学分制下大学生德育考核体系的创新研究

在当代中国,随着高等教育改革的不断深入,在高校实行学分制已经势在必行,这必然使得传统的德育考核体系面临巨大挑战。因此,我们必须认真分析当前大学生德育考核评价指标体系存在的各种问题。从而在学分制背景下,不断探索和研究新形势下适合高校学分制改革的新教育管理体制,并尝试将德育管理与学分制有效结合,以此保证学生的德育工作能够顺利开展。     

新时期高校大学生党员质量保障体系构建A

大学生党员质量关系党的事业和国家命运.本文首先总结大学生党员质量方面存在的问题,接着本着解决存在问题为出发点,分析了影响大学生质量的三个因素,最后基于发展大学生党员的三个阶段分别提出了大学生党员质量保障体系的侧重点.     

民企：构筑考核体系完善激励机制

管理是企业永恒的主题,是企业的内功。任何一个企业都需要管理,特别是需要科学的、严密的管理。作为民营企业,应结合自身实际情况,健全、完善目标考核体系,建立激励机制,体现“高收入、高要求、高效率”和“按劳分配,多劳多得”的原则。现结合笔者所在公司构筑考核体系,完善激励机制建设具体情况,另以阐述。 一、现状分析 如何客观、公正地评价所考核单位的真实情况,制定合理、科学的考评办法,是困扰绝大等数企业的问题。目前,一些企业虽然建立了自己的考核体系,却难以实施,或者在实施过程中各种问题层出不穷,最终难以确定考…     

关于大学生党员质量问题的思考

如何在新形势下保证并提高大学生党员质量是高校党建工作者面临的一项新课题,现在全面分析大学生党员质量存在的问题以及成因的基础上,提出了加强培养考察,明确标准,严格程序,加强管理和再教育,优化环境,从严治团等建议和措施。     

基于就业质量提升的大学生就业指导问题探索A

随着社会对高层次人才需求的变化,以及大学生就业形势的严峻挑战,高校必须重视大学生的就业指导工作,为大学生提供全方位的辅导.本文在分析了目前大学生就业指导情况中存在问题的基础上,探讨了高校应采取哪些措施,以实现更高质量的大学生就业指导,帮助大学生实现就业.     

构建面向目标的考核体系

人员考核，特别是机关、事业单位人员考核是人力资源管理的难题之一，虽然相关的理论较多，管理人员常常感觉找不到有效的方法．概括起来，现行考核制度下有九大问题，而通过构建面向目标的考核体系可以有效地改进考核问题，它具有目标性、全面性、建设性、标准性．过程性等五项特征。在其实现过程中，能够紧紧围绕目标的实现，通过考核以促进绩效的全面改善，在实现过程中对几个关键环节要予以重视，包括关键绩效指标(KPI）的制定。     

谢伏瞻提出——建立和完善能源统计体系、监测体系、考核体系

8月21日．国家统计局局长谢伏瞻在全国能源统计培训班上提出了建立和完善能源统计体系、监测体系、考核体系的要求。[第一段]     

大学生党员责任区功能及体系探索

当前,防止大学生党员＂边缘化＂,强化大学生党员的党员意识观念和责任意识,已成为高校党组织需要认真思考的课题。大学生党员责任区制度的提出,为充分发挥大学生党员模范作用,彰显大学生党员先进性,探索出了一条全新途径。但了解和把握大学生党员责任区的功能,科学合理架构大学生党员责任区体系,又是有效贯彻实施大学生党员责任区制度的前提和保证。本文在认真剖析大学生党员责任概念和建立原则的基础上,对大学生党员责任区功能及体系进行了探索,以求为深化大学生党员责任区制度建设,推动当前＂创先争优＂活动的深入开展起到积极的作用。     

关于总量减排监测体系考核的思考

以总量减排监测体系为基础,以监测污染物为目标,依据监测体系的考核原则和考核指标,确定考核的内容,并且重点解决在线监测与人工监测的整合矛盾然后提出解决方案,建立一套更完善的有科学意义和实际操作意义的考核机制。     

进一步完善贫困大学生资助政策体系的有关思考

本蛄合当前我国高校贫困生资助工作现实情况，提出了进一步完善高校贫困生资助政策体系的基本思路和具体建议，为高校贫困生资助工作提供了较有价值的参考意见。     

企业资产管理考核完善思考

正科学、合理的企业资产管理考核,有利于明确企业资产管理各级管理部门和员工的资产管理责任,促进资产经营者责权利相结合,有利于盘活存量资产,管好、用好有限的投资,发挥企业资产经营效益最大化必不可少的重要环节。一、企业资产管理考核内容的完善(一)资产管理经济效益方面主要体现在:(1)在资产管理规     

提高大学生党员发展工作质量的思考

高校是人才培养的基地和摇篮,担负着培养大批优秀的社会主义事业建设者和接班人的历史重任。大学生党员是大学生中的佼佼者,抓好这支队伍的发展工作,是高校育人工作的重点之一。本文结合当前大学生党员现状,根据大学生党员的不同成长阶段,提出了相应的培养举措。     

企业预算管理考核评价体系及其完善措施探讨

在现代企业管理中,预算管理是企业财务管理的一项重要内容,能够有效地保障企业战略目标的实现,而考核评价体系又是保障企业预算管理效果的关键.因此,企业需要强化对预算管理考核评价体系的研究.本文重点探究了企业预算管理的考核评价体系,希望为不断推进企业全面预算管理,转变以往的预算管理模式,促进企业良好发展提供参考.     

关于构建高职会计专业考核评价体系的思考

随着社会对会计职业人员各项要求的逐步提高,市场对会计人才多元化、高技能型人才需求,高职院校新会计课程体系的构建,与之相适应的考试制度和评价体系的改革已迫在眉睫。文章分析了目前高职院校会计专业评价方法体系的现状和弊端,并就考核评价的方法体系提出几点建议。     

电视气象预报节目质量定量考核体系探析

随着电视气象预报节目不断增多,质量问题时有出现。为提高节目质量,对节目质量考核势在必行。文章从节目制作角度分析了电视气象预报节目的特点,并在此基础上提出了一个主客观相结合的节目质量定量考核体系。在该体系中,对节目采取分项评分的方法,并考虑节目中预报内容和附加内容时长不断变化的特点,对这两项内容采取动态评分。此项研究为电视气象预报节目质量定量考核业务使用提供参考。     

税源管理质量考核体系设计

如何对税源管理的质量进行考核，使税源管理质量得到进一步提高，笔者认为，可在征管质量“七率”（登记率、申报率、入库率、滞纳金加收率、欠税增减率、申报准确率、处罚率）的考核基础上，增加以下“四率”考核内容。     

基于平衡计分卡的考核体系建立

文章针对战略管理过程、平衡记分卡实施的过程开展系统性的讲述,与此同时,创建平衡的记分卡考核体系的全面程序。     

关于建立国有企业领导人员考核体系的思考

国有企业是国民经济的支柱，是贯彻“三个代表”重要思想的骨干力量，在国民经济和社会发展中始终占有十分重要的地位，在全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化中肩负着重大责任。搞好国有企业，关键在人、关键在领导班子，切实加强和改进国有企业领导班子建设，是一个亟待研究和探索的重要课题。作者从我省企业领导人员考核体系面临问题出发，提出建立我省国有企业领导人考核评价体系过程中的一些重要因素。同时分析了实施此评价体系可以从哪些角度解决企业面临的实际问题．     

联想集团的考核体系

围绕“静态的职责+动态的目标”两条主线展开，考核实施体系的框架包括四个部分：职责分解、目标分解、目标与职责结合、考核实施。