高永利班注重把班组建成第二家庭

中石化四建二公司铆焊队高永利班注重班组建设,加强班组思想政治工作,把班组建成职工的“第二家庭”。高永利班曾是该总公司先进班组。自高永利任班长以来,狠抓班组建设,以增强全班同志的主人翁精神。为使长年在外埠工作的同志克服厌战、恋家的思想,尤其注重把班组建成职工满意的“第二家庭”。在班中实行“五必谈”(有不同意见、受表扬、受批评、     

奏响“家”的旋律——大港采油一厂创建“职工小家”综述

“家”是社会的细胞。在建设和谐社会、和谐企业的今天,在一种人文情怀的企业文化理念指导下,以基层班组为单位创建的各种类型的“职工小家”,让大港油田第一采油厂的员工把采油厂视为自己的家,把所在班组视为自己的家。相互关爱、相互帮助的和谐的家庭氛围,关系融洽的成员, 使员工增进团队精神和进取精神,保持旺盛的精力和积极的工作热情,也激发了班组的活力,使班组管理水平不断提高。     

激活小“细胞”释放大能量

在班组建设工作中，要紧密结合企业生产“安全为天”这一要求。扎实有效地贯彻执行“安全第一、预防为主”方针，督导、推行“手指口述”“岗位描述”操作法和“三三三”安全确认制，建立职工岗位行为规范教育的长效机制，切实把基层班组安全管理工作抓实、抓牢、抓好     

做好思想政治工作的"三个艺术"

一是“说”和“听”的艺术。“说”就是讲道理。讲道理,第一要联系职工的工作、生活实际,把抽象的道理形象化、具体化,找出与职工群众的生活实际、切身利益相关的结合点,拉近与职工的距离。第二要以理服人,做到情理交融、以情感人。只有设身处地地为职工着想,情理相融,道理才能讲得入耳入心。第三是在做好得人心、暖人心、稳人心的工作的基础上,用扎扎实实的行动赢得职工的信服。“听”就是要善于倾听职工的倾诉,学会多“倾听”职工的意见和呼声。职工对企业“品头论足”,说明职工在关心企业,表明他们愿意为企业的发展尽心出力。我们要尊重…     

“小家”里作客 心情好舒畅

如今,你想到大连冰山橡塑股份有限公司找一个舒适、美观、优雅的职工小家去作客,是件很容易的事了。大橡塑工会从1996年开始在各班组开展职工小家“四化”建设活动,而今,取得了丰硕的成果。大橡塑基层的班组把自己的小家打扮得漂漂亮亮,真正成为职工工余休息和娱乐的小中心。笔者随同工会的同志来到这些小     

青年职工的“第二家庭”

山西省电建一公司焊接工区热处理班以科学化管理和民主化建设为核心,积极开展班组文明达标建设,取得了可喜成绩,热处理班被职工亲切地称为“第二家庭”。一、合理分工,责任到人,以制度管理取代传统管理１９９８年,该班按照山西省电力公司《关于开展建设标准化班组的决定》...     

营造班组“家庭”氛围

我是本钢集团有限公司板材运输部电务段架线轧钢班的班长燕忠新,从当上班长那天起,我就给自己确定了一个目标:要想尽一切办法凝聚班组人心,实实在在把班组管好。我摸索出了一套适合我们自己班的方法——就是从人的精细化管理入手,尊重职工的主体意识,注重职工潜能的开发,营造和谐的班组"家庭"氛围。从人的精细化管理入手,落到班组上实属不     

电力施工班组建设离不开思想政治工作

必须把重视班组思想政治工作置于重要位置 电力施工企业一线班组青年职工多,在平时的工作生活中如何加强和改进思想政治工作,使得思想政治工作的内容更加贴近班组青年职工生活工作学习,彰显思想政治工作的重要作用,这就要求公司领导必须把重视班组思想政治建设工作置于重要位置,与班组建设其他内容一同布置,一起安排,统筹考虑,充分考量,在关心关注产量、质量和企业文化、学习型班组建设的同时,更加关注一线职工的需求,开展深入调研摸清职工思想动态,掌握第一手资料,满足班组中青年职工的心理需要和文化需要,激发起他们工作的热情,促进班组建设全面协调发展.     

如何做好班组思想政治工作

“上面千条线，下边一根针”。班组是企业一切工作的落脚点。认识到班组在企业中的重要地位，如何做好班组思想政治工作，调动班组人员在生产过程中的积极性，就成为思想政治工作者必须解决的问题。 经过多年对油田基层工作的接触和了解，我们感悟到增强班组思想政治工作，应努力把握四个“关键点”。 一、研究起因点。所谓起因点，就是职工思想认识问题产生的根源。研究起因点要克服两方面的思想障碍：一是主观主义的障碍，即出现问题只凭主观判断，不作深入调查分析；二是片面性的障碍，即只看到班组发生的问题，并把原因简单地归结为职工…     

以"职业生涯设计"促进班组建设

当前,随着学习型组织理论的普及,许多电力企业都在探讨创建学习型班组的方法和形式。在探讨中,一些企业把“职业生涯设计”与学习型班组的建设结合起来,不仅有益于职工个人的发展,也为学习型班组建设开辟了一条新的途径。     

发挥工会优势促进班组建设

班组是企业的细胞,是企业生产经营活动的基础环节,只有每一个班组都充满生机和活力,企业才会有好的经济效益,才会有旺盛的生命力,才能协调稳步地发展.因此,建设高水平的班组,对企业的生存与长足发展有着深远意义.工会要发挥自身群众组织的优势,开拓创新,积极探索班组建设新思路和新方法,组织开展一系列群众活动,不断推进班组建设上水平,为推动企业班组建设服务. 一、发挥职能优势,转观念提素质,增强班组的专业化管理水平. 随着生产设备、工艺、技术的不断更新,以及信息技术、计算机网络技术的运用,促进了班组逐步向知识型、技能型、创新型转变,对班组建设和管理水平、职工的综合素质等提出了更高要求.因此在现代企业当中,人力资源是企业生存和发展的第一要素.不是拼体力,而是拼技能.提高职工全员素质是企业应对挑战的必要条件,也是职工生存的需求.因此工会要发动职工,认清形势,转变观念,提高技能,增强自我竞争力.把班组建设成为安全高效、开拓创新、团结和谐的现代化专业团队.     

争创学习型组织 加强班组建设

近年来,在开展创建学习型组织、加强班组建设方面,机械、冶金、建材系统涌现出一批学习育人、各具特色的先进班组。各企业坚持把班组建设作为事关企业发展的系统工程来抓,加强组织领导,健全各项制度,完善工作机制,不断推动创新,职工素质在班组中得到增强,技术水平在班组中得到提升,经济效益在班组中得到实现,为企业发展奠定了坚实的基础。莱钢班组建设工作从上个世纪80年代开始起步,经过20     

构建和谐班组的八个细节

"让班组像自己的一个家,让每个班组成员都感觉到被关注和信任,让每个班组成员都感觉到我是班组中的主人。"这是本钢维检中心在落实科学发展观、构建和谐企业中,注重从班组抓起,让每名职工都成为构建和谐班组的重要分子的具体体现。同时,注重以人为本,在细节上给人关怀,启迪愉悦职工的心灵。     

温情班组效率高

我们班组,河南火电一公司热工一班,推行温情管理,营造和谐、融洽、积极上进的氛围,打造温馨团队,让员工在快乐中提高了工作效率。
　　充分尊重职工。我们提倡不当众批评职工,对待施工中的失误,我们遵循一个简单的原则：“工作做错了,剩下的只有两件事情,一是重新做好,二是个人从中吸取教训。”坚决杜绝拿职工发私愤,向职工推卸责任。平时分配任务,采用“你们几个一起”“大伙一起”等有有益于团结的言语,增强大家凝聚力。无论组长还是职工,每一个职工都平等对待,充分尊重,把“分配”和“被支配”工作渐渐转化为“合作”和“主动行动”。每个管理人员都首先自己要求自己,反复把“协作”观念灌输到每一个管理岗位的职工心中,这是一个提高工作效率的重要方式。为了提高职工的积极主动意识,我们遵循的原则是：“首先让职工明确任务、方法、数据,他们有目标和方向;然后对职工的进步和成绩充分肯定和表扬,自身能获得进步。”对积极进步的职工,我们充分鼓励,当众表扬,肯定成绩。     

牛儿庄矿工会重视班组安全建设效果好

峰峰矿务局牛儿庄矿工会在加强班组安全建设中,注意引导职工从思想上、行为上提高控制人的不安全因素的能力。使职工安全基础工作得到加强,从而促进了全矿的安全和质量标准化工作。荣获“邯郸市班组安全竞赛先进企业”、“河北省质量管理奖企业”、“煤炭工业二级企业”称号。 他们的主要做法是:     

职工心声:开动智慧将节约进行到底

当前,在中央大力倡导厉行节约的氛围下,创建节约型班组更尤为重要。节约给工作带来效率,给企业带来效益。如何做好节约工作,需要班组职工开动自己的智慧,中国石油天然气管道局第一工程分公司的职工们有着自己的观点。高级技师祖宝华:节约不仅是一种     

新时代基层班组建设

正企业要重点加强班组职工间的沟通交流,营造开放、和谐、富有凝聚力的班组氛围。要以人本、开放、智慧和创造的理念重塑班组的定位,使其成为客户服务第一线、企业管理第一关、职工成长第一站和创新发展第一源。基层一线班组职工群体是电力央企创新发展的核心力量。随着新生代群体与知识型员工人数的不断增长,不同思维的并存和碰撞,广大职工对自我发展、能力提升也有更加强烈的     

班组的力量——国网山东电力班组建设工作巡礼

在群众路线教育活动中。国网山东电力叫响两项服务，即对外服务社会、服务群众，对内服务基层、服务一线。实践中，他们把服务班组、减轻班组负担作为服务基层、服务一线的重要内容，作为一项战略性、基础性和长期性工作。与职工技术创新、典型建设等工作有机结合，全心全意服务职工，全心全意依靠职工，全心全意发展职工，并不断完善“调研机制、四大体系和共享平台”的建设，大大激活了班组执行力和创新力，取得了丰硕成果。     

抓班组建设 提高工程质量

我公司现有职工7376人,生产班组356个。几年来,我们根据企业工作的特点以抓班组创建质量来促企业产品质量,取得了队伍建设和创优质工程的“双丰收”。先后有7项工程荣获市优质工程称号,成为上海地区全行业中唯一获得市优质工程竞赛“三连冠”的公司;班组建设也取得了可喜的成绩,公司已有30个一级班组,101个二级班组,142个三组班组,一个班组被评为市劳模集体,八个班组被评为局级先进集体。在上海首届红旗班组评选中,张新官班以总分最高的优异成绩,在上海26万个班组中雄居榜首,成为我公司班组创建工作的一面旗帜。     

思想政治工作—班队的活力之源

永安矿务局斑竹坑矿掘进支部开拓三队,是个只有27名职工的生产班队。在市场经济新形势下,这个队过细的思想政治工作没有变,关心人、尊重人、凝聚人的工作方法没有变。多年来,他们坚持把思想政治工作这把“金钥匙”渗透到日常工作中去,凝聚了人心,稳定了队伍,创造了全局安全最好、收入最多、职工最稳、单进最高等多项佳绩。先后获得“省优秀班组”、“省安全生产班组”和“全国五一劳动奖状”等光荣称号,涌现出了三明市劳模、三明市十佳外来青的、省劳模、省十大杰出工人、全国劳模等先进个人,100％职工评上文明职工。最近又荣登”三明市思想政治工作十佳先进班组”的榜首。其经验值得借鉴。