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相似文献
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1.
SWOT四个英文字母分别代表:优势、劣势、机会、威胁;它是组织内部优势、劣势以及组织外部机会、威胁综合分析的代名词.SWOT分析法用在制定企业的发展战略前对企业进行深入全面的分析以及竞争优势的定位,通过SWOT分析可以将与战略相关的因素分离出来.  相似文献   

2.
SWOT是优势(St-rengths)、劣势(Weakness)、机会(Opportunities)、威胁(Threats)的英缩写。SWOT分析是对一个组织或组织开展某项工作进行战略分析的常用方法,它有利于确认组织或某项工作的当前战略与其特定的优势和劣势、机遇和威胁之间的相关程度。  相似文献   

3.
SWOT是优势(St-rengths)、劣势(Weakness)、机会(Opportunities)、威胁(Threats)的英文缩写。SWOT分析是对一个组织或组织开展某项工作进行战略分析的常用方法,它有利于确认组织或某项工作的当前战略与其特定的优势和劣势、机遇和威胁之间的相关程度。当前,网络经济高速发展,这  相似文献   

4.
《价值工程》2017,(15):39-40
本文采用SWOT分析法对陕西物流业在新丝路战略背景下的优势、劣势、机会和威胁进行全面分析,旨在为政府制定陕西物流业创新发展战略提供依据,加速物流业的创新发展。  相似文献   

5.
本文采用SWOT战略分析法,对河南省西峡县恐龙遗迹园的发展优势、劣势、机会、威胁进行探讨,通过对各要素分值的评估,结果表明西峡恐龙遗迹园发展优势大于劣势,威胁大于机会,今后恐龙遗迹园的发展策略应采用多元化发展战略,力求差异化,重点是提高景区的品牌形象,扩大景区的品牌影响力。  相似文献   

6.
SWOT分析法就是对企业内部具有的优势、劣势以及企业外部环境中存在的机会和威胁进行分析的方法,SWOT是由优势、劣势、机会、威胁四个词的首字母构成的.通过对我国中小企业集群发展的SWOT分析,可以明确中小企业集群有哪些优势和劣势,面临的机会和威胁,对其发展具有重要的意义.  相似文献   

7.
张艳芬  张喜 《物流技术》2011,(11):46-48,82
分析了我国中小企业在国际竞争中的优势和劣势,所面临的机会和威胁,并引入SWOT定量分析模型,计算了我国中小企业国际竞争的SWOT力度,构建了其发展战略SWOT四边形,最后提出了可供选择的发展战略。  相似文献   

8.
中国铁路现代物流发展战略研究   总被引:5,自引:0,他引:5  
张诚 《物流技术》2007,26(2):12-17
分析了铁路发展现代物流的优势、劣势、机会、威胁等战略要素,并采用SWOT定量优化分析方法,对铁路发展现代物流战略要素匹配程度进行了详细的分析,根据各主要的匹配要素提出了相应的战略。  相似文献   

9.
王勇 《河北企业》2000,(2):42-44
<正> 一、SWOT法应用简介SWOT是优势(Strength)-劣势(Weakness)-机会(Opportunity)-威胁(Threats)的英文缩略语。SWOT法是一种对现代企业生产经营进行综合分析、实施战略管理的有效工具。它通过对企业内部优势(S)、劣势(W)及其外部环境的机会(O)与威胁(T)的系统分析和合理的匹配与评价,进而构成各种不同的组合(SWOT矩阵),作为企业进行战略选择的分析基础,从中可对企业经营的战略态势作出科学的定位,并为企业今后的发展战略选择合适的方向。这种方法可操作性强,为经营者就企业所处现状及发展途径进行正确的判断和科学的决策提供了一种新的思路和手段,因而有着较强的实用性。  相似文献   

10.
我国中小企业国际竞争发展战略的SWOT分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
分析了我国中小企业在国际竞争中的优势和劣势,所面临的机会和威胁,并引入SWOT定量分析模型,计算了我国中小企业国际竞争的SWOT力度,构建了其发展战略SWOT四边形,最后提出了可供选择的发展战略.  相似文献   

11.
结合特高含水期石油开采企业的实际情况,利用SWOT分析法对其拥有的优势与弱势、机会与威胁进行分析,确定了可持续发展、组织再造、技术创新和人才创新的竞争战略。  相似文献   

12.
文章阐述了SWOT分析法在企业战略税收筹划中的运用.SWOT分析法通过对企业内部条件与外部环境的分析,明确企业的优势、劣势、机会和威胁,并将这些因素结合起来,形成企业税收筹划的不同战略措施.根据优势、劣势、机会和威胁四因素的不同组合,SWOT分析法有四种不同的分析模型;对于不同的组合来说,即企业在特定情形下,有一些特定的税收筹划战略可供选择.  相似文献   

13.
SWOT是英文Strengths(优势)、Weaknesses(劣势)、Opportunities(机会)和Threats(威胁)的缩写.SWOT分析实际上是将对企业内部和外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法,据以制定和实施正确的战略.  相似文献   

14.
文章主要阐述了中小工程咨询企业战略管理中有关战略制定选择的作用与原则,并介绍“优势-劣势-机会-威胁(SWOT)”矩阵方法。  相似文献   

15.
杨进峰 《价值工程》2011,30(22):217-218
本文采用企业战略管理中常用的"SWOT分析法"对汉中职业技术学院发展的优势、弱点、机会、威胁进行分析,提出了在职业教育竞争日益激烈的形势下加快发展的构想和思路。  相似文献   

16.
引用企业共生理论,得出大中小型煤炭企业协调发展是我国煤炭行业的必然选择;采用SWOT分析方法,对中小煤炭企业面临机会、威胁、优势、劣势四方面进行了分析;在此基础上,提出中小煤炭企业必须走规范化发展战略,并就规范化战略提出了相应措施。  相似文献   

17.
《价值工程》2018,(2):72-75
运用SWOT分析广东民办高校发展所面临的外部环境所带来的机遇和威胁,以及内部环境条件的优势和劣势,并通过对机会、威胁、优势、劣势进行匹配,形成多种战略组合;在此基础上,运用相关理论和方法,对不同战略组合进行综合分析,为决策者对未来发展战略的比较和抉择提供参考。  相似文献   

18.
丁洪生 《数据》2004,(5):40-41
一、SWOT模型简介 对于任何一个他组织系统,相对其系统目标而言,都有其内在的长处和短处,外在的机会和威胁.一个好的系统发展战略在于能发挥自己的长处去抓住机会,避开威胁;或能使系统克服自身劣势来利用外在的机会;或将系统的威胁和劣势减到最小.SWOT模型是一种科学有效的战略分析方法.在SWOT模型中,S(strengths)指系统优势,W(weakness)指系统劣势,O(opportunities)代表系统机会,T(threats)代表系统威胁.该模型由美国著名管理学家迈克·波特最早提出.他在1985年所著的<竞争优势>中提出了4种可供选择的战略:SO战略,WO战略,ST战略,WT战略.  相似文献   

19.
SWOT分析法,20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出,经常被用于企业战略制定.竞争对手分析等场合.SWOT分析实际上是将企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,包括分析企业的优势(Strength)、劣势(Weakness),机会(Opportunity)和威胁(Threats)等四大方面.其中优势、劣势分析侧重从企业内部条件出发,机会、威胁分析侧重从企业外部条件出发.  相似文献   

20.
引用企业共生理论,得出大中小型煤炭企业协调发展是我国煤炭行业的必然选择:采用SWOT分析方法,对中小煤炭企业面临机会、威胁、优势、劣势四方面进行了分析:在此基础上,提出中小煤炭企业必须走规范化发展战略,并就规范化战略提出了相应措施.  相似文献   

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