石化施工企业的自立生存之路

在建筑安装市场竞争不断加剧，施工企业普遍日子艰难的形势下，作为石化集团的施工企业出路何在?近年来，第三建设公司解放思想，与时俱进，积极主动地转变观念，深化改革，真正把竞争、生存的压力从理性的状态转变成为提高市场竞争力和持续发展力的实践，从而有力地推动了公司的自立生存发展。从2000年到2002年，公司自营完成的建筑业总产值从3．5亿元提高到5．3亿元，实现利润从320万元提高到1457万元，公司的各项经济技术指标和企业商誉有了大幅提高，步入了健康稳定发展的良性轨道。     

入世——石化施工企业的“双刃剑”

我国加入WTO,对于国内各行业的发展均带来很大影响。对石化施工企业来说,无疑也是一把近在咫尺的双刃剑,既有机遇,更有挑战。 入世——面对严峻挑战 多年来,石化施工企业作为石化工程建设的主力军,为我国石油化工产业发展做出了巨大贡献,同时也深深打上计划经济的烙印。改革开放后,我国建筑企业率先步入市场,石化施工企业虽然也经历了一次次改革的阵痛,但由于其专业化施工的优势及石化行业相对宽松的市场环境,企业改革落后于我国建筑行业的总体步伐。“九五”期间,伴随着中国石     

石化施工企业提高经济效益对策探讨

企业一切行为的出发点和落脚点都是为了确保企业内部利益，提高经济效益，为国家建设作出更大的贡献。本文结合中国石化集团第四建设公司（以下简称四建公司）工作实际，就提高石化施工企业经济效益的对策和途径进行探讨研究。     

施工企业：开拓市场 突破困境

随着电力市场竞争的日益激烈和电力体制改革的不断深入，电力施工企业所面临的形势越来越严峻，恶性竞争、技术装备严重老化、资源矛盾突出等困难已严重制约了电力施工企业的改革和发展。如何解决这些困难和问题，是电力施工企业面临的紧迫而又必须解决的重要课题。     

入世——石化施工企业面对的双刃剑

我国加入WTO,对于中国各行业的发展均带来很大影响。对石化施工企业来说,无疑也是一把近在咫尺的双刃剑,既有机遇,更有挑战。入世:面对严峻挑战　　多年来,石化施工企业作为石化工程建设的主力军,为我国石油化工业发展作出了巨大贡献,同时也深深打上计划经济的烙印。改革开放     

入世对石化施工企业影响利大于弊

加入WTO后，国际服务贸易自由化进程大大加快，建筑业的开放速度逐渐加大。虽然近期对建筑业带来的冲击与国民经济其他部门比相对较小，但是，其影响不可小视。从长期来看，有利有弊，但从总体来看是利大于弊。一方面国外企业要更多地进入中国市场，必然要占据国内建设市场的一     

施工企业开发市场面面观

一、外观业主 业主是上帝。施工企业要开拓市场,就要按“前”、“中”、“后”三个阶段的自身要求去取信于业主。 前,是指承接工程之前。一项优质工程,就是     

石化企业市场竞争战略的三个选择

当前，随着中美“入世”协议的签署，中国入世问题再度成为一个热门的话题。祸福相依，喜忧参半。石化职工中浮躁、焦虑、迷茫、担忧、猜疑以致悲壮等种种心态纷纷表露。颇有一些人把竞争视为“狼来了”，更把强大的外部竞争视为“狼中首恶”，把“入世”为标志的进一步扩大开放视为“引狼入室”。显然，这不是唯物主义。 　　当然，“入世”对处于幼稚期的中国技术密集型企业，资本密集型企业及服务业，都带来不小的冲击。尤其石化行业在失去关税和非关税的双重保护后，那些规模小、成本高、效益差、技术水平落后的企业将难以生存；那些颇…     

火电施工企业的出路

出路一 :减人增效 ,转岗分流———大量削减非正式职工 ,全国火电施工企业现有临时工、合同工６万余人 ,占职工总数的三分之一 ,应大批削减。坚决摒弃“正式工看、临时工干”的不正常现象。———分流后勤服务人员。后勤服务人员现有２ ６万人 ,占职工总数的五分之一。目前大部分火电施工企业的后方基地都位于大中城市 ,企业办的医院、商店、子弟学校等完全可以交给当地社会 ,或移交电厂、供电局。同时加强基地建设 ,使之成为职工服务中心、培训教育中心、生产加工中心 ,并逐步走向自负盈亏。———剥离辅助生产单位。修配厂、动力站、机械…     

石化产品亟待拥有强势品牌

一直以来,国内石化企业认为只要有好的产品质量,再加上人际关系,自然是“皇帝女儿不愁嫁”。然而,激烈的市场竞争现实以及优秀工业品品牌的成功经验表明,石化产品不能再“坐”等,必须拥有“品牌”,而且要想在竞争日趋激烈的国际市场占据一席之地,就必须打造出属于自己的“强势品牌”。[编者按]     

大力发展知识型石化企业的思考

伴随着２１世纪的到来,世界经济正从２００年来一直占统治地位的工业经济向知识经济转变。可以预见,知识经济时代科学技术发展将更加迅猛,并更加深刻地影响人们的生活、工作和思维方式。根据目前世界经济的发展趋势和我国国民经济的状况,大力发展知识型石化企业,培育...     

石化企业全厂工艺及热力管网的设计与施工注意事项

随着我国石化企业发展工业技术的改进,石化企业的生产质量也有着显著性的提升,但是也还存在很多缺陷和不足。想要改变这一发展现状,提升石化企业的生产质量和生产效益,全厂工艺及热力管网的设计与施工必须满足企业的安全生产要求,才能保障石化企业的生产。文章主要针对石化企业全厂工艺及热力管网设计与施工进行研究分析。     

石化施工企业面对入世要有新意识

面对入世后跨国公司的强劲挑战,石化施工企业应该树立新观念、新思路、新意识,采用竞合的战略来取代刚性的竞争,苦练内功,“与狼共舞”,只有这样,才能在激烈的建筑市场竞争中求生存谋发展。     

电力施工企业开拓国际市场的方法

湖北电建一公司是我国最早走出国门的电力施工企业。从六、七十年代选择骨干支援越南、柬埔寨、阿尔巴尼亚等国的电力建设，到1983年率先代表我国电建队伍进入国际市场至今。10多年来，先后在海外共承建、承修火电、水电有机组21台，总容量达270．8万千瓦，占公司装机容量的49％；约占国内同行同期境外承包工程总量的63％，在亚、非、欧三洲共13个国家留下足迹。在开拓国际市场中，积累了丰富的经验。     

企业品牌的价值和保护

市场是企业生存和发展的根本，企业必须抓住市场这个“牛鼻子”来制定企业的经营发展战略，企业的经营已由产品经营发展到培育品牌，经营品牌和创知名品牌的经营，品牌是企业最重要的无形资产，品牌价值的大小决定了企业在市场竞争中的地位，企业既要培育自己的品牌，同时也要注意保护自己的品牌，在市场经济条件下，市场是企业生存和发展的舞台，也是竞争的焦点，企业必须牢固树立市场观念，竞争观念和创新观念，主动地研究和拓展市场，只有驾驭了市场，建立起牢固的市场优势，品牌优势和创新优势，企业才能迅速发展壮大。     

石化企业国际化经营的思考

介绍了国际化经营的基本理论以及企业进行国际化经营的动因和基本做法,指出如何更好地利用国际、国内两个市场和两种资源,更加有效地开展国际化经营是中国石化企业必须重视的课题.研究如何通过国际化经营,降低原料采购成本、优化产品结构、分散经营风险、提高企业抗风险能力和增强企业核心竞争力.     

石化工程企业如何应对金融危机

2008年由美国次贷危机引发的这次百年不遇的金融危机给全球经济带来了巨大的冲击和恐慌，由此所引发的一系列连锁反应给各行各业都带来了重创，银行纷纷破产、企业出现巨额亏损、市场投资大幅缩减、工厂大量裁员、失业率节节攀升……这一切造成的大规模削减的建设投资、日益减少的工程项目以及更加激烈的市场竞争，使石化工程企业面临严峻挑战。如何应对目前的严峻挑战，是石化工程企业需要思考的问题。