决策理论在投标中的应用

企业的投标目标,可能是为了获取最大利润,也可能是为了使企业有任务承租等,然而,任何一个企业的投标目标都是根据本企业的经营状态来确定的。企业所处的经营状态不同,投标目标自然也就不同。经营状态不好的企业,由于任务不足,为了改变不利的经营状态,其投标的目标应选择把握大易建立信誉的项目投标,标价可偏低些。经过企业的投标目标分析后,认为该招标项目有力于本企业投标的实现,就可以决定参加投标。     

随机模拟方法在投标报价决策中应用

确定具有竞争力的报价,提高中标概率是报价决策的关键.以工程量清单报价和综合评分法为基础,根据竞争对手历史报价数据模拟对手本次报价,由评标方法得到己方中标概率最大的报价,为最终报价提供决策依据.通过对具体工程实例分析验证了模拟结果的有效性和实用性.     

建筑设计中设计材料选择决策

随着我国工业的飞速发展,对于石油等能源的需求量与日俱增,要想提高油田企业的石油开采量以满足我国工业发展的能源需求,油田企业地面建筑的质量至关重要,而在进行建筑施工时,材料的选择往往会对建筑质量起到决定性的作用,文章就建筑设计中设计材料的选择决策进行探究,阐述在油田地面建筑工程施工时的材料选择原则,并在建筑设计中设计材料的选择上提供几点建议,希望对相关企业或者部门起到一定的借鉴作用,切实提高油田地面建筑的建筑质量。     

熵权系数法在湖北某高速公路投标决策中的应用

在分析影响投标决策各种不确定性因素的基础上。用熵权表示各种不确定性的程度,建立了以熵权系数法确定指标权重的系数模型,减少了人为的主观因素,提高了决策的科学性和合理性。     

决策树法在小湾电站砂石系统报价决策中的应用

建筑招投标市场存在的诸多非市场因素导致投标竞争更趋激烈。在复杂多变的投标环境中，如何提高报价水平和中标几率，实现投标决策的科学化是每一家施工企业面临的重大课题。决策树法作为技术经济评价的一种手段，可广泛地应用于工程项目投标报价决策，有效地对多个投标项目或多种报价方案做出较为科学的决策。     

灰色综合规划在地勘经济发展研究中的应用

本文在充分阐述灰色综合规划理论的基础上，对北京地勘院经济发展规划进行了实证研究，结合定量与定性分析，提出了实现企业悲观及乐观目标的人力，资金优化分配方案，并进行了结果分析，作为决策者的决策依据。     

灰色系统理论在房地产项目风险评价中应用研究

由于传统的房地产项目风险评价方法受人为因素以及模糊随机因素的影响较大,为了减少或避免这些因素的影响,提高评价的科学性、解释性和可信度,将灰色系统理论应用到房地产项目的风险评价中.通过建立一套较为系统、合理的房地产项目风险评价指标体系,采用定性分析和定量计算相结合方法,构建了房地产项目风险的多层次灰色综合评价模型.列举实例突破了传统的计算方法,利用计算机语言Visual Basic 6.0,实现了计算的方便、快捷.     

多目标决策方法在房地产开发中应用

多目标决策方法为房地产投资方案的选择提供了一种科学的途径，分析了部分权重信息下多目标决策模型,列举实例说明该决策模型的应用过程。     

模糊决策方法在开滦唐山矿延深方案选择中的应用

过去我矿的延深方案评选中,采用的是方案比较法,即根据已知条件,列出技术可行的若干个不同方案,然后进行具体的技术分析和经济比较,从中选出最优方案。通常,设计方案的一些评价因素只能定性描述,难以定量表示。因此很难统一采用具体的评价数值来表示各方案的优劣。这样在最终方案的选择中设计人员的主观因素起很大作用,有时难免产生片面性,使所选择的不是最优方案。如采用模糊决策方法,可把一些定性因素变成定量因素,通过计算对每个方案都有了比较全面的综合评价数值,则可根据综合评价数值的大小来确定方案的优劣。     

模糊决策在房地产建筑方案优选中应用

在房地产开发中建筑方案的决策是一项综合性、专业性、技术性极强的工作。针对以往建筑方案评价的缺陷，归纳总结了，影响方案评价的基本因素，运用模糊决策理论和结合层次分析法，探讨了方案决策的问题，并对实例进行分析。     

中外合资项目经济评价的主要特点

中外合资项目是我国吸引外资的一种重要方式，中外合资项目的经济评价工作无论在深度或广度、花费的人力和物力方面，一般都大于非合资项目，特别在确定目标市场，加强市场调研、确定基本参数，分析项目特点、确定合理的价格体系，寻找合适的预测价格、确定基本收益率、确定融资方案，合理安排资金诸方面均有其独到之处，值得借鉴。     

在联营体基础上实施建筑企业虚拟化组织模式创新

世界经济一体化和信息技术改革在给建筑业带来空前竞争压力的同时，也必将引发一场轰轰烈烈的行业革命。本结合建筑业的行业特点，借鉴虚拟企业的思想方法，提出在联营体应用实践的基础上实现建筑企业从联营到虚拟化经营的转变，完成建筑企业组织模式创新，从而改变建筑业过度竞争以及低收益的现状。这将使建筑企业既能分享世界经济一体化带来的好处，又能够化解当前的竞争压力，提高自身竞争力，有效应对知识经济带来的挑战。     

伙伴间依赖与国际合资企业的不稳定性研究

基于动态演化的视角,开发了一个有关国际合资企业（IJVs）伙伴间依赖的影响因素和结果的综合概念模型。认为,在IJV发展演化的不同阶段,影响伙伴间依赖的因素不同。在IJV形成阶段,母公司投入的资源、基于情境的IJV伙伴间的讨价还价力是影响伙伴间依赖的主要因素;在IJV形成后到终结这一阶段,伙伴间的相互学习是影响IJV伙伴间依赖的主要因素。伙伴间依赖与IJV不稳定性之间的关系随着依赖程度的变化而定。除此之外,伙伴间的依赖与伙伴间的信任交互作用,共同影响着IJV的稳定性。而伙伴间冲突则对IJV的稳定性产生着直接的、负向的影响。在阐述这些关系的基础上还提出了一些反映这些关系的命题,以期为未来的实证检验做好铺垫。     

Interpartner Fit and Its Performance Implications: A Four-Case Study of U.S.-China Joint Ventures

In previous research on international joint ventures, a commonly accepted conceptualization and operationalization of interpartner fit is lacking. As a result, empirical studies have either failed to confirm theoretical predictions or produced inconsistent findings that are difficult to reconcile. Using a multiple-case method, this study developed a model in which interpartner fit is conceptualized as a multidimensional construct consisting of the compatibility between the partners strategic objectives, contribution and joint management of critical resources, consensus on the venture's operating culture and strategy, and structure of relative bargaining power and control over the venture's operation. The longitudinal case studies demonstrated the relationship between interpartner fit and joint venture performance and also revealed the rich dynamics and changes in interpartner fit'misfit over time.     

风险投资中委托代理问题的研究

风险投资的成功与否，很大程度上取决于风险资金投资者－风险投资家－风险企业家之间的委托代理关系链的运行。本文从分析美国成功的风险投资运作机制中揭示出风险投资各主体之间有效的激励与约束关系，指出风险投资机构是整个投资的中心环节。     

实物期权定量分析方法在风险投资决策中的应用

在风险投资项目中，不确定性对风险项目投资评价、决策起到了决定性的作用。运用实物期权原理分析了不确定性对风险投资项目评价和决策的影响，通过风险中性概率方法将这些影响予以定量化，并进一步对实际投资行为作出解释。     

工程承包联营体柔性分析及案例研究

联营体工程承包模式在大型复杂工程项目中多有应用,将管理柔性理论引入到工程承包联营体研究中,根据联营体特点并结合项目管理理论,提出了联营体的柔性定义和柔性特征。在借鉴企业组织柔性量化分析方法基础上,建立了联营体的环境动荡性分析和柔性分析的框架和方法。对承包两个大型国际项目工程承包联营体进行了实证研究和对比分析,得出其环境动荡性和柔性度评价结果。为分析和改善工程联营体的运营和管理提供了新的视角和有效的分析工具。     

Measures of Joint Venture Performance from Multiple Perspectives: An Evaluation by Local and Foreign Managers in Vietnam

A study was undertaken to identify the most relevant performance evaluation measures for joint venture managers and to analyze differences in perception about joint venture performance between foreign and Vietnamese joint venture managers. The results revealed five factors belonging to three perspectives of particular relevance to managers: operational efficiency (economic indicator), competitiveness and external customer relations (strategic indicators) as well as equity and working relationship (behavioral indicators). This study also points out that under normal operating conditions, there are no significant differences in perception between foreign and Vietnamese joint venture managers regarding both efficiency and equity. This confirms the need for equity in a joint venture relationship in order to maintain balance between the partners and avoid dissolution.     

Joint Venture Satisfaction in Asia Pacific

Entering and developing a presence in the Asia-Pacific region has required, and in most cases, still requires the setting up of joint ventures with a local partner particularly when the prime motive of the operation is to capture opportunities in local markets.The objectives of the research presented in this article are to identify the factors which are associated with a satisfactory perception of joint ventures from the point of view of Western managers and to identify the major differences in joint venture characteristics across countries in the Asia-Pacific region. The conceptual perspective, based on transaction cost theory, is that foreign partners will show satisfaction if joint ventures are instrumental in achieving the Western partner's objectives and if co-operation costs are minimum given strategic fit, cultural fit and ability to controlThe analysis, using multiple regression based on survey data collected from 96 Western managers working in the Asia Pacific region, shows the predominance of the cultural and strategic fit factors in explaining the expressed satisfaction of Western managers. The ability to control the joint ventures is not related directly to satisfaction although it is very often quoted by Western managers as an important factor for the success of joint ventures.With regard to differences across regions, there are clearly four categories of countries: the highest expressed satisfaction is found in Japan, then in Indonesia and Malaysia, while China and Vietnam generate a moderate level of satisfaction, and Korea and Thailand a high level of dissatisfaction.     

风险企业薪酬策略研究

本文讨论了基于人员流动研究风险企业薪酬激励的重要性，通过对Paul Oyer的薪酬策略数学模型的分析，讨论了该模型的缺陷并进行了改进，探讨了风险企业的所有者如何选择最优的薪酬策略模式，在保证对员工进行有效的激励的前提下，达到所有者权益最大化的目标。