组织决策绩效实现路径研究

如何提升组织决策绩效是困扰企业成长的难题。从影响组织决策绩效的主体特征、组织形式和决策互动模式三要素入手,对组织决策绩效的实现路径进行了静态和动态分析。发现主体特征制约、影响其组织形式和决策互动模式,组织形式和决策互动模式反过来也影响主体特征,三者的不同整合结果会产生不同的组织决策绩效。     

组织学习影响科技型企业连续并购决策的实证分析

并购是科技型企业的重要成长方式,并购中的组织学习对科技型企业提高并购绩效至关重要。利用生存回归方法,分析科技型企业并购经验惯例和并购绩效反馈对连续并购决策的影响,探究并购中组织学习机制。研究结果显示,并购次数多、并购绩效反馈好,则企业作出连续并购决策的概率大,好的并购绩效反馈会强化并购次数对连续并购决策的影响。     

不同主体层次中组织的知识转化对绩效的影响

隐性和显性知识通常会存在于个人、团队和组织等不同层次的知识主体中,而这两种类型知识在各个主体层次中的相互作用可称为组织知识转化.绩效的概念也存在不同主体层次,一般可以将绩效分为员工绩效、团队绩效和组织绩效.组织的知识转化既可以发生在个人层次、团队层次和组织层次上,也可以发生在个人与团队之间、个人与组织之间以及团队与组织之间,并且由于在知识转化过程中涉及的知识类型和知识主体不同,分别会对员工绩效、团队绩效和组织绩效产生不同的影响.     

组织信任及决策承诺与决策质量之关系探讨

通过关注组织信任在战略决策过程中的作用机制，研究组织成员间的信任与战略决策质量的关系，尤其是受信任影响较大的决策承诺在其中的中介作用。对组织信任、决策承诺和决策质量概念进行了系统的探索性分析和验证性分析，证实了组织信任对战略决策质量有显著的正相关关系，研究结论是组织信任对决策质量的影响主要是通过决策者的决策承诺来传递的。     

集体决策过程组织中的冲突管理

群体决策主要表现为社会选择理论和集体决策理论。集体决策绩效取于集体决策过程组织和信息集结过程的有效性,集体决策过程组织的有效性与多种因素有关,其中决策群体的冲突管理状况是其重要的方面。通过对集体决策过程的合理组织使功能失调性冲突最小化,使冲突的建设性功能最大化,可以改善集体决策绩效。     

政府干预、异质性组织交互对合作创新绩效的影响

已有研究缺乏对非企业创新主体等异质性组织参与合作创新过程及作用机理的考察。为了探索包括政府在内的异质性主体如何通过组织交互实现合作创新，提升政府干预效果，基于异质性理论研究创新网络中政府干预如何影响组织异质性与创新绩效的关系，并采用SPSS25.0及Process3.3对调研数据进行条件过程分析。结果发现，文化异质性、决策权力异质性及目标异质性均显著正向影响合作创新绩效；政府干预正向调节文化异质性与合作创新绩效的关系，但不能对决策权力异质性、目标异质性与合作创新绩效间的关系产生调节作用；组织交互部分中介组织异质性与合作创新绩效的关系；政府干预对“组织异质性—组织交互—合作创新绩效”路径存在正向调节作用，当组织交互的不同维度分别作为中介变量时，政府干预的调节效应与作用阶段存在显著差异。结果表明，政府干预并不总是有效。通过揭示组织异质性与合作创新绩效之间的关系，提出相关管理启示。     

创新能力与客户资源配置决策对企业绩效的影响

基于资源基础理论和配置理论,从创新能力与客户资源相互配置影响企业绩效的视角入手,提出了4种不同的创新能力与客户资源配置决策。利用2006-2011年我国信息技术业A股上市公司面板数据,对创新能力与客户资源配置决策对企业绩效的影响进行了实证研究。结果表明：深度客户-广度创新配置决策对企业绩效具有显著的正向影响,对绩效波动的负向影响不显著;深度创新-广度客户配置决策对企业绩效具有显著的正向影响,对绩效波动具有显著的负向影响;资源多样化配置决策对企业绩效和绩效波动均有显著的负向影响;而资源集中配置决策对企业绩效和绩效波动的正向影响均不显著。     

自组织团队的群决策过程模型研究

以自组织团队的群决策过程的组织方式和基本机理为研究对象,根据自组织团队的特点,系统分析了自组织团队群决策的特征,结合有关群决策组织过程的研究文献,按照复杂自适应理论,针对自组织团队遇到的复杂非结构化问题,建立了自组织团队群决策过程模型,并用案例验证了该模型的有效性。     

高新技术企业人力资源配置对组织绩效的影响研究——基于组织氛围的视角

在分析高新技术企业人力资源配置与组织氛围重要性的基础上,针对高新技术企业的特殊性,发现组织氛围可以作为不同组织特征,通过采取不同战略的高新技术企业人力资源配置对组织绩效产生影响;然后,引入组织氛围作为中间变量,组织特征作为控制变量,战略一致性作为调节变量,来探讨高新技术企业中人力资源配置对组织绩效影响的具体过程,得出了高新技术企业人力资源配置对组织绩效影响的作用机理模型,以冀对高新技术企业管理者有所启示。     

管理能力、组织文化与组织绩效间的关系研究

文章以中南地区5家国内前20位的有色铅锌企业为样本企业,采用层级回归分析的方法,实证分析了有色冶金企业的管理能力、组织文化与组织绩效间的关系,同时还检测了不同的组织文化与管理能力的交互作用对组织绩效的影响。研究结果表明,管理能力、组织文化对组织绩效有较显著影响;不同的组织文化与管理能力的交互作用对组织绩效的影响则存在较显著、轻微和不显著等差异。     

种子行业联盟网络中地理邻近性、组织邻近性、网络位 置与创新绩效的研究

本文以中国种子行业的战略联盟网络为样本,用地理邻近性、组织邻近性来表征联盟主体选择伙伴的特征,用网络点度中心性和结构洞来表征联盟网络的位置特征,研究种子行业2010—2015年的创新绩效。研究表明:地理邻近性对组织创新绩效呈倒"U"型影响;不同类型的组织结盟有利于组织创新绩效的提高;点度中心性正向促进组织创新绩效;中国文化背景下的结构洞对组织创新绩效的影响为负;点度中心性负向调节地理邻近性与组织创新绩效间倒"U"型关系。最后,为我国种子行业联盟网络间创新绩效的提升提供建议。     

信息技术与组织决策成本

随着信息技术的飞速发展及其在企业中的广泛应用,信息的收集、处理和传送的成本大幅度下降,信息技术在组织决策机制中发挥着越来越重要的作用。文章提出组织决策成本包括决策信息成本和决策代理成本,通过分析信息技术对组织决策成本的影响,为企业在信息时代构建低成本的决策机制提供了一些有益的建议和对策。     

公司创业导向前提及对组织绩效影响机制

公司创业导向是一种创业的姿态或者“冲动”,外部环境条件、企业家创业特质和组织特征构成了公司创业导向形成的前提。公司创业导向形成后通过两个途径影响组织绩效,一方面,考虑到不同的中介变量,例如管理水平、行业特征、环境不确定性等,创业导向和组织绩效之间存在间接的、不一致的相关性;另一方面,公司在创业导向的指引下,产生了创业行为,通过创业行为对组织绩效产生影响。     

绩效整合扩展模型:市场导向对组织绩效作用机制研究——组织学习与组织创新的作用

以国外有关市场导向和组织学习的研究理论为基础,以我国企业为研究背景,对市场导向对组织绩效的影响机制进行实证研究。结果表明,市场导向对组织绩效的影响主要有两条路径:首先,市场导向通过组织创新影响组织绩效;其次,市场导向通过影响组织学习、组织创新进而影响组织绩效。在市场导向与组织绩效关系模型中,组织创新具有中介效应,而在市场导向与组织创新的关系中,组织学习起着重大的中介影响作用。     

决策型领导者胜任特征模型的创建构想

胜任特征是指在组织中,能将其成员中工作绩效优秀者与一般绩效者区分开来的个人潜在特征。决策型领导者的胜任特征包括知识、能力以及人格特质三个方面。     

基于组织绩效的高层管理团队研究述评

20世纪80年代以来,有关高层管理团队（TMT）的理论研究及探索越来越受到国内外学界的关注,并逐渐形成以下两种主要的研究倾向：一是判定TMT组成特征与组织绩效之间的因果关系,并主要基于TMT组成特征的内容和结构,用人口统计学特征代替认知和价值观等心理特征来分析和预测高管团队绩效;二是解释TMT组成特征与组织绩效之间因果关系的作用机理,而这类研究又主要分成两个方面：（1）基于TMT内部运作过程,重点关注TMT组成特征中各个构成因素和组织绩效之间存在的中介效应和作用关系,并由此演绎出一系列对TMT行为整合的实证研究;（2）基于TMT所处的外部环境来解释TMT组成特征与组织绩效的关系,考察不同情境下TMT组成特征对组织绩效的影响。基于对现有理论和观点的梳理,本文对未来TMT研究提出以下展望：加强TMT认知特征、价值观对团队运作过程及行为的影响研究;引入TMT“过程损失”研究;在现有研究成果的基础上加入对CEO层次变量的考量;深入研究TMT战略决策的作用机制;深化TMT理论的情境研究。     

组织文化对组织绩效的影响研究

组织文化与组织绩效的相关性一直是国内外的研究热点。已有的研究表明,组织文化是重要的资源,企业利用这个资源可以增加竞争优势。近年来,人们越来越关注组织文化对组织效能的影响,人们试图知道企业在组织文化上所作出的努力,能给企业带来怎样的变化。本文通过阐述组织文化的内涵、构成要素及作用,探讨了组织文化与组织绩效的关系,建立了组织文化与组织绩效关系模型,并在此基础上分析了组织应如何通过组织文化来提升组织绩效。     

管理者特征与企业决策、绩效研究综述

管理者是企业的决策层,肩负着包括战略管理在内的一系列重大决策的职责,对企业的发展起着关键的作用,管理者素质的高低、能力发挥是否充分,会影响到企业的决策与绩效.所以管理者特征是学者研究的焦点,本文从管理者的学历、年龄、任期、性别、政治背景、股权等方面,将以往学者的研究成果进行总结.     

战略导向与组织绩效——技术创新的中介作用

本文基于Venkatraman(1989)的战略导向维度,以广东私营企业为研究对象,讨论了战略导向、创新与组织绩效之间的关系,以及技术创新在战略导向与组织绩效关系中的中介作用。研究结果表明,组织战略导向是技术创新前因变量,且对绩效有直接影响;技术创新有利于组织绩效提升;技术创新构成部分战略导向维度与组织绩效之间中介变量;企业规模使战略导向、技术创新和组织绩效之间的关系存在差别,而是否属于制造业的行业特征没有明显影响。     

知识创造、组织创新与组织绩效关系之实证研究

本文将组织知识创造、组织创新纳入到对组织绩效的研究当中,构建了研究知识创造、组织创新与组织绩效的整体理论模型,以国际货代公司为研究对象,发放了600份调查问卷,得到359份有效问卷,对理论模型进行验证,研究结果表明：知识创造能够直接正向影响组织绩效,也能通过组织创新间接影响组织绩效,其间接效果大于直接效果。