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以辉瑞制药一苏州胶囊有限公司空心胶囊原材料物资采购过程为研究对象,针对现行采购存在的问题,分析现有采购策略,提出新的采购策略及改进措施,达到降低库存对现金流量的占用以及有效提高原材料在加工制造过程中的准备率,从而有效提升物料管理的满意度. 相似文献
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通过分析订单型企业的特点,指出订单型企业采购管理的难点,提出了提高管理效率的采购策略,并以某订单型企业为例探讨了这些策略的实施方法和优势。 相似文献
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采购工作作为设备管理流程中承上启下的中间环节,其重要性不言而喻。近几年,为适应市场需求,提高公司加工手段,在购买设备经费投入不断增加的同时,设备采购管理的规范化、制度化建设显得愈加重要。否则,不仅会造成钱财的轻易流失,而且难免造成设备采购中的盲目性,为公司发展带来不必要的经济损失。随着公司的快速发展和改革的不断深化,国家对机械加工、科研工作的投人增加,采购经费和渠道也呈现出多元化的状况,公司设备采购总量日趋增加。 相似文献
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本文综合考虑系列化生产企业原料使用中存在的间接消耗和循环消耗情况、企业进货受到的多种约束条件的限制以及多种原料的采购批量折扣的存在,在建立企业外购原需求模型、进行外购原料需求量计算的基础上,建立了系列化生产企业的原料采购模型,并提出敢模型的求解方法-调整法。 相似文献
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在市场竞争激烈的今天,如何有效控制采购成本及库存,有效降低企业运营成本已经成为了诸多工业企业面临的一项重大课题。本文通过对工业企业原材料采购成本控制及库存控制的重要性进行分析,并在此基础上阐述如何合理开展原材料采购工作和库存管理,为今后工业企业的发展提供一定的参考依据。 相似文献
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通过对采购管理的演变过程进行研究,认为供应链管理下的采购管理是通过设计最有效率的价值链将采购战略融入到整体经营战略之中,是现代企业采购管理的必然趋势.中国石油企业采购成本是总成本的重要组成部分,通过对石油生产物资供应市场进行分析,根据物资对企业的重要程度和市场风险提出物资分类策略、采购组和策略及不同供应商的管理策略. 相似文献
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石油企业供应链管理下的物资采购策略研究 总被引:2,自引:0,他引:2
通过对采购管理的演变过程进行研究,认为供应链管理下的采购管理是通过设计最有效率的价值链将采购战略融入到整体经营战略之中,是现代企业采购管理的必然趋势。中国石油企业采购成本是总成本的重要组成部分,通过对石油生产物资供应市场进行分析,根据物资对企业的重要程度和市场风险提出物资分类策略、采购组和策略及不同供应商的管理策略。 相似文献
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企业采购风险管理策略研究 总被引:1,自引:0,他引:1
企业在采购过程中难免会遇到各种各样的风险。企业有必要采取一些措施以降低甚至避免采购风险所带来的负面影响。本文简要阐述了企业采购风险的成因及分类,并提出了规避风险的手段以及相应解决策略。希望企业能够根据自己的实际情况,采取适当的方法切实有效地对采购风险进行管理,从而不断提高竞争力。 相似文献
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煤炭生产企业党建工作是现代化企业发展的重要组成部分,对提高企业创新能力、凝聚员工向心力、增强企业核心竞争力有着至关重要的作用。本文将从制订计划、加强组织领导、开展活动、推进落实等方面探究煤炭生产企业党建工作的开展方案,以供参考。 相似文献
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本文阐述了JIT采购模式的基本概念及其特点,介绍了在军事采购中引用这一模式的好处,最后对如何实施准时化采购及存在问题提出了一些对策。 相似文献
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鉴于船舶制造业存在的库存量大、供应链管理效率低下、生产成本过高等问题,通过构建船舶制造业JIT供需采购模型,分别从单一采购方利益和供需双方利益两方面,对船舶制造业JIT供需采购模型进行了分析。结果表明,综合考虑供需双方利益能有效降低船舶制造业采购成本,提高船舶制造业供应链管理效率,强化供需采购双方合作关系。 相似文献
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基于MRPII和JIT集成的生产物流管理模式研究 总被引:1,自引:0,他引:1
分析比较了MRPⅡ和JIT,从我国国情出发,提出了二者集成下的生产物流管理模式。该模式对我国正在向先进制造模式转变中的制造企业具有一定的参考作用。 相似文献
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C—W算法在JIT采购中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
文章研究Just in Time(JIT)背景下制造商主导的第三方物流(Third Party Logistics,3PL)运输调度问题。制造商根据其生产计划的要求进行采购。文章使用C—W路线优化算法,在线路规划中考虑了车辆载重量、客积以及车辆到达时间的影响.实现以最小的成本达到JIT采购的目的,并用一个实例验证了修正的C—W算法对解决采购物流中运输调度问题的适用性。 相似文献
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从连锁零售企业采购模式、组织架构、库存管理及供应商评价选择等方面对采购管理进行论述,构筑了供应链管理基础上的采购管理的优化模式. 相似文献
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从连锁零售企业采购模式、组织架构、库存管理及供应商评价选择等方面对采购管理进行论述,构筑了供应链管理基础上的采购管理的优化模式。 相似文献
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本文阐述了煤炭企业<中煤建设集团公司>管理模式中的物资集中管理,集中采购的特点和优势,分析了实现这种管理模式必须考虑的一些问题,物资集中管理,集中采购,统一储备对煤炭企业来说具有重大的意义,传统的管理模式已无法适应现代社会的发展,只有不断的提高管理水平才能使我们煤炭企业不断的向前发展,文章所提观点为物资集中管理,集中采购,统一储备。 相似文献