《理财工作室的故事》连载之三：理财不应盲从客户需求

今天不忙，骆峰又在和小陈神侃他以前在国外做理财的各种见闻，说到得意处不禁有些忘形。     

在中国做理财师

理财顾问、理财规划师、理财师,这三者在中国没有什么权威的界定,似乎只是名字的不同。现在如果深究,当事人也不会很爽的告诉你,回答很可能是“一样,大家干一样的事,只是称呼不同而已”。当然,有心人也会给你透个底,那就是“要看有没有资格证”。总之,作为一种新型职业理财师现在中国尚处于起步阶段,培育先于规范。     

专家建议个人投资这样做

人们投资，总希望得到较好的回报。如何投资收益大呢?专家提出如下建议：     

敢想肯学,小保安成金牌理财师

当今,金融理财师是一份令人羡慕的高薪职业。金融理财师是遵循金融理财规范流程的步骤、帮助客户实现人生目标的专业人士,大多是全自制金融系毕业的高才生,并具备相关的从业资格证书,不但有丰富的金融知识,还深谙理财规划的原理、技术和方法,被人称为现代职场之精英。然而,国信证券杭州营业部的客户经理,原本却是一名只有初中文凭的保安。他仅用四年时间,就从一个让人瞧不起的小保安蜕变成让众多富豪恭敬相待的金牌理财师。姜昌会1981年出生于浙江省淳安县浪川乡的一个偏僻农村,初中毕业后就一直在建筑公司打工。2006年过完春节,在朋友介绍下,姜昌会进入中国工商银行半山支行做保安,     

亚太捷龙：为客户投资回报

亚太捷龙集团成立于1997年，集团在香港、北京、上海和深圳均设有分公司及办事处。     

雷沃服务：为客户创造更大价值

目前,国内农机服务状况与我国农机化发展的要求、与中国从农机大国转变为农机强国的战略愿景尚不相符。中国农机企业服务的目标模式中国农机企业服务的核心价 值是什么？这取决于服务对象的价值取向。决定用户购买农机产品的出发点大致有两个。一是作为现阶段可供农民选择、风险小，且为数不多的投资获益工具。二是作为农业生产性工具，通过经营农业来获取投资收益。     

我们该为中国做点什么？

我们这些市场营销学的“博客”当然成不了大师，但是我们至少可以成为一个拥有一定营销学知识的实践，套用许知远先生的名词，是“市场营销学的公共知识分子”。     

做个好客户，可能有意想不到的收获

好的代理商配合好的客户往往会产生非常精彩的宣传,建立销售力强劲的品牌。就广告公司来说,对待好客户的方法通常只有一种,就是死心塌地地卖命! 面临WTO的挑战,很多企业认为中国品牌需要更强壮的体质去面对国际品牌的竞争——当产品价格通路都不容易在短期产生优势的时候,我们可能会考虑建立更好的品牌附加价值去提升差异化竞争力。要做到这点,除了代理商要努力做得更专业外,中国实在需要多一些"好客户"。     

为我们服务的社区、客户和人民做贡献

我首先介绍一下塔塔集团。印度是在1992年开始改革,也就是在中国改革开放13年后才不得不开始了其改革的路程,它过去的架构是一个民主机制下的资本主义国家,但实行的是非常强的计划经济体制。1992年,因为该套架构无法再运转,国家面临破产,印度政府开始放松监控,把很多行业慢慢放开。在这个改革过程中很多公司都取得了很大的发展。塔塔集团真正的发展也是在这段时间,1993年至今,集团的销售量、     

对解决农村信用社客户排队现象的几点思考——以建设路分社为例

农村信用社作为郑州市市区农村信用社的一个基层经营机构,承担着客户细分、市场定位和直接为客户提供金融服务的功能,也是参与市场竞争的最前沿阵地。     

转型之路：建设以客户为中心的世界级企业

现在客户更加考虑风险、收缩预算,购买的决定通常由更高层做出,而他们更关心的是投资回报率,并非产品特性。如果我们继续以原来的方式去销售或营销,业绩的下滑也就并不奇怪了。