浅谈企业管理中的柔性组织管理

随着信息经济时代企业环境的更加复杂多变,传统的组织模式已无法适应,柔性组织成为必然选择.本文通过对柔性组织的内涵、特征及作用的深入剖析,提出了实现柔性组织管理的几点思考.     

浅谈企业管理中的柔性组织管理

随着信息经济时代企业环境的更加复杂多变,传统的组织模式已无法适应,柔性组织成为必然选择。本文通过对柔性组织的内涵、特征及作用的深入剖析,提出了实现柔性组织管理的几点思考。     

浅谈柔性管理在企业管理中的运用

柔性管理内在重于外在,心理重于物理,身教重于言教,肯定重于否定,激励重于控制,务实重于务虚。柔性管理则以人为中心,对员工进行人格化管理。要让员工自觉将自己的知识、思想奉献给企业,实现知识共享,单靠刚性管理不行,还必须通过柔性管理。     

浅谈企业人力资源管理中的柔性管理模式

由于柔性管理的最大特点主要在于不是依靠权力影响力,而是依赖于员工的心理过程,依靠人性解放、权力平等、民主管理,从内心深处来激发每个员工的内在潜力、主动性和创造精神,使每个员工能真正做到心情舒畅、不遗余力地为组织的发展而不断开拓创新。     

浅谈柔性管理在企业人力资源管理中的探讨

随着知识经济的发展,传统的人力资源管理模式已经不能适应当今企业快速发展的需要,而柔性管理却为当代企业应对内外部瞬息万变的环境提供了重要手段,成为企业发展的新趋势.本文简要的介绍了其柔性管理的涵义和基本特征,对实施人力资源管理的内容进行分析,并提出了其实施人力资源柔性管理的具体实施方法.     

浅谈企业柔性财务管理

本文从柔性财务管理的概念及特征出发,首先探讨了柔性财务管理对管理环境的要求,其次阐述了实施柔性财务管理所面临的困难,最后根据分析提出了相关对策建议。     

企业人力资源的柔性管理

如何使员工自觉自愿地将自己的知识、思想、才能奉献给企业是每个企业管理者和人力资源开发部门着力思考的一项重要内容。     

企业人力资源的柔性管理

如何使员工自觉自愿地将自己的知识、思想、才能奉献给企业是每个企业管理者和人力资源开发部门着力思考的一项重要内容.     

浅谈高校人力资源柔性管理

柔性管理最初诞生于企业管理之中,并被企业广为沿用,事实证明柔性管理是一种科学有效的管理模式。高校作为职能和机构都十分健全的组织,仍有不少在沿用着＂以组织制度为本＂、＂控制＋制度＂的刚性管理模式,这已不再适用于知识经济时代对高校里高智商、高学历人才的管理。因此,有必要对高校人力资源管理的现状进行剖析,从而提出高校人力资源柔性管理的实现途径。     

论科技型企业人力资源的柔性管理

科技型企业是以知识为主要生产要素和核心竞争力的企业,知识又是更新速度最快的一种生产要素,所以企业要提高自己的核心竞争力就必须根据环境的变化提高自己的应变能力,也就是要实行柔性管理。企业的柔性不仅包括研发柔性、市场柔性,更应包括人力资源管理柔性。因此,研究科技型企业人力资源的柔性管理对企业来说是一个很重要的课题。     

柔性管理：国外企业管理发展的新趋势

柔性管理：国外企业管理发展的新趋势汤树光随着世界科技革命的突飞猛进，国际市场竞争日趋激烈，推动着企业管理不断革新。当前一种新的企业管理──“柔性管理”，正在西方发达国家企业中推行开来，它代表着在当今企业管理发展的趋势。有的西方管理学者预测在下个世纪，...     

柔性管理在企业经济管理中的作用研究

随着我国经济新常态时代的到来,企业对于经济管理工作愈发重视,企业在经济管理中应加强对柔性管理的运用,对新型经济管理模式进行深入探索,强化企业的行业竞争力,提升经营效益。本文对柔性管理在企业经济管理中的作用进行了分析,提出了柔性管理在企业经济管理中具体应用的建议。     

浅析现代企业的刚性管理与柔性管理

文章在介绍我国现代企业刚性管理与柔性管理现状的基础上,指出了现代企业刚性管理面临的困境,提出了刚柔相济的管理是现代企业管理的大势所趋,具体阐述了刚柔并济的管理思想的表现形式及实施原则,以及刚柔相济的管理的实践意义。     

浅析柔性管理在企业经济管理中的作用

<正>随着经济全球化与信息全球化的深入发展,我国市场经济体系不断完善的同时,各个行业的发展也进入了新的发展形态。为在新经济形势下获得更多发展机遇,企业对于经济管理更为重要,对于新型经济管理方式的探索更为积极,也因此对企业经营效益产生了较大影响。在企业经济管理模式探索发展过程中,柔性管理模式应运而生,并且在企业经济管理得到了较为广泛地应用。柔性管理遵循的是以人为本的原则,强调将员工发展放在企业经济利益前面,员工的主体地位更为凸显。由此可见,柔性管理更为适应于新经济时期企业的经济管理要求。基于此,     

探究柔性管理在现代企业管理中的作用

随着人们自主意识的快速提升,在高速发展的社会经济形势下,现代企业的发展已然受到传统企业管理思想的束缚,于是在现代化的企业管理中只有运用柔性管理的概念,才能帮助企业管理走出当前的困境。本文首先提出了柔性管理的简介,然后分析了当前企业管理所存在的主要问题,最后针对企业开展柔性管理,提出有效对策以供参考。     

论柔性管理在企业经济管理中的作用

柔性管理是一种人性化管理方式。随着社会经济发展,传统的刚性管理已经无法满足企业管理需求,柔性管理也因此而被广泛应用到企业管理中来。文章结合柔性管理的概念,简述了柔性管理在企业经济管理中的作用,最后就柔性管理在企业经济管理中的运用展开了探讨、分析,希望能为企业柔性管理提供理论参考。     

柔性管理

前几天，我作为嘉宾应邀参加了在长城饭店召开的“财富名媛俱乐部”成立仪式，几百名女企业家齐聚一堂共话“女性经济”令我感触颇深。据权威机关调查，目前，中国女企业家约占中国企业家总数的28％，其中个体和私营经济中的女企业家占所有女企业家总数的46％。而20世纪80年代。中国女企业家只占到中国企业家总数的10％。与女企业家人数飞速增长相对应的。是她们对GDP的贡献也越来越大，到2006年达到42．5％。她们将女性的管理魅力和智慧与男性钢铁般的意志融为体。打破了男人一统经济界的传统。     

浅谈企业管理

随着改革开发的不断深入,企业竞争越来越大,企业发展的好坏也越来越影响一个国家的国力,关乎每一个员工的切身利益,因而企业管理就显的至关重要,本文从El常工作中碰到的一些实例出发,粗谈一些关于企业管理的个人看法。     

柔性管理对我国企业管理模式的启示

企业的管理模式的选择也经历了一个不断丰富和创新的趋于理性化和人性化相结合的过程.成功的选择管理模式是现代企业管理的核心,是现代企业发展的前提和保障.     

柔性管理对我国企业管理模式的启示

企业的管理模式的选择也经历了一个不断丰富和创新的趋于理性化和人性化相结合的过程.成功的选择管理模式是现代企业管理的核心,是现代企业发展的前提和保障.