塔里木油田自动化系统现状及评价

目前塔里木油田自动化系统共有DCS系统、PLC控制系统等50余套，多数为九十年代主流产品或当今国产主流产品。投运时间最长为10年左右(东河油田)，最短为2年(哈德油田)。其自控与工艺的紧密结合．实现了生产过程管理的高度自动化，系统投用以来良好的可靠性、稳定性和安全性为油田安全平稳生产提供了强有力的保障。     

塔里木油田井下作业"五指标"管理初探

塔里木油田与东部老油田的最大区别是油层埋藏深度普遍较深，多为深井或超深井。这决定了其开发井网是一套井网多套开发层系，在井下作业方面表现为大型措施作业多、调层补孔多、作业周期长、单井作业成本高等特点。为了提高深井井下作业的综合效益，塔里木油田分公司通过发井下作业构成要素，建立量化指标，在实践中摸索出了一套井下作业的综合管理体系，即“五指标”管理方法（“五指标”：完成工作量、施工质量、作业周期、作业成本、作业效果与效益）。“五指标”管理为井下作业在油田开发大系统中实施低成本战略找到了方向与潜力。实践表明，“五指标”管理方法具有现实可行性。     

塔里木油田建成现代化通信专网

中国石油网消息塔里木油田通信公司日前将油田12座微波站的微波设备拆除后集中送往大二线器材库，标志着为塔里木油田通信事业服务18年的微波通信设备完成历史使命正式“退役”。     

“一型带四型”是创建“五型”班组的有效途径

塔里木油田建设工程有限责任公司是隶属于塔里木油田的大型生产辅助企业，业务涵盖化学助剂、泥浆技术服务、激光钢构、道路养护与绿化等。近年来，公司市场工作量、产值大幅度提升，各项费用有效控制，其中一个很重要的原因就是采取“因地制宜、分类指导、左右联动、全员参与、试点培育、全面推开”的创建方法，强化了“五型”班组建设。经过这些年的探索与实践，塔里木油建人深刻地认识到：企业所有工作最终都要落脚到班组这个终端，而班组情况千差万别，没有区别就没有政策，“五型”班组建设就不会收到成效。我们的具体做法是：     

塔里木天然气年产突破150亿m^3 成为我国第一大天然气生产区

塔里木油田“气”势如虹。截至2007年12月26日,塔里木油田全年生产天然气153.69亿m^3,成为我国第一大天然气生产区,实现了几代石油人在塔里木建设开发大油气田的梦想。     

南宁电网厂站端远动系统现状及发展

笔者以其从事运动自动化工作的经验，对南宁电网厂站端调度自动化现状及存在问题进行了分析，并结合广西电网“十五”调度自动化系统规划，对南宁电网运动系统的发展方向进行了探讨。     

流程工业的综合自动化技术

综合自动化系统又称现代集成制造系统(Contemporary Integrated Manufacturing Systems)，简称CIMS。其中“现代”的意思是信息化，智能化和计算机化。“集成”包含信息集成、功能集成。     

塔里木油田液化气市场分析

本文从塔里木油田液化气利用现状出发，结合塔里木油田分公司液化气生产发展状况，在分忻国内LPG市场发展现状的基础上，提出了塔里木油田分公司未来液化气生产、销售计划及相应的营销策略，对搞好石油企业LPG的生产和销售，提高经济效益具有一定的参考价值和指导意义。[编者按]     

“数字吐哈”迈步乘上网络应用“特快”

吐哈油田公司自2000年以来，紧密围绕“稳油、增气、提效，保持经济总量稳步增长”和创建“四个一流”的现代化企业的战略目标，坚持“勘探开发为本，管理为纲，信息化为手段”，到目前为止，所建成的遍及公司各个二级单位的千兆局域网、采油厂队站DCS系统数据实时上传和查询系统、抽油机单井自动化控制与网上监测系统、采油厂工业电视监控系统实时监测与网上查询、各专业数据库应用以及     

辽河油田搭建数字化油田新平台

“十一五”开局之年，采油生产管理自动化系统将在辽河油田采油生产领域施展身手。由辽河石油勘探局通信公司综合运用计算机，网络通信和数字电子等技术研制的这套系统，将加快辽河油田步入“数字化油田”的步伐。     

“先锋”是这样干出来的——记唐山公司调控中心自动化运维班

国网唐山供电公司调控中心自动化运维班是一个高学历、高素质、高能力的实干人才型班组,肩负着唐山地区调控一体化系统OPE N3000、D5000、配电自动化系统TOSCA N3300、调度数字证书系统、内网安全监测平台系统,以及电量系统的日常运维工作,为唐山电网安全运行、可靠供电提供重要支撑保障.“五一”前夕,调控中心自动化运维班被河北省总工会授予“工人先锋号”荣誉称号.     

科尼订单业务再创历史性突破 首批自动化RTG系统将投入商业运营

日前，科尼签署了向印度尼西亚国有集装箱码头运营商PT Pelabuhan Indonesia III（Persero）（简称为“Pelindo III”）供应自动化RTG（ARTG）系统的大单。这将是世界首批投入商业运营的自动化RTG系统。本次订单包含11台ARTG起重机、远程操控站（ROS）和集装箱堆场自动化基础设施（如集装箱堆场智能大门系统），并定于2015年完成交货。     

胜利钻井公司是如何开发西部市场的?

塔里木胜利钻井公司是在1990年5月进入西部市场的。14年来，该公司战胜了自然环境恶劣、地质情况复杂和市场竞争激烈等一系列困难，累计开钻井176口，交井168口，完成钻井进尺87．35万米，相当于钻透了104座珠穆朗玛峰，累计创收19亿元，在戈壁沙海树立了良好形象，连续10年获得胜利石油管理局、塔里木油田分公司的“双文明先进单位”、“市场     

2006年全国小氮肥自控及企业信息化技术交流会在鲁召开

中国氮肥工业协会小氮肥分会于2006年2月28日～3月4日在山东临沂召开“2006年全国小氮肥自控及企业信息化技术交流会”。“十五”期间氮肥行业的生产过程自动化水平取得了长足进步,在自动化装备、技术、功能、规模等方面都有了很大提高,并取得了显著的经济效益。一些企业相继采用了先进的管控一体化系统、企业营销系统和ERP系统,大大增强了企业竞争力。会上,各企业总结交流了“十五”期间氮肥行业自动化、企业信息化及新型仪器仪表等方面取得的成果和应用经验,研讨“十一五”期间氮肥行业生产自动化和企业信息化的发展思路、并提出“十一…     

塔里木油田青年群体特点分析

塔里木油田许多青年常年工作在沙漠戈壁,各种新思潮和新疆特殊地理环境的共同作用,对油田青年的思想观念、情感行为、价值取向、性格意志以及需来爱好等方面产生了很大的影胸。为针对性地开展青年工作,塔里木油田团委注重研究青年的特点。一是平均年龄小。始于1989年4月的塔里木石油会战,在“两新两高”方针的指引下,先后吸引了几千名应届大中专毕业生来到塔里木油田参加工作。许多乙方单位也选派以年轻人为主的精干队伍参加塔里木石油会战。塔里木油田公司和塔指35岁以下的青年人占职工总数的75％以上,加上乙方队伍的青年人数,比例高达80％,荣获“全国杰出青年文明号”荣誉称号的塔中作业区的96名职工,平均年龄只有29岁。像这样的集体和班组在塔     

贵州电网：在线监测系统引领科技

贵州电网公司在线监测系统建设按照“一加强三提高”（加强电网结构，提高装备水平，提高自动化水平，提高信息化水平）和提高电网科技含量要求，按照统一规划、统一建设、统一平台、统一标准的思路建设，高起点，高标准，大量采用、应用了国际、国内先进技术。通过建设和推广运用，构建了“平台、网络、站端”三位一体的在线监测系统。     

天然气自动化输气的探索

由于目前中国天然气输气站输气部分未建成自动控制系统或未实现自动化输气模式，随着日益增长的居民用户及各类工业用户用气需求激增，应该积极开发先进技术以实现输气自动化，助力我国“双碳”目标的实现。文章基于国内燃气自动输送现状和自动化输送模式，以城市燃气输气站为例，介绍天然气自动输送的典型案例，通过SCADA系统和PLC系统实现燃气自动输送，同时从三个方面对燃气自动输送模式进行优化和改进，确保燃气自动输送控制技术安全可靠。     

中小化工企业如何实施ERP

中国石油和化工自动化在“十五”规划中明确指出，要以信息化带动自动化，应用信息技术改造、提升石油和化工产业，加快企业管理信息化进程，提高信息技术应用水平。本文通过介绍某精细化工企业集团的信息化建设过程，探讨了中小化工企业如何能够成功地将ERP系统引入企业，通过该系统带动企业革新管理理念，形成以客户为中心的供应链管理模式，适应信息时代管理革命的变革。     

油气上窜速度计算方法修正与现场应用

塔里木油田钻井现场普遍采用“迟到时间法”计算油气上窜速度,实践表明该方法计算值偏大,当计算结果无法满足钻井施工井控安全时,往往采取循环提密度、压重浆帽等措施抑制油气上窜,这样不仅会对油气层造成伤害,更有甚者会造成井漏及井控风险。基于短起下钻油气运移过程对“迟到时间法”进行修正,修正后的计算方法综合考虑了复合钻具与井身结构组合、钻具排替、油气相对钻井液运移的影响。现场应用结果表明,新方法计算精度更高、更加符合塔里木油田新井控管理规定下的井控安全要求。     

智能电网的智能控制中心

一、什么是智能控制中心 随着电网的发展，电网控制中心装备的系统种类不断增多，从调度自动化系统到电能计量系统各类系统的有机配合，使得控制中心成为电网运行不可或缺的“大脑”。然而面对日益复杂的电网和不断新增的系统，传统的电网控制中心已无法满足监控电网、维护电网安全的需要，发展智能电网已经是当务之急。