进4G业务布局,双方的跨界合作也迎来向纵深发展的契机.双方通过资源共享打造的“和利贷——中国移动供应链专属金融服务方案”,由“中移动上游供应商专属金融服务”和“中移动下游经销商专属金融服务”两个方案组成,分别支持中国移动上游设备供应商和下游终端经销商的融资需求,有利于盘活整条供应链条的资金流动,紧密供应链上下游的合作关系,从而促进中国移动网络（基站）建设和4G手机生产、销售,助力4G产业发展.     

我在县城做经销商,年赚300万

<正>经销商们的“繁花”时代显然已经过去了唐彬森频繁拜访各地经销商的消息在快消圈内流传。在线下市场受挫后,这位一向倡导以互联网思维做饮料的元气森林创始人,意识到线下经销商渠道的重要性。“长期来说,依托经销商发展我们的销售网络才是正道。所谓的去中心化,这种互联网思维是毒药,是对销售的理解不够。”在元气森林2022年底经销商大会上,唐彬森反思称。     

供应商为主导的两种市场下经销商的订购问题研究

随着电子商务市场的迅速发展,越来越多的企业加入电子商务市场。电子商务市场中的批发价格比传统市场更优惠,因此吸引了众多经销商的加入。但是在电子商务市场中不存在不良品和积压品的回购活动,所以经销商也需要考虑电子商务市场是不是自己更好的选择。文章分别对传统市场和电子商务市场进行分析,以期让经销商获得利益的最大化。     

供应商为主导的两种市场下经销商的订购问题研究

随着电子商务市场的迅速发展,越来越多的企业加入电子商务市场。电子商务市场中的批发价格比传统市场更优惠,因此吸引了众多经销商的加入。但是在电子商务市场中不存在不良品和积压品的回购活动．所以经销商也需要考虑电子商务市场是不是自己更好的选择。文章分别对传统市场和电子商务市场进行分析,以期让经销商获得利益的最大化。     

斯堪尼亚进一步完善中国市场销售及服务网络

为进一步完善中国市场战略布局，日前，斯堪尼亚授权合益汽车动力服务（深圳）有限公司为其全新深圳经销商。该公司将向斯堪尼亚深圳地区客户提供卡车销售、一站式服务、专业驾驶员培训和定期追踪以及专业物流解决方案。     

供应链管理视角下的区域经销商品牌培育

区域经销商品牌培育问题,我国无论在理论界还是在实践中目前均较少涉及.以经销商企业品牌培育为核心,形成与上游供应链相契合的下游供应链,是区域经销商品牌培育和完善市场控制力的必由之路.     

渠道窜贷问题及对策研究

1.渠道窜货的概述 渠道窜货,也称冲货,它是经销商不经公司销售中心和销入地区的经销商同意,擅自将公司产品销售到非辖区.由于经销网络中的各级分销商或分公司等受到利益的驱动,使所经销和代理的产品进行跨区域销售,从而造成价格混乱,让其它经销商对产品失去了信心,消费者同时对品牌失去信任的营销现象.