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上海新农饲料有限公司董事长杨瑞生实在坦率得令人吃惊。
“我想企业也做了很长时间了,年龄也不小了,越活越觉得自己很肤浅:而且国学也是本国的学问,如果不懂一点的话,修为实在也太差了。所以才报名清华国学班.希望从精神上充实一些。其他方面都无所谓,我不像有些人读MBA是为了一个人际圈子,我只是觉得非常有必要去学习古代圣人、大师们的思想精髓,来提升自己的修为。我们都经历了文革,本来应该掌握的东西都被耽误了。” 相似文献
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儒家传统思想对我国的教育理念影响深远,高校辅导员可以借鉴儒家传统思想,从中得到启示,加强自身修为,并结合实践,以达到教书育人的真正目的。结合在辅导员岗位从事思想政治教育工作的实践,总结为爱、正、勤、变。 相似文献
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李隆毅,当了组织部长,当县长,又当了财政局长,岗位在变化,职务在升迁,责任在增大,但是,廉洁为官,勤奋从政的心态和行为没有变,尤其到财政局后,他面临着有了更大财权,更复杂的环境,更是严于律己,精于事业,重于创新,在他的领导和影响下,财政工作有了新的成绩,社会对财政部门有了更好的评价,因此,在选廉勤兼优干部时,同志们一致要推荐他。群众是真正的英雄,他出色的管理,他的一身正气,他的修为,令他难辞众愿。 相似文献
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《当代经理人(中旬刊)》2000,(8)
我们都有这样的体会,一句话可能就决定了你赢得一个人,或者失去一个人,这个道理在企业管理中同样适用,可能是你的一句评语,一个眼神,一点暗示,一件小小的事情,就决定了你赢得了这些接收信号的员工。赢得员工从实质上讲,是一。个老板个人修为所造就的。日本的企业家就很讲究家庭式的管理,以赢得。员工“芳心”。可能很多人都看不到其中的力量,但是松下幸之助就曾讲,如果一夜之间烧毁了我的厂房,失去了所有的财产,但是只要我的员工还在,我就可以在一。夜之间重建我的帝国。赢得员工很难,也很容易,难的是他要你的人格修为力量,易的是在这些很不经意一点一滴的事情里。 相似文献
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"中层不好做"是业界的一句口头禅。要做一名合格的企业中层,可以从以下几方面着手:一、不要让自己那么忙,二、做个受高层喜爱的中层经理,三、做个让下属信服的中层,四、提高自己的修为。本文从上述四个方面阐述了如何做一名企业中层,作为企业中层应具备的素养,及如何进行学习。希通过本文对所有的企业中层管理者有所启示。 相似文献
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关于领导干部作风建设,笔者认为,无论何时,自身的修养也就是德行的修为,应摆到首要位置.试想,如果本身的德,也就是个人品德和行业的操守不到位、不明确、不透彻,那么他更不能去很公正,很理性,很光明的去做或处理一些事.这也是为什么几千年来中国传承下来的儒家思想所极力倡导的--修身、齐家、治国、平天下的思想. 相似文献
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又是五月花开好。又是怡人季候风。携着创业的冲动,带着理性的激情,怀着高迈的愿景,凝着团队的智慧,《企业研究》20年前问世伊始就注定了必须终日跋涉,一路精进。也许没有过多值得夸示于人的荣耀,但耐住寂寞者的打拼总有值得回味之处;也许在媒体的丛林中要长成参天大树还有待时日,但把根扎得更深、把枝展得更开的修为却须臾不曾停息。20年来,我们一直把打造"中国企业家的实用智囊"、建立中国企业思想库当作我们不渝的目标。我们懂得,在媒体大战中要想胜出,必须要以"奇贷可居"的理念为利器,找到自身不可替代的"卖点",高度聚焦,在兹念兹。为此,我们在奉 相似文献
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在当前和今后的工作中,解决和预防腐败问题,必须坚持标本兼治、综合治理的方针,教育、制度、监督三者并重,相互配套,正是坚持这一方针的具体体现,具有以下特点:一是系统性。建立预防腐败体系,是一个复杂的系统工程,既包括了从严治标的措施,又涵盖了着力治本的内容;既立足于当前,又着眼于长远;既体现了党的意志,又反映了人民群众的愿望,深得党心民心。二是完整性。教育是基础,制度是保证,监督是关键,三者相互依存,相互配套,相互促进,缺一不可,统一于反腐倡廉的全过程,统一于建立中国特色预防腐败体系之中。三是互补性。三者目标一致,但各有侧重,各有所长。教育侧重于教化,制度侧重于规范,监督侧重于强制,三管齐下,优势互补, 相似文献
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胡林翼,湘军悍将,晚年任湖北巡抚。一次。他去安庆和曾国藩会面,返回武昌,路过长江,正好见湘军水师浩浩荡荡逆流上行,鼓着风帆,乘风破浪。胡林翼很高兴,他感觉耀武扬威。非常气壮。这时,突然开来一艘英国的火轮船,也是逆流。火轮船迅速超越了湘军水师,激起的波浪,把湘军水师的一条船给掀翻了,有人落水,旁边船上的士兵纷纷跳下去救人。 相似文献