我国急需完善企业兼并立法

企业兼并是市场经济发展的必然产物,在西方虽然经历了百年历程。通过改组、联合、兼并、收购等资本运营方式实现企业的快速发展,目前也是我国国有企业改革和发展的重要手段,为鼓励国有企业的改革、重组和兼并,国家出台了不少的激励政策,但我国企业兼并立法还很不完善。在二十多年的改革开放中,我国企业的兼并活动也不断,特别是在实行社会主义市场经济之后,兼并重组更成为企业发展的一种常用手段。但目前我国企业兼并中存在许多的问题,主要表现在:一是政府对企业并购的参与不规范。政府参与兼并活动是协调社会宏观经济利益的需要,它可以避免…     

硬实力·软实力——中汽国际看文化整合与国企重组

在深化以建立现代企业制度为核心内容的国有企业改革过程中,推动国有企业之间的产权流动和重组,是当前产权改革的关键环节和紧迫任务。兼并重组已经成为当前提升国有企业竞争力的有效手段。但如何才能把兼并重组的企业真正拧成一股绳,取得一加一大于二的效果?     

坚持思想政治工作“四有六要”为企业发展提供思想保证

(一)高度重视思想政治工作,是我们党的优良传统和政治优势。2000年油田重组分立之初,辽河石油勘探局面临人员过多、能力过剩、不良资产多、经营困难大等诸多矛盾。面对严峻的形势和挑战,全局各级党组织紧紧围绕“服务主业求生存、开拓市场谋发展”的工作定位和中心任务,充分发挥思想政治工作的优势,教     

我国企业第二次创业的基本思路

我国改革开放20年来,生产力得到极大的解放,经济形势取得了举世瞩目的好的势头。中央抓紧这有利时机,进一步深化改革,提出了“实行鼓励兼并、规范破产、下岗分流、减员增效和再就业工程”的方针。如果说前几年的宏观调控,主要体现在改变企业经营大环境的话,那么现在的改革则已进入到微观层面,即直接对企业进行改革了。 这正是我们面临的改革新形势和由此而产生的对企业的新挑战。这场挑战比以往更严峻,市场     

综合快讯

国家纺织工业局局长杜钰洲目前在昆明召开的纺织企业规范破产工作座谈会上指出,必须从战略高度认识兼并破产对于深化国企改革的意义,从全局出发,做好规范破产和兼并重组工作。今年国家核呆计划继续向纺织行业倾斜,主要用于国有特困纺织企业破产项目。我们要以十五届四中全会通过的决定为指针,总结纺织国有企业破产、兼并、重组、下岗分流、实施再就业的经验,引导破产企业规范操作,进一步落实今年压锭、扭亏、实施再就业的三大任务。 杜钰洲指出,《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》所确定的国有企业改革和发展必须坚持的10条方针,对于从战略上调整国有经济布局、推出国有企业战略性改组、改善国有企业资产负债结构和减轻企业社会负担、妥善解决下岗职工基本生活保障、促进再就业具有重要意义。其中破产兼并的政策是用社会     

以企业经营效益为中心实行"三个结合"--关于新形势下企业设备管理工作的思考

我国正在深化国有企业改革,进一步转换企业经营机制,以市场为导向,不断调整产品结构、产业结构和组织结构,以提高企业的经营效益。国有企业将逐步改组为公司制。企业经营管理方式,既要重视产品经营又要重视资产经营,整个企业的资产都要随着市场的变化进行流动、重组,以便形成在市场上有竞争能力的新的经济形式和新的产业,使闲置、低效的资产发挥出更大的效益。设备是资产的重要组成部分,企业设备管理工作将面临新的形势和任务,其工作核心     

石油上市公司存在问题浅析

进入２１世纪以来，全球乃至我国的经济和政治环境都发生了很大变化，经济全球化、加入WTO、新经济和知识经济时代的到来，以及产业结构的调整是我国企业在新时代所面临的新的经济形势的四大特点。这些新的发展对我国的石油企业提出了严峻的挑战，尤其是２０世纪９０年代以来，国外大的石油跨国公司纷纷通过兼并、联合和收购，极大地提高了公司的整体规模和运营能力，扩大市场占有率，强化国际化经营，提高全球竞争能力。例如，埃克森对美孚的收购形成了世界上最大的石油公司和资产规模最大的工业公司；BP收购阿莫科后形成了世界第三大石…     

学习江泽民同志关于企业改革的重要讲话

<正> 江泽民总书记关于国有企业改革讲话发表之后,在经济界、企业界和理论界引起强烈的反响。各级政府部门和企业都进行了传达学习。这篇讲话论述了我国企业改革当前面临的形势,指出了当前和今后一个时期国有企业改革的方向和任务,特别是对国有企业改革中遇到的一些重大问题进行了深刻的阐     

石油和化工行业工程监理企业改制与发展的探讨

目前,石油和化工行业的工程监理企业改制分流,成为独立的股份制企业的改革工作,正在全面进行中。监理企业改制,不仅是监理企业自身不断发展的客观要求,也是监理事业发展的必然趋势。一、石化行业监理企业面临的形势当前,我们正处在一个深刻变革的时代,我国正式加入WTO后,处于第三产业之首的咨询(监理)业,面临日趋激烈竞争的局面。国外咨询(监理)公司即将纷纷进入我国,我国石化监理业也将面临着外部日益严峻的挑战。目前,全国大多数地区、行业都普遍建立了各类工程监理企业,甚至较为偏僻县区也都成立了工程监理企业,全国监理企业已多达几千…     

实施大企业集团战略 重建中观决策主体

目前,我国国有企业的形势非常严峻,亏损面年年扩大,国有企业将面临着一场生存危机。我们应清醒地认识到:以往的改革并未改变国有企业的基本结构,这种迂回式的改革策略只是在国有企业以外的领域实现了市场经济的复兴,并未实现整个经济体制向市场经济的转变。改革不应只是制度上的创新,还应是管理上的创新。     

浅析国有企业管理中存在的问题与对策

随着我国加入WTO和国内外市场竞争的加剧,国有企业的生存与发展面临严峻挑战。如何适应经济全球化的形势,应对挑战,促进发展,是摆在国有企业面前的一个重要课题。本文针对国企管理中存在的弊端提出了加强国有企业管理的对策。     

实施管理创新促进企业发展

随着企业改革重组和现代企业制度的建立,沈阳航天新星机电有限责任公司已完成了国有企业的公司化改造,企业面临新的形势和任务。这就要求企业的经营管理者必须适应现代企业制度,不断提高自身素质,用新的思维和理念抓好企业的经营管理工作。为此,我们54厂从实际出发,积极推进企业制度创新和管理创新,主要抓了以下几个方面的工作。     

浅谈国有企业人力资源管理改革

随着全球经济一体化进程的加快和知识经济时代的到来．人力资源已逐渐超过物质资源、金融资源而成为企业的核心资源,人力资源管理对于企业发展的重要作用也成为业界共识。中国加入世贸组织后,人才争夺日趋激烈,这使得国有企业人力资源管理改革迫在眉睫,特别是随着形势发展的需要,国有企业人力资源管理面临着越来越严峻的挑战。     

实施管理创新 促进企业发展

随着企业改革重组和现代企业制度的建立，沈阳航天新星机电有限责任公司已完成了国有企业的公司化改造，企业面临新的形势和任务。这就要求企业的经营管理者必须适应现代企业制度，不断提高自身素质，用新的思维和理念抓好企业的经营管理工作。为此，我们54厂从实际出发，积极推进企业制度创新和管理创新，主要抓了以下几个方面的工作。     

大型国企如何进行战略重组与转型升级

国务院总理温家宝在《政府工作报告》中指出,促进企业兼并重组,打破行业垄断和地区封锁,推动优势企业兼并困难企业,加快淘汰落户产能。要大力推动经济进入创新驱动、内生增长的发展轨道。今年,国际金融危机的影响依然存在,经济发展中的积极变化和不利影响同时显现，很多大型国企面临的形势依然十分严峻，     

实干兴企乘势而上

2020年,是"十三五"收官之年。企业面临的改革发展任务比以往更艰巨更繁重,面临的风险挑战比以往更严峻更复杂。深刻理解中央重大决策部署,深入分析内外形势,对准确把握企业发展思路极为重要。完善企业治理体系,提升企业治理能力。一是全面提升党的领导与现代企业治理融合能力。     

国企托管的制度浅析

深层次的国有企业改革,必须有效的解决国有资产因固化而形成的“冰棍”现象,推动国有资产的流动和重组。以兼并、拍卖为主的产权交易是产权明晰和产权流动的主要方式。但是,目前,我国的国有企业存在着产权主体不清、资产代表不明、配套法规滞后的状况,对于产权边界模糊,其主体难以确认的企业,无法实行重组。托管经营是近年来我国国有企业改革继承包、租赁、并购、股份制改造、拍卖之后的又一新的尝试。     

石油上市公司发展战略探讨

进入２１世纪，我国的经济和政治环境都发生了很大变化，经济全球化、加入ＷＴＯ、新经济和知识经济时代的到来，以及产业结构的调整是我国企业在新时代、新的经济形势下呈现出的四大特点。这些新的发展对我国的石油企业提出了严峻的挑战，尤其是２０世纪９０年代以来，在全球范围内掀起了新一轮企业并购热潮，且有愈演愈热之势。国外大的石油跨国公司纷纷通过兼并、联合和收购，提高整体规模和运营能力，取得了令人瞩目的成就。 我国石油企业正处于历史性的过渡期。去年和今年中石油、中石化、中海油三大行业巨头先后在香港和纽约成功上市…     

国企改制要依法进行

近来,各地按照中央继续调整国有经济布局和结构,进一步改革国有资产管理体制的要求,积极推进国有企业改组改制。不少产品没有市场、长期亏损、扭亏无望的企业,正在通过兼并和出售等多种形式,集中有效资产、重组低效资产、盘活呆滞资产、消除无效资产。在新的形势下, 国有企业的改革方向必须坚持,改制步伐必须加快。但需要注意的是,企业改制工作特别是企业出售一定要依法进行。     

重组改制任重道远

就集团公司调整并组建新的企业重组改制办公室，本刊编辑部答读者问。读者：集团公司宣布调整企业重组改制办公室，这主要目的是什么？编辑部：调整并组建新的“重组办”是集团公司党组适应形势要求，加快改革发展，迎接更大挑战的正确决策，它标志着继续深化完善重组改制正式拉开了序幕。中国石化在国际资本市场上成功发行上市标志着集团公司整体重组上市方面的任务基本完成和内部深化改革取得了阶段性成果，也意味着存续部分的重组改制、独立生存运行的问题将成为集团公司下一阶段企业改革的重点任务；同时，股份公司虽然已是国际上市公司…