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《中国企业家》2005,(9):85-89
在短短的一段时间里，全球知名的CEO们纷纷落马，迪斯尼公司的麦克尔-埃斯纳，索尼公司的出井伸之、波音公司的哈里·斯通西弗……恐惧心理让这些公司的董事会不约而同地采取了解聘计划——法庭的裁决转移了治理方面的责任，允许股东对董事会和董事个人提出诉讼。对于错误的商业决策．董事们将不能免责。法庭的压力，股东们的纷纷抗议——这一切都要求董事会能够改进工作方式。如何提高董事会的有效性？董事们不能光指望解聘CEO，他们还必须重新定义董事会的角色、文化和运营——从而实现为公司的股东保值和增值。科尔尼管理咨询公司通过对标准普尔500强公司的独立董事开展调查．指出了未来董事会提高有效性的5个方向。而这一报告对中国企业的公司治理同样有很强的借鉴意义。 相似文献
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《巴赫初级钢琴曲集》又称“小巴赫”是晚期巴罗克时代德国最著名的一位重要的作曲家、管风琴家约翰·塞巴斯蒂安·巴赫为他的妻子安娜·玛格达琳娜和孩子们作为练习而编写的键盘乐曲。全书共有28首（现在市面上也有30首的版本）。在这28首乐曲中，有一部分是巴赫本人从《英国组曲》、《法国组曲》、《德国组曲》中挑选出来的，一部分是巴赫自己作的小曲子，一部分是他的大儿子威廉·费利德曼·巴赫和thJL子卡尔·菲利普·埃马努埃尔·巴赫作的小曲子， 相似文献
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当W·爱德华兹·戴明、石川馨和约瑟夫·H·朱兰关注于质量测量和控制的高技术层面时，菲利浦·克劳斯比的重要著作《质量免费》(Quality is Free)表述了更为简单的信息：高层管理者必须重视质量来变革组织，第一次将事情做对，这样不会增加产品和服务的成本。克劳斯比向全世界的管理人员表明：过程失误会使成本猛增，管理不善是大部分质量问题的根本原因。 相似文献
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把员工当作完整的人看待——访著名咨询专家列恩·马泰尔博士 总被引：1，自引：0，他引：1
列恩·马泰尔博士(Leon Martel)是《高绩效者:优秀企业如何发现并留住员工》一书的作者,他在书中对世界25家被调查并作为优秀雇主和执行者典范的企业进行了系统分析,总结出这些企业在发现并留住员工方面的成功经验。刘恩·马泰尔博士现任位于纽约的一家咨询和研究机构的董事会董事、高级副总裁,此前曾在哈德逊(Hudson)学院的研究管理委员会任执行副总裁,经常就即将到来的经济、政治、社会和技术变革发表演说,著作包括:《掌控变革:企业成功之道》。日前泛太平洋管理研究中心总监谭海蒂女士就优秀企业的成功之处专访了列恩·马泰尔博士。 相似文献
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经过拆分重组后，意欲在广州地产广告行业称雄的富艺·柏阳，近期又有了新的动作：曾位居中介代理公司要职的陈杰平，和曾任4A广告公司最年轻CD创意总监和董事副总的李文，以极为低调的姿态先后加盟富艺·柏阳。 相似文献
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5月30日，高盛董事长兼CEO亨利·鲍尔森被正式提名为美国财政部长，有着从政传统的高盛“造星工厂”里又有一位人物迈向权力巅峰——之前，高盛前CEO罗伯特·鲁宾曾任克林顿政府的财政部长，前董事长斯蒂芬·弗里德曼是布什的首席经济顾问。 相似文献
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对于上市公司高管来说,关键的是让经营业绩超过他们的所得,否则就是对投资人的伤害5月9日,2006年内地上市公司高管身价排行榜发布。深发展A董事长法兰克·纽曼以年薪995万元排在首位,*ST 相似文献
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最近在各种场合听到不少企业家说要做中国的杰克·韦尔奇。这个话题很有意思。这种“朝圣”般的心情不难理解——被歌颂为“20世纪最伟大的职业经理人”的杰克·韦尔奇，的确是当代西方经理人的个中翘楚。杰克·韦尔奇的成功是每一个作为企业家称号的人都非常羡慕的，并引以为楷模的。但是，中国的企业家要不要成为杰克·韦尔奇，或者是能不能成为杰克·韦尔奇，还有在成为杰克·韦尔奇这个问题上的想法和思路，是否仅仅是一个偶像，还是真正成为他学习的楷模，这个问题值得我们一番探讨。 相似文献