运营商向互联网学什么？

当前,互联网企业之间的竞争愈演愈烈,让人应接不暇.“嘀嘀打车”和“快的打车”拼着谁给用户钱多,微信春节发红包的活动又让入耳目一新.在移动互联网时代,力图去电信化的基础运营商又该向互联网企业学点什么？     

从战略创新角度剖析海外运营商的资本扩张

扩张领土是每个帝国的共同梦想，而扩张规模也是每个企业无法抗拒的诱惑。资本对利润的追逐，使得“扩张”成为令企业怦然心动的字眼，对电信企业亦然。但在经历了种种失败困苦之后，各国的电信业都应该重新审视自己的扩张战略。并购并非在任何时候都是一剂良药，相反，它还有可能是饮鸩止渴，损害到企业的长远利益。     

中国电信运营商融资之路走向何方？

我国的电信运营企业目前都面临着转型、3G建设、重组等问题，这些都离不开大量的资金支持，为了筹集这些资金，融资方式的选择对于运营商来说显得尤为重要。     

移动互联网时代：运营商如何进行业务创新？

运营商需要在移动互联网领域保持持续不断的创新能力，才能应对来自互联网竞争者的不断蚕食。但是，受制于体制困境的运营商往往创新乏力或者创新过度，从而备感困惑。     

欧洲运营商面临艰难抉择

曾经有一段时间,欧洲的电信运营商风光无限,几乎无所不能,人们普遍认为:互联网的昌盛以及新兴通信技术如WAP技术的诞生必将为他们带来更多的利润.在当时,欧洲的电信运营商成了股市的宠儿.     

移动通信品牌路剑指何方？

随着电信业的发展大浪潮，中国的通信企业已经认识到价格战的危害，并逐步从打价格战走向了发展品牌的道路，尤其以中国移动最为明显。从企业品牌到业务品牌再到客户品牌，无不渗透着中国移动的走品牌之路的决心。中国移动在品牌策略上下足了工夫，也起到了明显的效果，但其中也有很多不足之处。中国移动在将来应该怎样继续走品牌之路？这是值得我们深入思考的问题。     

谁是运营商移动互联网的同盟？

如今，几乎全球主要的电信运营商都号称已经或者准备进军移动互联网。但市场游戏规则的变化造成了电信运营商的诸多不适应，很多人把这种不适应归于电信运营商缺乏互联网基因，在业务创新、人才激励、运营管理等方面体制笨拙，不如互联网企业灵活。     

开放，运营商无法回避的话题

开放，一个在移动互联网时代电信运营商无法回避的话题。     

运营商在全媒体时代舆情中的困局与破局

近年来,电信运营商屡屡被推上舆论的风口浪尖,且频次越来越高,周期越来越短。这样一种舆论生态,究竟是＂社情民意＂的理性产物,还是独具互联网时代特征的舆情新态？试以此文加以审视和剖析,希望通过发出一点微弱声音而引起更多的共鸣。     

电信运营商创新剑指何方

伴随着移动互联网时代的到来,一个电信业纵横捭阖、激荡创新的时代已经来临,可以说,移动互联网时代在给电信业带来诸多变化的同时,也给电信运营商带来了新的危机。如何使用创新之剑打破企业发展乏力的坚冰,是电信运营商的当务之急。基于此,笔者结合多年的运营商创新咨询经验,提出通过搭建创新管理体系架构、构建企业内部发展能力评价体系,从而形成运营商创新管理的相关规章制度,进而引领内部发展能     

世界电信业如何摆脱困境？

近一年来,全球电信业的主旋律摆脱不了低迷的阴影,亏损、破产、裁员、暴跌等种种令人忧虑的现象此起彼伏.以往风光无限的许多大型国际电信公司深陷困境,一时间还债成为头号要事,前几年风行一时的巨额兼并偃旗息鼓,企业联盟分合无常,市场格局扩朔迷离.     

建设电信运营商管理创新体系

随着移动互联网时代的到来，以“运营商＋设备提供商”为核心的价值链模式遭遇严峻的挑战。随着用户对终端依赖程度的加大，运营商对终端的控制力不断减弱，终端厂商反客为主，以iPhone为代表的智能终端厂商开始全面控制用户。同时，CP／SP在经历了互联网泡沫之后变得更加成熟和理陛，也获得了更多的产业资本支持，并以贴近市场、贴近用户为目标，     

运营商如何推动行业创新？

随着通信技术，计算机技术的迅速发展和市场竞争压力的加剧，传统电信产业链已发生根本性的变化。目前的通信生态系统由芯片制造商、终端提供商、内容集成商、业务提供商、电信运营商、渠道商等组成。     

运营商到底该怎么创新？

电信运营商创新困境 电信运营商已切切实实感觉到危机的存在,在高层已形成创新驱动发展的共识,并在业务产品、网络技术、管理模式上寻求创新,但整体创新效益离预期还有一段距离. 下面以中国移动为例. 在产品创新方面,不断跟进互联网企业、设备厂家的优势产品,却从未超越对手.从基于Android系统发展自有手机操作系统oPhone、借鉴App Store推出应用商店Mobile Market,到模仿微信开发飞聊,这些微创新产品要么表现平平,要么夭折. 在技术创新方面,最直观的反映是发明专利和技术.国家知识产权局发布的2012年我国发明专利数据显示,中国移动专利授权303件,尽管位居三家运营商之首,但明显低于华为2734件、中兴2727件.     

传统电信运营商的危机与对策

从1995年开始,我国电信行业经历着一场过去从未有过的深刻变革.技术的不断发展、管制政策的改变、新运营商和新业务的出现、垄断的逐渐打破,使得原本几乎由中国电信一统天下的电信运营市场,呈现出多运营商、多技术手段并存的竞争格局.除现有七家已经获得正式运营牌照的电信运营公司正力图划定并扩张自己的势力范围外,对电信运营市场垂涎已久却因某些原因而动作迟缓的广电网络以及一股股依托于各类大型企业集团尚未被业界重视的力量,都在活跃地展开活动,试图尽早成为这个竞争日趋充分的大市场的参与者.     

何谓主导运营商?

在电信业处于垄断时代,电信运营商称作为垄断运营商。随着我国电信市场竞争的引入,市场竞争的不断深入,主导运营商一词频繁见诸于各大媒体,也成为政府监管部门制订监管政策考虑的重要因素之一。因此,研究和制订主导运营商的判断标准,对把握市场竞争态势、把握电信企业在竞争中地位及制订灵活的经营策略具有十分重要的意义。     

各国运营商狂掀风投热潮简

如今,一股风投之风正在全球电信业悄然兴起。在此轮风投热潮中,运营商普遍将视野放在了互联网行业,力图打破纯电信的背景,在互联网时代吸纳更多互联网创业精英和理念,以期同互联网新贵竞争,抓住互联网发展的机遇。但同时,我们也应该清醒地认识到,风投虽然有望帮助运营商快速获得创新理念,但后期能否找到可以落地的商业模式,尤其能否与运营商现有业务形成关联发展才是最为关键的一环,其最终成效尚需试目以待。     

移动互联网走向何方？

站在电信运营商的角度,研究移动互联网的走向是为了成功开辟3G后的商业模式,从而制订适应未来行业发展的战略。随着互联网、电信网融合步伐的加快,产业链中的行业界限正变得模糊。深刻理解未来行业发展趋势,并理顺产业链中各个角色所承担的作用,都是影响运营商制订企业战略的重要课题。     

中国新移动运营商的3G策略

移动通信毫无疑问已经成为电信市场高速发展的最主要的推动力。移动通信市场的发展在电信业产生了很大的产业发展空间，吸引了投资界的高度关注，同时也为电信运营商提供了难得的发展机遇，因此，近年来国际上出现了不少的移动通信新运营商(Greenfield Operator)。中国作为全球最大的移动通信市场，目前却只有两个移动通信运营商，与国际普遍的状况相比是十分特殊的，因此完全有理由相信在不久的时间内会有新的运营商进入中国移动通信市场。     

运营商创新业务须迈四道坎

从我国电信运营商持续发展定位来看，智能管道是电信运营商立身之本，创新业务是电信运营商转型发展重要方向，是电信运营商持续发展之源。近几年来，我国电信运营商高度重视创新业务的发展，在创新业务发展上创新推进，动作不断。但这并不意味着电信运营商创新业务发展已取得重大突破，我国电信运营商创新业务离真正的成功还有很长的路要走，摆在电信运营商眼前的还有四道坎。