岗位绩效工资制度探索

张家港港务集团有限公司是2003年7月 由原张家港港务局通过产权制度改革成立的国有控股企业，公司在企业改制时已先后完成了劳动用工和干部人事制度改革，建立了“岗位能上能下，人员能进能出”的管理机制，这使得薪酬制度的改革成为了迫在眉捷的关键问题。     

航道行业岗位设置探讨

近期,为完成交通部所下达的全国交通系统航道行业岗位设置管理的研究工作,根据国家人事部有关政策精神,结合国内交通事业发展对航道事业人力资源管理的需求,长江航道局对本     

铁路现行工资制度改革初探

铁路现行工资制度——岗位技能工资制,已表现出对铁路企业生产经营状况及宏观经济背景变化的诸多不适应。铁路企业内部分配制度应立足于建立以岗位为主的基本工资制度,即实行“岗效制”：生产阶层职工的工资与业务素质、工作效率挂钩;管理阶层职工的工资按职责和贡献与业务素质、岗位绩效挂钩。建立符合铁路企业实际的工资激励和约束机制。     

建立企业绩效管理体系探讨

绩效管理是指各级管理者为了达到组织目标而对各级部门和员工进行绩效计划制定、绩效管理实施、绩效考核评价、绩效反馈面谈、绩效目标提升的持续循环过程。绩效管理的目的是持续提升企业和个人的绩效，逐步实现企业战略目标。笔者以某港口国有企业（简称G公司）为例，通过对其目前绩效管理的现状和存在问题的分析，就如何建立有效的绩效管理体系进行探索。     

岗位

岗位是一席可耕地灵巧的手握着锋利的锄才能播种　收成岗位是一只老态的龙钟日出而作　日落而息留有余地给自由岗位是风拂平脸上的皱纹岗位是火点燃求索的心灯岗位是日月照亮前行的路程而今岗位不再是温床让你躺得懒洋洋岗位不再是守时的钟让你每天拘泥于八小时岗位不再是白纸任你涂鸦岗位更不是铁由你几摔不破岗位@曹明霞     

铁路编组站行车作业岗位配置优化的探讨

编组站是铁路枢纽的核心,其行车作业人员岗位的合理配置是保证编组站运输有序、高效运转的重要因素。为推动编组站综合自动化系统应用后行车作业岗位配置的规范化和科学化,在分析应用编组站综合自动化系统后车站到达、解体、编组和出发作业流程的基础上,考虑到编组站站型、列车作业类型、到发均衡性等因素,提出编组站行车作业人员岗位配置优化方案及岗位配置模型,并利用新丰镇、武汉北、兰州北和柳州南站数据进行验算,证明模型能够比较准确地计算编组站所需配置的值班员数量,为今后应用编组站综合自动化系统的编组站行车作业人员岗位配置提供参考。     

港口企业绩效计划改进探讨

绩效管理需要持续改进。不论对于组织绩效还是个人绩效,绩效计划的优劣都直接影响绩效管理的最终结果。因此,绩效管理的难点在于绩效计划的制定。笔者以宁波港股份有限公司为例,着重探讨港口企业绩效计划的改进。     

行政事业单位预算绩效管理探讨

为了进一步发挥行政事业单位服务职能,满足新常态下社会发展对于公共服务的基本要求,需要行政事业单位在开展工作的过程中,逐步增强管理水平与管理能力,提高内部组织与运行活动的有序性。文章以预算绩效管理为研究重点,厘清行政事业单位预算绩效管理难点,在此基础上构建行政事业单位预算绩效管理体系,以期为后续工作的开展提供参考。     

加强机构编制管理 推进劳动人事工资制度改革

日益深化的劳动人事工资制度改革已经为不少企业转换经营机制发挥作用,带来了生机和活力,带来了效能和发展。然而,目前一些企业机构编制管理工作混乱,而影响企业整体生产效率、滋生干部官僚主义作风、导致劳动纪律松散等现象,已经直接阻碍了企业生产力的发展,是深化劳动人事工资制度改革的难点所在。所谓机构编制管理,是指科学合理地设置组织机构,开展定编、定岗、定员、定责工作。企业的机构编制管理就是根据企业已定的方针     

绩效导向的企业人力资源管理模式探讨

世界不同国家经济体之间的运营、经营理念、管理方式都存在不同,同时各个国家间企业外部的法律环境也不尽相同,这也导致了很多人力资源管理方式并不适用全部企业,在人力资源管理研究方面也存在多家言论尚未得到统一.从世界范围的理论研究来看,人力资源管理的模式探讨仍然激烈,甚至有些学者之间的看法完全对立,这也给后续的研究带来了一定难...     

企业构建有效绩效管理方案的探讨

当前,绩效管理已成为企业管理的重心。有效的绩效管理是企业实现战略目标不可或缺的一部分。本文在对现行企业绩效管理中存在问题进行分析的基础上,构建了有效的绩效管理方案,并指出了方案试运行过程中应注意的问题。     

岗位满意度论

岗位满意与否涉及员工与岗位之间的相互关系 ,涉及企业分配岗位与员工之间的相互关系 ,涉及企业岗位与员工之间双向选择的相互关系 ,涉及对按劳分配的理解问题。岗位满意度包括岗位的报酬是否满意 ,岗位的发展空间是否满意 ,岗位的才能发挥是否满意等内容。     

会计岗位抒情

一支笔流露了我与你的情结，一把算盘拨走了苦辣酸甜的岁月。初涉会计工作，有过许多美妙的幻想，随着时间的推移，才知道会计工作，除了欢歌和笑语，还有汗水和眼泪。为了弥补知识的不足，书籍报刊是我的挚友，算盘表格是我的伙伴。无声的语言一笔笔诉说着收入的来源、流向，各种数据资料的提供，使领导执法有度决策得当。岁月在寂静中走远，收获在算盘的噼啪声中来临，甜到了心底，醉断了肝肠。烫金的荣誉证书，印证着我的辛劳和奉献。一把磨旧的算盘，留下了不尽的追昔记忆。会计岗位抒情@刘国富     

通过绩效审计增加事业单位组织价值的探讨

当前关于内部审计增加企业组织价值的研究较多,有关事业单位该方面的研究相对较少。本文拟从事业单位角度出发,探讨通过绩效审计结合社会责任观,增加事业单位组织的价值的具体方法。     

绩效审计在道路运输管理机构的应用探讨

道路运输管理机构作为交通行政主管部门所属的管理道路运输的事业单位,其管理活动的有效性直接影响行业内企业、单位经济活动的效果。开展绩效审计不仅可以促进道路运输管理机构自身管理水平的不断提高,更能促进道路运输业的健康发展。本文客观分析了道路运输管理机构开展绩效审计的必要性与可行性,着重探讨了在免疫系统理论指导下的绩效审计主导模式,进而基于风险导向审计模式探索出五种具体应用形式,并就如何稳步推进绩效审计提出了四点建议。     

岗位雷锋在哪里

3月5日是毛泽东主席“向雷锋同志学习”题词的日子。几乎成了一种定式,每年3月,千千万万个“雷锋”都涌上了街头,各行各业都在大街上摆开架势为群众修这补那,到处都是热情的笑脸,着实让人感到温暖。     

会计岗位轮换制浅析

本文从本部门会计岗位现状出发,分析会计岗位轮换制的优缺点,并就怎样扬长避短实现会计岗位轮换制进行了全面论述。     

会计岗位轮换制浅析

本文从本单位会计岗位管理现状出发,分析会计岗位轮换制的优缺点,并就如何加强会计岗位管理进行了探讨。