企业融入网络经济

近年来，一些知名企业通过大胆探索与实践，创新出传统产业企业进入网络经济时代的八大途径，对于我国企业尽快向新经济靠拢，运用网络融合新旧经济是很有教益的。 一、建立企业网络经济快速创新体系，倡扬“技术＋市场”模式 传统企业经营思维认为，追求技术创新就会保证企业成功。然而，新经济下的市场运行与商品竞争，使得只顾技术创新而不顾市场需求的传统创新模式不再灵验了。网络经济不同于传统经济，具有虚拟化市场、个性化产品定制等新特点，技术创新必须与市场相结合，才能不断创出新的消费需求。美国一位经济学家指出，在知识经济…     

网络经济时代我国企业的变革

一、网络经济与工业经济的关系网络经济的发展对在工业经济中形成的企业提出了一系列挑战,要求企业按照新时代的新要求作出相应变革。网络经济时代,范围经济的重要性渐渐地超过规模经济,企业单纯以依靠数量来赢得竞争优势的经营理念已经落伍。电子商务的兴起,要求企业在生产——销售的信息处理上具备迅速反应能力,从而对企业的分工定位以及组织结构变革都提出了新的要求。技术的迅速进步要求企业只有成为一个学习型组织,才能适应网络经济的要求。网络经济要求企业所作出的巨大变革,并不意味着在新经济中传统的工业经济就没有了存在的价值。…     

论建立企业人才培养、选拔和使用机制

随着我国加人WTO和新经济浪潮的挑战,二十一世纪对人才的综合素质提出来全新的要求。未来世界的竞争是经济实力的竞争,更是人才的竞争,人才竞争的全球化将成为不可阻挡的历史趋势。作为我国国民经济重要支柱的国有企业,怎样才能保证人才的活力和创造力呢?一、高度重视人力资本,确立以人为本的人才观念随着知识经济的兴起,知识和智力等人力资本将取代传统的资金、土地、设备等物化资本而在经济中居于主宰的地位。未来经济的发展,既要求企业在物流和资金流上使用合理、监控及时,更要求在人力资本的管理上卓有成效,要把人作为企业中最活跃、最重要的一种特殊资源进行经营和管理。但长期以来,在国有企业人事管理工作中,人才并没有得到相应的重视,其突出的表现就是以事为中心,人事管理局限于以事配人,把人才单纯的看作是企业的财产,本位主义严重,人才的开发和利用也就没有发挥应有的效用,造成人力资源的浪费。因此,在当今企业的管理工作中,不仅必须进行艰苦的技术创新,更需要观念的创新。其中首要的就是要确立正确的以人为本的人力资源观念。世界级管理大师杜拉克曾说:"当前社会不是一场技术革命,也不是软件和速度的革命,而是一场观念上的革命。"如果没有观念上的更新,不充分发挥人才的作用,虽然建筑师用电脑可节省2/3的设计时间,外科大夫可远距离做手术,银行之间可以统收统付,手段虽已现代化,但如果人的观念没有进步,致使决策失误,一个     

立足传统产业构建新经济发展的桥梁

一、“新经济”的内涵及地位1996年 12月 30日 ,美国《商业周刊》首次提出“新经济”概念 ,此后 ,这一概念便被经济学家广泛使用 ,但由于学者们研究的视角不同 ,对这一概念的内涵也有不同的理解。有人认为“新经济”是以新一代的高新技术革命、金融创新与贸易全球化为基础的全球经济新格局 ;也有人认为“新经济”是以新一代的高新技术革命为基础并由此引致的国民经济新格局 ;还有人认为“新经济”是以信息技术发展为核心的新一轮工业革命 ;更有甚者 ,有些人认为“新经济”就是网络经济。因此 ,提出要通过创建网络公司、网站来促进网络经济的…     

大型企业集团优势资源业务协同模式创新研究

近几年,以网络经济、知识经济和电子商务革命为特征的新经济迅猛发展,促使全球市场竞争、企业管理思想和方法发生巨大变化。为适应新的竞争环境,选择和运用新的管理理念和方法,提升企业的竞争力,成为企业生存和发展的必然选择。     

面向全球竞争 推动管理创新

这次会议以“创新管理,迎接入世新挑战”为主题。按照会议的安排,我结合经贸委的工作谈一些意见。 一、迎接入世新挑战,加强管理是关键 我国加入世贸组织在即。总的看来,加入世贸组织对我国长期的改革和发展利大于弊;但是近期而言,对我国的企业将是空前未有的严峻挑战。最直观的表现来自三个方面:一是国内市场国际化,市场竞争加剧,我国的企业必须直面世界上最强大的同行竞争。二是科技进步突飞猛进,特别是信息技术和计算机技术日益广泛的应用,正在引发一场全新的经营管理革命。面对电子商务和网络经济等新的经济形态的出现,我国的企业必须尽快地适应。三是国外大公司凭借其掌握的核心技术     

关于新经济中纺织业发展问题的思考

以压锭为突破口，实施三年攻坚目标已有起色的中国纺织业，在新经济席卷全球的浪潮中，面对的是一场无法回避的革命。新经济是一个划时代的历史范畴，是相对于上千年的农业社会经济和二三百年的工业社会经济而言的。新经济革命与工业革命相比，最大的差别是信息价值取代传统工业价值，     

网络时代的MBA教育

网络经济给企业带来了全新的运营理念和模式 ,也给以培养高级管理人才为目的的ＭＢＡ教育提出了新的挑战。一、网络时代的经营管理特征1 互联网改变了传统的经营理念和管理模式。互联网的出现极大地改变了传统经济的投入产出模式 ,使经济由工业化向知识信息化转变。互联网时代的电子商务彻底改变了人们的生存环境、企业的管理模式和经营运作方式 ,带来了一场经济运作理念的革命。电子商务要求企业能为客户提供速度快、质量好、价格低、服务好的产品 ,这就要求企业拥有一套完善的内部管理系统 ,从物流、资金流、信息流集成的角度出发 ,建立一…     

企业资源计划在财务管理中的运用

<正>网络经济是一种全新的贸易服务方式,它以数字化网络和设备替代了传统的纸介质,这种变革突破了传统企业中以单向物流运作的格局,实现了以物流为依据,信息流为核心,资金流为主体的全新运作方式。ERP在会计领域的应用是这场变革的一个突出趋势,导致了传统会计作业模式向新模式的转移,给企业带来了许多新的挑战。作为企业经营管理中重要的组成部分,财务管理的重心将充分利用ERP进行流程的重整改造,以适应网络经济的发展。就此,本文拟进行分析。     

新经济初探

一、新经济的涵义及特征新经济是发源于美国的一种全新的经济形态,经济学家、社会学家和科技界都从不同的角度来阐述这种新的经济现象,关于新经济到底是什么?目前有多种不同的说法,经济学家一般认为,新经济是在经济全球化和信息技术革命的带动下,以生命科学技术、环境技术、     

对新经济的认识和思考

在新旧世纪交汇之际 ,“新经济”的概念不断涌入人们的脑海。尽管“新经济”只是刚刚起步 ,但它已是当今世界经济发展的显著特点和发展趋势。“新经济”的兴起和发展 ,无论是对经济社会的发展规模 ,还是对人类的生存和思维方式 ,都将带来极其深远的影响。所谓新经济 ,是指在经济全球化背景下 ,信息技术革命带动的以高新技术产业为龙头的经济 ,新经济是信息化带来的经济文化成果。新经济具有低失业率、低通货膨胀、低财政赤字、高增长的特点。或者可以说 ,新经济就是我们一直追求的持续、快速、健康发展的经济。严格来讲 ,新经济是伴随着美国…     

网络经济对中小企业竞争力的影响

中小企业和大企业相比虽然有其灵活性,但由于自身的局限性也存在着这样那样的问题.随着信息技术的飞速发展,网络已从过去单纯的通讯手段变为一种交易手段、一种生活方式和新的基础设施.信息网络技术在经济领域中的广泛应用,导致信息取代资本在经济中的主导地位,并成为最重要的战略资源而形成了一种新经济模式--网络经济.网络经济的迅速发展尤其对中小企业的生产经营活动产生重大影响,克服了一些问题,成为企业构建竞争优势的新的平台.     

网络行业：网络设备制造业最先盈利

网络只是一种工具，所谓网络技术是将作为终端的计算机和作为联络通道的通讯线路网结合在一起而生成的一种新型的复合技术。尽管美国纳斯达克市场出现大幅回调，国内企业触网热潮已经消退，大量电子商务网络公司陷入经营困境，学术界对网络经济前景产生诸多疑问，我们仍然可以肯定地说，网络经济是代表信息经济和知识经济发展方向的一种带动型经济，社会经济的网络化是一场现代的生产力革命，其必将推动现代社会生产力的整体大发展，网络经济也必将取代传统经济大行其道。未来社会就是一种网络经济的社会，网络行业有着无比强大的生命力。别…     

网络经济与传统会计

在以数字化技术为先导，以信息高速公路为主要内容的信息技术革命下，知识和信息的扩散与应用大大加快，交易和决策瞬间完成，网络经济是具备这样的技术支持和信息系统的经济组织和交易的统称。正是因为网络经济和传统的标准化生产的工业经济有着不同的技术经济和组织结构特征，才使得以工业经济为内容的传统会计面临着严峻的挑战。一、网络经济动摇了传统会计理论基础———会计基本前提会计基本前提是对会计核算所处的时间、空间环境所做出的合理设定。由于会计所处的社会经济环境较为复杂，会计人员在从事会计工作前必须对经济环境做出判…     

网络经济与信息化管理创新

在经济全球化中，网络经济与信息化正引发一场革命。近年来，众知名企业认识到网络经济与信息化管理创新，对于提升传统企业竞争力的重大作用，纷纷从网络信息化基础创新入手，构建网络信息化管理系统，注重网络信息化经营模式创新，强化网络与信息化管理法制，全面提升企业网络经济与信息化效益。探索这些企业的成功做法，对于我们的传统企业是颇有益处的。一、确立网络信息化管理创新理念，夯实传统企业信息化基础面对全球知识经济与信息化挑战，传统企业网络经济与信息化管理创新发展十分紧迫。一位经济学家指出，没有企业信息化，就没有…     

企业家——市场经济的主角

美国经济学家澳克说,企业家是工业进步的工程师和生产的主要经营者。在当代的中国,市场经济运行的“龙头”在企业,主体在企业。生产决定交换,市场经济活动必定是以企业经济活动为依托。作为企业生产经营活动指挥者的企业家,理所当然的成为市场经济的主角。从某种意义上说,市场经济就是企业家经济。市场经济的最大特点就是竞争,竞争是市场经济永恒的主题。作为企业家,必须善于了解市场、占有市场、巩固市场,游刃有余地驾驭市场。是否善于驾驭市场,是衡量企业家水平高下的重要标志。     

实时评价的实现——以炼厂盈利性评价为例

时下的一个焦点话题是“鼠标+水泥”。对于石油业来说,可谓是“石油+鼠标”。它代表了传统产业的“旧”经济运作机制向新经济并轨的一种过程。 何谓新经济?专家归纳为——新经济就是建立在网络和技术创新基础上的经济,其实质是信息化和全球化! 在2000年4月16～18日召开的中国企业高峰会上,中外政要、企业高层、学术权威们,无不对新经济推崇备至并表现出极大的热情。与会代表在会议上就五方面内容达成了共识,其中第一条就是:经济全球化进程是不以人的意志为转移的,中国无法避让经济全球化趋势,应该积极参与其中。 如果情况就是如此,那么任何关心石油企业自身发展的人——不论是领导者或普通成员,都会不由自主的思考这样的问题: “我们的企业为此做好准备了吗?”“我们怎样‘入伙’新经济?” 于是引出了“石油+鼠标”的讨论。 实际上,对于大多数中国企业来说,“入伙”新经济首先要做的和能做的就是产业信息化和商务电子化。这一点意味着:需要现有企业实现投入环境、自身优化和产出环境的实时化反应机制。 本栏目将陆续发表一些这方面的文章,并欢迎广大读者参加“石油+鼠标”的讨论,以共同努力,把我国的石油与石化产业推向能够适应全球化竞争环境的新境界。     

吉林机械工业“九五”要实现“五突破”

吉林省机械工业厅陶长福厅长在最近召开的省机械工业规划技改工作座谈会上强调指出，振兴吉林机械工业，必须树立忧患、竞争意识，实现“五突破”：一是企业产品结构、组织结构、技术结构调整有突破。要在“凋”、“跳”、‘“变”字上狠下功夫。“凋”就是把滞销、平销产品调为畅销产品；“跳”就是对没有发展前途的现有产品，不勉强维持，可跳出原来行业，开发新产品；“变”即进行产品升级换代，适应市场日益发展变化的需求。二是组建企业集团有突破。以产品为龙头或几个企业培成拳头组建集团，以增强市场竞争力。三是经济规模有突破。特…     

浅析本土服装设计师绩效管理主要类型与实施现状

在市场快速发展竞争激烈的今天,每一个服装企业都致力于优化企业结构,提高投资回报率,从整体上逐步提高企业绩效。而企业之间的竞争,归根结底就是人才的竞争,如何提高设计人才素质,提高企业管理人才工作效率,提升品牌文化建设与宣传能力等等已经成为服装企业发展的重中之重。作为服装企业中的"龙头"部门,服装设计师承担了企业发展运行是否顺利,是否可实现可持续发展的重要责任。笔者基于对企业实际情况的调查,对本土服装企业实施设计师绩效管理的主要类型和实施现状进行简要的分析,希望通过对设计师绩效管理的研究,找出更加合理有效的绩效管理方式,提高设计师绩效,以促进服装企业在白热化的市场竞争中实现稳步快速、可持续发展。     

新经济和全球化翅膀

传统企业面临的挑战主要来自两个方面,一是以互联网为代表的新经济,一是全球化的竞争。