信息技术与军队组织结构

信息技术的飞速发展及其在军事上的应用,引起了新一轮的军事革命。首先详细阐述了信息技术在军事上的应用及其对军队组织结构所产生的影响,针对我国军队现状,根据未来信息化战争的需要,为我国军队未来组织结构的调整提出了设想。     

企业组织结构演变与我国企业组织结构变革

企业组织结构作为对企业管理进行的组织设计，是随着经济的发展和科学技术的进步而不断演变的，近一、二十年来，由于知识经济的兴起和信息革命的推动，网络型结构和虚拟企业正作为企业组织创新的形式不断涌现。我国的企业组织结构目前尚未彻底突破旧的传统模式的框框，应借鉴国外的宝贵经验，积极、稳妥地推进其调整和变革。     

论信息技术对企业组织结构的影响

信息技术的应用改变了企业的经济环境 ,改善了企业的经营手段 ,同时也推动了企业组织结构的革新。文章分析了信息技术对企业组织结构的影响 ,探讨了企业组织结构的变化趋势。     

基于权变理论的信息技术与组织结构的关系研究

信息技术的应用和组织结构之间的关系一直是学者们关注的焦点。早期的研究过早地将信息技术视为组织设计的决定性因素而出现许多相悖的研究结论。最近的研究假设都基于权变性理论,将信息技术与组织结构置于开放的组织环境中探讨二者的关系。     

企业组织结构的全方位变革

经过多年改革，我围国有企业组织结构发生了很大变化，但目前依然有相当多的企业结构远远不能适应市场经济和现代企业制度的要求。应推进企业组织变革，全面系统地解决企业组织结构及其运行中的各种问题。     

信息技术与组织结构:观点比较与研究展望

从上世纪50年代末期至今,关于信息技术与组织结构之间关系的研究先后出现了三种不同的理论观点,分别是技术决定论、组织决定论和技术结构化理论。技术决定论和组织决定论以结果为导向,主要考察信息技术是否是组织结构变迁的决定性因素;而技术结构化理论则以过程为导向,关注信息技术与组织结构之间复杂的互构过程。本文对这三种理论观点进行了比较,并指出了未来的研究方向。     

当代资本主义企业组织与治理结构的变革

20世纪后半叶,发达资本主义国家在科技创新和生产力方面取得了新的很大的发展,特别是90年代以来,在世界经济全球化,网络化,知识化发展趋势下,以现代股份公司为典型的资本主义企业在组织形式,治理,收入分配等方面采取了一采列自我调节措施,增强了这些企业的竞争力,拓展了生产力发展的空间,本试对当代资本主义企业制度的若干变革进行实证性的探讨,拟对当代资本主义的发展进程作出正确的认识。     

信息技术对企业组织设计的作用分析

文章从信息技术对企业组织结构的关联因素的影响,分析了信息技术对企业组织设计的作用。     

知识经济与企业组织结构

知识经济的浪潮对企业组织结构设计理论带来不可忽视的重大影响。文章探讨了知识经济对组织结构产生影响的几个主要方面 :扁平化 ,分权化 ,小型化 ,横向化与柔性化 ,并对在知识经济社会组织结构转型问题提出了一些建设性的意见。     

企业组织结构的信息过程及适应性变革研究

文章主要分析了企业组织结构与信息过程之间的关系 ,归纳了企业信息化对组织新型结构的适应性要求 ,提出了基于企业信息化的新型组织结构适应性变革对策。     

信息技术与组织设计

当今企业组织正面临着新世纪前所未有的变革与挑战，迅速变化的市场环境和国际环境对企业组织的生存与发展提出了新的要求，快速反应、灵活多变，组织创新与信息技术等已成为今天组织成功制胜的法宝，传统的组织结构和旧的经营观念不再有效，新的管理思想和方法层出不穷，组织需要变革，需要创新，需要经历从内容到形式的彻底转变。     

网络经济下企业组织结构变革趋势分析

文章通过分析网络经济下企业经营环境的变化 ,首先提出了企业组织结构变革的必要性 ,研究了企业组织结构变革的趋势 :未来的企业组织规模将向大小两个极端发展 ,组织结构会更加灵活、敏捷、有弹性 ;然后采用SWOT矩阵指出了如何确定变革后的组织。     

国有企业组织结构变革刍议

众所周知，组织结构设计的理论依据是系统论思想。科学设计组织结构，如同缔造一个优化的 控制系统，这是实现系统管理、提高企业效益的必要条件。时至今日，虽然国企改革已经取得了巨大成就，但是，一些改革滞后的国有大中型企业，并没有建立起优化的管理控制系统，换言之，组织结构的弊端仍然是制约企业效益提高的瓶颈之一。其原因是：繁杂臃肿的机构不仅丝豪不能提供结构性功能，反而造成了巨大的结构性消耗，从而刚性地制约着企业经济效益的提高。笔认为，国有企业应从速进行组织结构变革。     

浅谈知识经济条件下企业组织结构变革趋势

组织结构是组织为了保证其目标有效实现而建立起来的组织内部各构成部分相对稳定的职任、权力、利益相互关系,组织结构决定经营效率.在知识经济条件下企业的经营环境发生深刻变化,对企业组织结构提出新要求.企业必需在权力结构、层级结构、职能结构、资源结构方面做出相应的调整,只有如此才能在激烈竞争的环境下发展壮大.     

浅谈企业在发展中的组织结构变革

本文对当前企业在发展中存在的企业组织结构问题进行了分析.同时,针对不同的阶段提出变革方案.     

信息技术与组织决策成本

随着信息技术的飞速发展及其在企业中的广泛应用,信息的收集、处理和传送的成本大幅度下降,信息技术在组织决策机制中发挥着越来越重要的作用。文章提出组织决策成本包括决策信息成本和决策代理成本,通过分析信息技术对组织决策成本的影响,为企业在信息时代构建低成本的决策机制提供了一些有益的建议和对策。     

跨国公司组织结构的变革与发展

科学的企业组织结构是企业保持竞争优势的重要基础。本文分析了企业组织结构的内涵。跨国公司组织结构形式的演进及其发展趋势。这些研究，对于我国企业制度创新有一定的借鉴意义。     

敏捷企业的组织结构与组织设计

随着经济一体化，全球化的市场竞争日趋激烈，高新技术的发展使产品的更新换代不断加速。企业面对不断变化、难以预测的市场，要在激烈的市场竞争中求生存、求发展，就需要具备敏捷性，能对市场变化作出快速反应。1提高企业敏捷性的组织结构特征基于金字塔式的层级结构已不适应市场的快速变化和需求的多变性、不确定性，敏捷型的企业组织结构应具有以下特征：1．1组织结构扁平化现代信息技术的发展使企业中层职能部门管理人员上通下达的功能，在很大程度上可以被现代技术所提供的大容量通讯技术所替代。半个多世纪以来统治企业的管理幅度原…